Ortsgemeinde Ober-Hilbersheim - Neubau der Kindertagesstätte "Räuberhöhle" in Ober-Hilbersheim: Vergabe von Planungs- und Überwachungsleistungen, Los 2 - Planungsleistungen der TGA HLS

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Die veröffentlichte Frist ist abgelaufen. Bei mehrstufigen Verfahren kann eine spätere Angebotsfrist weiterhin gelten — prüfen Sie die Bekanntmachung oder das Portal für die aktuelle Phase.

Brief

Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

Die Ortsgemeinde Ober-Hilbersheim benötigt Planungs- und Überwachungsleistungen für den Neubau der Kindertagesstätte "Räuberhöhle" in Ober-Hilbersheim, speziell für die technische Gebäudeausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär). Die Kindertagesstätte wird drei Gruppen umfassen (zwei für über Dreijährige, eine für unter Dreijährige) und in Ober-Hilbersheim, Mainz-Bingen, errichtet. Die Vergabe erfolgt in mehreren Phasen, wobei in der ersten Phase die Eignung der Bieter geprüft wird und 3-5 der am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Die Angebote können in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (40%), Herangehensweise an die Planungsaufgabe im Hinblick auf eine wirtschaftliche und energieeffiziente Gebäudeausrüstung (20%), Qualitäts- und Terminsicherung in Planung und Bauphase (15%), Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung (20%) sowie Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich nicht preislicher Bedingungen (5%).

Über das Angebot

Die Ortsgemeinde Ober-Hilbersheim plant zusammen mit der Nachbargemeinde Nieder-Hilbersheim die Errichtung einer integrativen dreigruppige Kindertagesstätte (zwei Gruppen für je 25 Überdreijährige, eine Gruppe für je 12 Kinder der Altersgruppe unter drei Jahren), die im nordöstlichen Ober-Hilbersheim in Ortsrandlage auf einem ehemaligen Sportplatz liegen soll. Hinsichtlich der Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung Bezug genommen.Hauptmerkmale des VerfahrensIn der ersten Phase - Teilnahmewettbewerb - wird die Eignung der Bieter geprüft. 3-5 der am besten geeigneten Bewerber werden zur Angebotsabgabe aufgefordert. Die Angebote sollen in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Der Zuschlag auf das Erstangebot bleibt vorbehalten.

Kontaktperson: Frau Uljana Poddubskiy
Kontakttelefon: +49 6701201-127
Kontakt-E-Mail: vergabestelle@vg-sg.de
Adresse: Marktplatz 1, 55435 Gau-Algesheim

Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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Zuschlagskriterien

Beschreibung
Hinsichtlich der Bewertung Ihres Honorarangebots wird meine Mandantin wie folgt verfahren: Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen die Zeithonorare für den Bereich der Objektplanung mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer - 40 Stunden Architekt/Ingenieur - 20 Stunden Zeichner/Schreibkraft
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.
Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Herangehensweise an die Planungsaufgabe anhand von Ideen für die technische Konzeption der HLS-Anlagen" hat der Bieter seine Herangehensweise an die Planungsaufgabe anhand konzeptioneller Ideen darzustellen. Bewertet werden insbesondere: - Technisches Gesamtkonzept: Darstellung der konzeptionellen Überlegungen zur Integration der HLS-Anlagen in das Gebäude unter Berücksichtigung der projektspezifischen Anforderungen einer Kindertagesstätte. - Nutzer- und Betriebsorientierung: Berücksichtigung einer einfachen Bedienbarkeit, eines wirtschaftlichen Anlagenbetriebs sowie einer wartungs- und instandhaltungsfreundlichen Ausführung. - Energieeffizienz und Nachhaltigkeit: Darstellung konzeptioneller Ansätze für einen energieeffizienten und ressourcenschonenden Anlagenbetrieb unter Berücksichtigung der Vorgaben der Leistungsbeschreibung. - Flexibilität und Zukunftsfähigkeit: Darstellung von Ansätzen zur Anpassungsfähigkeit der technischen Anlagen an künftige Anforderungen sowie zur Gewährleistung eines langfristig wirtschaftlichen Betriebs.
Bewertungsmethode
Die Bewertung wird wie folgt vorgenommen: 0-3 Punkte: Die Herangehensweise ist nur eingeschränkt nachvollziehbar oder weist erhebliche Defizite auf. Wesentliche Aspekte der technischen Konzeption werden nicht oder nur unzureichend berücksichtigt, sodass keine überzeugende Umsetzung der Planungsaufgabe zu erwarten ist. 4-6 Punkte: Die Herangehensweise ist grundsätzlich nachvollziehbar und geeignet. Die wesentlichen Aspekte der technischen Konzeption werden berücksichtigt, weisen jedoch teilweise Optimierungspotenzial auf oder bleiben in einzelnen Punkten allgemein. 7-10 Punkte: Die Herangehensweise ist schlüssig, nachvollziehbar und projektspezifisch. Die konzeptionellen Ideen zur technischen Konzeption der HLS-Anlagen berücksichtigen die Anforderungen der Kindertagesstätte in besonderem Maße und lassen eine wirtschaftliche, energieeffiziente sowie dauerhaft nutzergerechte Lösung erwarten.
Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitäts-, Termin- und Kostensicherung in der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement vorgestellt wird, welcher eine qualitative Ausführung sowie die Einhaltung von Bauzeit und Baukosten erwarten lässt. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.
Bewertungsmethode
0-3 Punkte: auf ein Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird. 4-6 Punkte: ein Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement vorgestellt wird, welcher eine qualitative Ausführung sowie die Einhaltung von Bauzeit und Baukosten erwarten lässt. 7-10 Punkte: der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.
Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Intensität der Bauüberwachung und Baubetreuung" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige und deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt, welche eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht, idealerweise mit einer örtlichen Einrichtung eines Baubüros.
Bewertungsmethode
0-3 Punkte: nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte: eine regelmäßige und deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt, welche eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte: eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht, idealerweise mit einer örtlichen Einrichtung eines Baubüros.
Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich nicht preislicher Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.
Bewertungsmethode
0-3 Punkte: sehr ungünstige Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers. 4-6 Punkte: ungünstige Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers. 7 Punkte: keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster. 8-10 Punkte: Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

Qualifikationsanforderungen

Beschreibung
Erklärung, ob und hinsichtlich welcher Leistungen sich der Bewerber der Kapazitäten anderer Unternehmer bedient und ihm die dann erforderlichen Mittel zur Verfügung stehen.
Beschreibung
Angaben des Teils des Auftrages, den der Bewerber unter Umständen an Dritte vergeben will.

Frühere Zuschlagsempfänger

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Auftraggeber: Ortsgemeinde Gau-Algesheim
Titel: Ortsgemeinde Ober-Hilbersheim - Neubau der Kindertagesstätte "Räuberhöhle" in Ober-Hilbersheim: Vergabe von Planungs- und Überwachungsleistungen, Los 2 - Planungsleistungen der TGA HLS
Typ
Hauptcode
Zusätzliche Codes
Ort: Mainz-Bingen

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