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Deutschland: Ausschreibungen/Saarland, vertreten durch das Landesverwaltungsamt (LaVa) - Abt. 4 - Staatliche Hochbaubehörde (SHB)/Planung Industriebau I Mehrparteienvertrag | Aufbau Kompetenzzentrum KETTE, HIL GmbH

  1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

    30. okt. kl. 08:0030. oktober 2026 kl. 08:00

  2. Frist für Eignungsfragen

    22. des. kl. 22:5922. desember 2026 kl. 22:59

  3. Teilnahmefrist

    5. jan. 2027 kl. 09:005. januar 2027 kl. 09:00

  4. Aufforderung zur Angebotsabgabe

    11. feb. 2027 kl. 23:0011. februar 2027 kl. 23:00

  5. Angebotsfrist

    Kommt mit der Einladung

  6. Vertragsbeginn

    3. aug. 2027 kl. 22:003. august 2027 kl. 22:00

  7. Vertragsende

    2. mai 2039 kl. 22:002. mai 2039 kl. 22:00

Brief

Planung Industriebau I Mehrparteienvertrag | Aufbau Kompetenzzentrum KETTE, HIL GmbH

Teilnahmefrist
5. jan. 2027Fragen bis 22. des.
Zuschlag
Erfahrung des Projektpersonals 25 % und 2 weitere
Verfahrensart
Mit VerhandlungZwei Stufen
Vertrag
Einkauf von Dienstleistungenbis mai 2039

Brief

Das Saarland, vertreten durch das Landesverwaltungsamt – Staatliche Hochbaubehörde, sucht Planungsleistungen für den Umbau des HIL-Standorts St. Wendel zum Kompetenzzentrum KETTE für Wartung und Instandsetzung von Kettenfahrzeugen der Bundeswehr. Vorgesehen sind neue Werk- und Betriebshallen, unter anderem für System-, Baugruppen-, Turm- und Ketteninstandsetzung, Logistik- und Servicebereiche, ein Multifunktions- und Verwaltungsgebäude sowie Tankstelle, Waschstraße, Prüfstände, weitere Betriebsbereiche und die erforderlichen Außenanlagen samt Tiefbau und technischer Infrastruktur. Die Abwicklung erfolgt als integrierte Projektabwicklung (IPA) mit Mehrparteienvertrag; der konkrete Standort ist St. Wendel. Für die Teilnahme sind zwei Industriebau-Referenzen mit Objektplanungsleistungen der HOAI-Leistungsphasen 3 und 5 erforderlich: eine mit Baukosten von mindestens 60 Millionen Euro und eine mit mindestens 30 Millionen Euro für die relevanten Kostengruppen. Bewertet werden Angebote zu 40 % nach IPA-Fähigkeiten des Projektpersonals, 25 % nach dessen Erfahrung, 15 % nach den Konzepten zu Personaleinsatz und frühzeitiger Einbindung der Bauausführung sowie 20 % nach Preis.

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Qualifikationsanforderungen

  • Beschreibung

    Leverandøren må fremlegge to referanser som oppfyller følgende krav: Referanse 1: Objekttype: Industribygg (f.eks. logistikkbygg eller produksjonsbygg for industri eller verksted for industri eller lignende) eller tilsvarende. Omfang av utførte planleggingstjenester: Ytelsesfaser 3 og 5 i henhold til HOAI eller tilsvarende. Byggekostnader for KG 300, 400 og eventuelt KG 600: minimum EUR 60.000.000,00 (netto) netto i henhold til DIN 276-1 2018-12 (i henhold til kostnadsberegning). Levering av tjenester: Ferdigstillelse av utførte tjenester mellom 30.10.2021 og fristen for innlevering av deltakelsessøknaden. Referanse 2: Objekttype: Industribygg (f.eks. logistikkbygg eller produksjonsbygg for industri eller verksted for industri eller lignende) eller tilsvarende. Omfang av utførte planleggingstjenester: Ytelsesfaser 3 og 5 i henhold til HOAI eller tilsvarende. Byggekostnader for KG 300, 400 og eventuelt KG 600: minimum EUR 30.000.000,00 (netto) netto i henhold til DIN 276-1 2018-12 (i henhold til kostnadsberegning). Levering av tjenester: Ferdigstillelse av utførte tjenester mellom 30.10.2021 og fristen for innlevering av deltakelsessøknaden.

    Dokumentationsanforderung

    To referanser må fremlegges.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Leverandøren må ha et gjennomsnittlig antall ansatte (inkludert ledelse og lederpersonell) på minst 20 i løpet av de siste tre kalenderårene (2023, 2024, 2025). Kun ansatte som i den aktuelle perioden var ansatt i leverandørens objektplanleggingstjenester for bygninger (kostnadsgruppe (KG) 300 i henhold til DIN 276:2018-12) teller med.

    Dokumentationsanforderung

    Ikke spesifisert.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Leverandøren må ha en gjennomsnittlig årlig omsetning på minst EUR 3.500.000,00 (netto) i løpet av de siste tre kalenderårene (2023, 2024, 2025). Kun omsetning fra objektplanleggingstjenester for bygninger (kostnadsgruppe (KG) 300 i henhold til DIN 276:2018-12) teller med.

    Dokumentationsanforderung

    Ikke spesifisert.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Leverandøren må ha erfaring med tidlig involvering av utførelse i planleggingsprosessen. Det kan leveres opptil tre referanser. Disse referansene må være de samme som eventuelt leveres for å dokumentere "Erfaring med kollaborative kontraktsmodeller" og "Erfaring med BIM". Referansene skal være selskapsrelaterte (ikke personrelaterte).

    Dokumentationsanforderung

    Opptil tre referanser kan leveres. Disse referansene må være de samme som eventuelt leveres for å dokumentere "Erfaring med kollaborative kontraktsmodeller" og "Erfaring med BIM".

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Leverandøren må ha en profesjonell ansvarsforsikring med følgende dekningssummer: EUR 3.000.000,00 for personskader. EUR 5.000.000,00 for skader på eiendom og formue. Hver av disse må være minst dobbelt maksimert i forhold til de nevnte dekningssummene.

    Dokumentationsanforderung

    Ikke spesifisert.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Anforderung anhand der Vergabeunterlagen.

Zuschlagskriterien

  • Beschreibung

    Bewertet werden die vom Bieter im Angebot namentlich benannten Personen, die er in der Funktion - des Vertreters im Senior-Management-Team (SMT) - des Vertreters im Projekt-Management-Team (PMT), - des Fachprojektleiters Objektplanung Gebäude (PIT-Mitglied) und - des Planungskoordinators (inkl. BIM-Koordinator - PIT-Mitglied) als Projektpersonal anbietet. Für jede dieser Personen werden - die Kommunikationsfähigkeit (Gewichtung 10 %), - die Teamfähigkeit, (Gewichtung 25 %) - die Konfliktlösungsfähigkeit (Gewichtung 15 %), - die Organisations- und Führungsfähigkeit (Gewichtung 15 %), - die Reflexionsfähigkeit (Lernfähigkeit - Gewichtung 15 %) und - das IPA-Systemverständnis (Gewichtung 20 %); bewertet. Näheres ist den Ausführungen unter C.IV.3. des Leitfadens zu entnehmen. Zudem wird auf die Wertungsmatrix "Angebot" verwiesen.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

  • Beschreibung

    Bewertet werden die vom Bieter im Angebot namentlich benannten Personen, die er in der Funktion - des Vertreters im Senior-Management-Team (SMT) - des Vertreters im Projekt-Management-Team (PMT), - des Fachprojektleiters Objektplanung Gebäude (PIT-Mitglied) und - des Planungskoordinators (inkl. BIM-Koordinator - PIT-Mitglied) als Projektpersonal anbietet. Es werden - für das SMT-Mitglied die einschlägige Berufserfahrung und die "Erfahrung mit kollaborativen Vertragsabwicklungsmodellen", - für das PMT-Mitglied die einschlägige Berufserfahrung, die "Erfahrung mit kollaborativen Vertragsabwicklungsmodellen", die "Erfahrung mit der frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess" und die "Erfahrung mit Lean-Design / Lean-Construction" und - für die beiden PIT-Mitglieder (Funktion Fachprojektleiter Objektplanung Gebäude und Funktion Planungskoordinator/BIM-Koordinator) jeweils die einschlägige Berufserfahrung, die "Erfahrung mit der frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess", die "Erfahrung mit Lean-Design / Lean-Construction" und die "Erfahrung mit BIM" bewertet. Die Wertung erfolgt zunächst für jede angebotene Person. Einzelheiten sind den Ausführungen in C.IV.2. des Leitfadens zu entnehmen. Zudem wird auf die Wertungsmatrix "Angebot" verwiesen.

    Quelle

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  • Beschreibung

    Bewertet werden die vom Bieter im Angebot angebotenen - Personalverrechnungssätze, - Gewinnsatz (Gewinnzuschlag) und - Tagespauschale für Reise- und Unterbringungskosten. Die zu wertenden Personalverrechnungssätze sind für folgende Funktionen anzubieten: - Vertreter/Stellvertreter Projekt-Management-Team (PMT - Gesamtprojektleiter / stellv. Gesamtprojektleiter), - Fachprojektleiter, - Architekt/Ingenieur - Kalkulator - Terminplaner, - Planungskoordinator / BIM-Koordination, - Technischer Zeichner / BIM-Autor Die Wertung erfolgt anhand eines Beispielmonats, dem folgende Ansätze (für die Personalverrechnungssätze in Stunden und für die Tagespauschale für Reise und Unterbringungskosten in Tagen) zugrunde liegen: Vertreter/Stellvertreter PMT 280,00 Fachprojektleiter 420,00 Architekt/Ingenieur 500,00 Kalkulator 140,00 Terminplaner 140,00 Planungskoordinator / BIM-Koordination 280,00 Technischer Zeichner / BIM-Autor 700,00 Tagespauschale für Reise- und Unterbringungskosten 228 Tage Das Angebot mit der niedrigsten Netto-Gesamtsumme erhält 5 Punkte, ein Angebot mit einer Netto-Gesamtsumme, die beim (mindestens) 2,0-fachen der niedrigsten von einem Bieter angebotenen Netto-Gesamtsumme liegt, erhält 0 Punkte. Ein Angebot mit einer Netto-Gesamtsumme, die zwischen dem 1,0-fachen und 2,0-fachen der niedrigsten Netto-Gesamtsumme liegt, erhält die Punktzahl, die sich aus der linearen Interpolation (Punktabzug entsprechend der prozentualen Erhöhung) gerundet auf zwei Stellen nach dem Komma ergibt. Die so ermittelte Punktzahl wird mit dem Faktor 4,0 multipliziert. Maximal können in diesem Kriterium demnach 20 Wertungspunkte erzielt werden. Näheres ist den Ausführungen unter C.IV.4. des Leitfadens zu entnehmen. Zudem wird auf die Wertungsmatrix "Angebot" verwiesen.

    Quelle

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  • Beschreibung

    Bewertet werden ein vom Bieter einzureichendes - projektbezogenes Personaleinsatzkonzept und - Konzept zur frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess. Es sind demnach zwei Konzepte einzureichen. Beide Konzepte werden bewertet. Die Wertung erfolgt wie folgt: Für das projektbezogene Personaleinsatzkonzept hat der Bieter ein textliches Konzept zu erarbeiten und mit dem Erstangebot einzureichen, in welchem er die von ihm vorgesehene Aufbauorganisation in Form eines Organigramms für das Projekt darstellt. Darüber hinaus hat das Konzept die zur Erbringung der angebotenen Leistungen nach Auffassung des Bieters erforderlichen und von ihm vorgesehenen Personalkapazitäten darzustellen. Diese Personalkapazitäten sind zeitlich gegliedert (h/Monat) in Form eines Personengebirges abzubilden. Das Personengebirge hat die IPA-Phasen (Validierung, Planung- und Entwicklung, Realisierung) sowie die Funktionen/Rollen des jeweiligen Personals strukturiert abzubilden. Das vorgesehene Projektpersonal soll namentlich benannt und jeweils einer Funktion/Rolle innerhalb der einzelnen IPA-Phasen zugeordnet werden. Näheres ist dem Leitfaden zum Vergabeverfahren unter C.II.3.1. zu entnehmen. Im Rahmen des projektbezogenen Personaleinsatzkonzept wird bewertet, wie nachvollziehbar und schlüssig die im Konzept dargestellte Aufbauorganisation des Bieters für das Projekt ist. Entscheidend ist, ob die Struktur und der vorgesehene Personaleinsatz zur Größe und Komplexität des Projekts passt, eine effektive Projektabwicklung erwarten lässt und die Zusammenarbeit innerhalb des Projektteams unterstützt. Für das Konzept zur frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess hat der Bieter ein textliches Konzept zu erarbeiten und mit dem Erstangebot einzureichen, in welchem er darlegt, wie er sich unter Berücksichtigung der Projektziele (Einhaltung der Termine, Kosten und Qualitäten) einen effektiven, sinnvollen und zweckdienlichen Prozessablauf im Rahmen der Einbindung der mit den Bau- und Lieferleistungen beauftragten Parteien des MPV in den Planungsprozess vorstellt. Hierbei hat der Bieter insbesondere zu beschreiben, wie er sich seine Rolle und Aufgaben sowie die Rolle und Aufgaben der übrigen Parteien des MPV (einschl. des Bauherrn) im Rahmen dieses Prozesses zur Einbindung der Expertise der Bauunternehmer in den Planungsprozess vorstellt. Das Konzept hat zu beschreiben, welche Abläufe der Bieter im Rahmen einer für ihn sinnvollen und funktionierenden Einbindung der Bauunternehmer in den Planungsprozess für erforderlich hält, welche Maßnahmen seinerseits und von Seiten der anderen Parteien des MPV erforderlich sind, um eine sinnvolle und zweckdienliche Einbindung der Bauunternehmer in den Planungsprozess zu gewährleisten, und wie diese ausgeübt und gesteuert werden sollen. Näheres ist dem Leitfaden zum Vergabeverfahren unter C.II.3.2 zu entnehmen. Im Rahmen des Konzepts zur frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess wird bewertet, inwieweit die konzeptionelle Darstellung unter Berücksichtigung der Erzielung von Optimierungspotenzialen im Hinblick auf die Planung und darauf aufbauend deren bautechnische Realisierung, die Einhaltung der Termine, der Kosten und der Qualitäten nachvollziehbar sicherstellt. Im Übrigen wird auf die Ausführung im Leitfaden unter C.II.3. und auf die Wertungsmatrix "Angebot" hingewiesen.

    Quelle

    Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

Frühere Gewinner

  • Gegen wen treten Sie an?

    Die Anbieter, die ähnliche Aufträge bei Saarland, vertreten durch das Landesverwaltungsamt (LaVa) - Abt. 4 - Staatliche Hochbaubehörde (SHB) gewonnen haben

Aus der Bekanntmachung

  • Die Bundesrepublik Deutschland beabsichtigt, am Standort St. Wendel die dort ansässigen "HIL Werke" (HIL GmbH) zum Kompetenzzentrum für Kettenfahrzeuge des Heeres (sog. "Kompetenzzentrum KETTE") umzustrukturieren. Im Kompetenzzentrum KETTE sollen zukünftig Kettenfahrzeuge der Bundeswehr gewartet und instandgesetzt werden. Hierzu werden am Standort St. Wendel neue Werks- und Betriebshallen und weitere Gebäude nebst nutzerspezifischen Anlagen - u.a. - Hauptwerkhalle für System- und Baugruppeninstandsetzung sowie Logistik und Servicebereiche (wie z. B. Warenannahme, Ersatzteillager) - Werkhalle für u.a. Turminstandsetzung - Multifunktionsgebäude für u.a. Eingangsbefundung, Ketteninstandsetzung und Ausgangsprüfung - Tankstelle - Systemwaschstraße - Schreinerei/Sattlerei - Motorenprüfstand - Halle für Unterstützungsbereiche - Verwaltungsgebäude (für administrative Arbeiten) - sowie die im Rahmen der gänzlichen Umstrukturierung des Werkareals erforderlichen Außenanlagen (inkl. zugehörige Tiefbauarbeiten und der technischen Infrastruktur) benötigt. Die Projektabwicklung erfolgt mittels der integrierten Projektabwicklung (IPA) unter Anwendung eines Mehrparteienvertrages (MPV).

  • Kontakt

    Sachbereich 4.1.1 - Vergabestelle und Nachtragsmanagementvergabe-bau@lava.saarland.de
  • Typ
    Wettbewerb · Präqualifikation
  • Ort
    Saarlouis
  • Hauptcode
    Technische Planungsleistungen im Tief- und Hochbau
    71322000
  • 45216200Bauarbeiten für Militärgebäude und -einrichtungen

Ähnliche aktive Vergabeverfahren

  • Saarland, vertreten durch das Landesverwaltungsamt (LaVa) - Abt. 4 - Staatliche Hochbaubehörde (SHB)

    Militære bygg og anlegg

    Ausführung Tiefbau und Außenanlagen I Mehrparteienvertrag | Aufbau Kompetenzzentrum KETTE, HIL GmbH

    Das Saarland, vertreten durch das Landesverwaltungsamt (LaVa) - Abt. 4 - Staatliche Hochbaubehörde (SHB), beabsichtigt, am Standort St. Wendel in Saarlouis die HIL Werke zu einem Kompetenzzentrum für Kettenfahrzeuge des Heeres umzustrukturieren. Hierfür werden neue Werks- und Betriebshallen sowie weitere Gebäude und die zugehörigen Außenanlagen (inkl. Tiefbauarbeiten und technischer Infrastruktur) benötigt. Die Projektabwicklung erfolgt mittels integrierter Projektabwicklung (IPA) unter Anwendung eines Mehrparteienvertrages (MPV). Die Vergabe erfolgt nach den Kriterien IPA-Fähigkeiten (40%), Erfahrung des Projektpersonals (25%), Verrechnungssätze, AGK-Satz, Gewinn-Satz und Tagespauschalen für Reise- und Unterbringungskosten (20%) und Konzepte (15%). Qualifikationsanforderungen umfassen zwei Referenzen für Außen-/Freianlagen mit großflächigen Verkehrsflächen für Leicht- und Schwerverkehr oder vergleichbare Leistungen, wobei eine Referenz Baukosten von mindestens 70.000.000,00 EUR (netto) und die andere mindestens 35.000.000,00 EUR (netto) aufweisen muss, jeweils fertiggestellt zwischen dem 22.09.2021 und dem Fristende für die Teilnahmeanträge. Des Weiteren ist ein durchschnittlicher Jahresumsatz von mindestens 20.000.000,00 EUR (netto) in den letzten drei Kalenderjahren (2023, 2024, 2025) sowie eine durchschnittliche Anzahl von mindestens 70 Beschäftigten im Leistungsbild Bau-, Montage- und Lieferleistungen für Außenanlagen und Freiflächen in den letzten drei Kalenderjahren erforderlich. Zudem wird Erfahrung mit der frühzeitigen Einbindung der Ausführung in den Planungsprozess bewertet, nachweisbar durch bis zu drei Referenzen.

    Wettbewerb mit Qualifikation
    12. nov. 2026(5 Tage)

  • Verbandsgemeindewerke Bernkastel-Kues

    Arkitekttjenester

    VG Bernkastel-Kues - Sanierung des Bürger- und Feuerwehrgerätehauses: Los 1 - Leistungen der Objektplanung Gebäude und Freianlagen

    Die Verbandsgemeinde Bernkastel-Kues benötigt Dienstleistungen für die Objektplanung von Gebäuden und Freianlagen zur Sanierung und zum Umbau des Bürger- und Feuerwehrgerätehauses in Brauneberg. Das Projekt umfasst eine umfassende bauliche, energetische, technische und funktionale Sanierung des Bestandsgebäudes, wobei das Bürgerhaus im Obergeschoss barrierefrei umgebaut und das Feuerwehrhaus im Erdgeschoss nach heutigen Standards saniert werden soll. Die Leistungen sollen in Bernkastel-Wittlich erbracht werden. Die Vergabe erfolgt in einem zweistufigen Verfahren, bei dem in der ersten Phase die Eignung der Bieter geprüft wird und 3-5 der am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Die Angebote können in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (40 %), systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe und Umgang mit Schnittstellen zwischen Bürgerhaus und Feuerwehrgerätehaus (15 %), Qualitätsmanagement während der Planung und Bauphase (15 %), Intensität der Bauüberwachung und -betreuung (25 %) sowie Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen (5 %). Qualifikationsanforderungen umfassen mindestens 3 Referenzen, davon mindestens 1 Referenzobjekt über Sanierung/Umbau von Feuerwehrgerätehäusern oder vergleichbaren Gebäuden und mindestens 2 Referenzobjekte über Sanierung/Umbau von Bürgerhäusern oder vergleichbaren Gebäuden mit öffentlicher Nutzung, wobei die anrechenbaren Kosten der KG 300+400 nach DIN 276 mindestens 1 Mio. EUR netto betragen müssen und die Referenzobjekte nach dem 01.01.2021 weitgehend fertiggestellt sein müssen. Zudem muss der Bewerber über eine Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 2 Mio. EUR für Personen- sowie Sach- und Vermögensschäden verfügen.

    Wettbewerb mit Qualifikation
    11. nov. 2026(4 Tage)

  • Verbandsgemeinde Bad Breisig

    Arkitekttjenester

    Verbandsgemeinde Bad Breisig - Erweiterung (Anbau) und Umbau des Feuerwehrgerätehauses in der Ortsgemeinde Brohl, Los 1: Leistungen der Objektplanung Gebäude und Freianlagen

    Die Verbandsgemeinde Bad Breisig sucht Objektplanungsleistungen für Gebäude und Freianlagen zur Erweiterung und zum Umbau des Feuerwehrgerätehauses in Brohl-Lützing; beauftragt werden sollen sämtliche Leistungsphasen 1–9. Das Vorhaben umfasst einen Neubau mit rund 670 m² Nettogrundfläche und 800 m² Bruttogrundfläche sowie den Umbau des Bestandsgebäudes. Geplant sind unter anderem eine Fahrzeughalle mit zwei Stellplätzen und Anhängerflächen, Umkleide- und Sanitärbereiche, Werkstatt- und Lagerräume, Büro, Küche und Schulungsräume. Die Planung muss insbesondere DIN 14092 und DIN 14090 sowie die Lage im Überschwemmungsgebiet berücksichtigen; die Auslegung richtet sich nach 45 aktiven Einsatzkräften. Das Verfahren ist zweistufig: Nach einem Teilnahmewettbewerb werden 3–5 geeignete Bewerber zu Verhandlungen und Angebotsabgabe eingeladen. Für die Teilnahme sind mindestens drei passende Neubau-Referenzobjekte mit anrechenbaren Kosten der Kostengruppen 300+400 von jeweils mindestens 1 Mio. Euro netto nachzuweisen; die Referenzen müssen die Objektplanung mindestens in den Leistungsphasen 3–6 und 8 umfassen. Zusätzlich sind zwei vergleichbare Referenzen zur gewerkeweisen Vergabe nach VOB/A gefordert. Projektleitung und Stellvertretung müssen jeweils mindestens zwei einschlägige Referenzen vorweisen und zur Führung der Berufsbezeichnung Architekt oder Ingenieur mit Bauvorlageberechtigung in Deutschland befugt sein. Gewertet werden Preis (35 %) sowie Planungskonzept, Qualitätsmanagement, Termin- und Kostenmanagement und Bauüberwachung (je 15 %) und die Akzeptanz der nicht preislichen Vertragsbedingungen (5 %).

    Wettbewerb mit Qualifikation
    30. nov. 2026(23 Tage)