Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Die Ortsgemeinde Brauneberg und die Verbandsgemeinde Bernkastel-Kues beabsichtigen die Sanierung und den Umbau des bestehenden Bürger- und Feuerwehrhauses in der Dusemonder Straße 50 in 54472 Brauneberg. Das Bürgerhaus und das Feuerwehrhaus befinden sich gemeinsam in einem zweigeschossigen Bestandsgebäude. Das Erdgeschoss wird als Feuerwehrhaus genutzt, während sich das Bürgerhaus mit dem Mehrzwecksaal im Obergeschoss befindet. Gegenstand des Vorhabens ist eine umfassende bauliche, energetische, technische und funktionale Sanierung des Bestandsgebäudes unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Anforderungen der beiden Nutzungsbereiche. Das im Obergeschoss gelegene Bürgerhaus soll entsprechend den heutigen baulichen, energetischen und funktionalen Anforderungen saniert und barrierefrei umgebaut werden. Die Maßnahme umfasst insbesondere die Sanierung des bestehenden Bürgersaals, die Herstellung neuer Sanitäranlagen, die Errichtung eines angrenzenden Stuhllagers sowie Maßnahmen zur energetischen Ertüchtigung und zur Herstellung der Barrierefreiheit. Hierzu ist unter anderem die barrierefreie Erschließung des Obergeschosses mittels eines Hublifts vorgesehen. Das im Erdgeschoss gelegene Feuerwehrhaus soll entsprechend den heutigen Standards saniert und umgebaut werden. Neben der energetischen und technischen Sanierung sind insbesondere funktionale Anpassungen der Grundrissgestaltung, die Erneuerung und Neuordnung der Sanitär- und Umkleidebereiche sowie die Sanierung der bestehenden Fahrzeughallen vorgesehen. Darüber hinaus sind unter anderem die Erneuerung der Fenster- und Außentüren sowie der Fahrzeughallentore vorgesehen. Für das Gesamtvorhaben liegen bereits Machbarkeitsstudien einschließlich Planunterlagen und Kostenschätzungen vor. Die darin entwickelte Planung soll grundsätzlich Grundlage der weiteren Planung sein und im weiteren Planungsprozess fortgeführt und umgesetzt werden. Erforderliche Konkretisierungen, Fortschreibungen und Anpassungen im Zuge der weiteren Planung bleiben hiervon unberührt. Für das Bestandsgebäude liegt ferner eine Schadstofferkundung vor. Hierbei wurden unter anderem KMF-belastete Baustoffe sowie potenziell asbest- und FCKW-haltige Bauteile bzw. Stoffe festgestellt. Die Ergebnisse der Schadstofferkundung sind bei der weiteren Planung und Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen zu berücksichtigen. Aufgrund der unterschiedlichen Kostenträger sind die Kosten der Maßnahmen für das Bürgerhaus und das Feuerwehrhaus soweit technisch und wirtschaftlich möglich getrennt zu planen und abzurechnen. Die Ausschreibung der Bauleistungen soll grundsätzlich gemeinsam erfolgen, wobei die Leistungen für das Bürgerhaus und das Feuerwehrhaus soweit technisch und wirtschaftlich möglich in getrennten Titeln auszuweisen sind, um eine eindeutige Kostenzuordnung und getrennte Abrechnung zu ermöglichen. Soweit einzelne Maßnahmen aufgrund der gemeinsamen Gebäudesubstanz nicht sachgerecht getrennt werden können, erfolgt die Kostenzuordnung zur Ortsgemeinde Brauneberg. Hinsichtlich der Einzelheiten wird Bezug genommen auf die beigefügte Leistungsbeschreibung Bezug genommen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen/Vertragsunterlagen ist.Hauptmerkmale des VerfahrensIn der ersten Phase - Teilnahmewettbewerb - wird die Eignung der Bieter geprüft. 3-5 der am besten geeigneten Bewerber werden zur Angebotsabgabe aufgefordert. Die Angebote sollen in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Der Zuschlag auf das Erstangebot bleibt vorbehalten.

Kontaktinformationen

Kontakttelefon

+49 6531 - 541142

Kontakt-E-Mail

zvs@bernkastel-kues.de

Adresse

Gestade 18, 54470 Bernkastel-Kues

• Preis der Leistung

  40%

  Beschreibung

  Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 1,5-fachen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 50 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 40 Stunden Zeichner/Schreibkraft/sonstige Mitarbeiter

  Bewertungsmethode

  Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem 1,5-fachen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.

• Systematische Herangehensweise

  15%

  Beschreibung

  Der Bieter hat darzustellen, wie er bei der weiteren Objektplanung mit den baulichen und funktionalen Schnittstellen zwischen dem Bürgerhaus und dem Feuerwehrgerätehaus umgehen wird. Hierzu hat der Bieter die aus seiner Sicht wesentlichen Schnittstellen zu identifizieren und aufzuzeigen, welche planerischen Abhängigkeiten sich hieraus für die Sanierung und den Umbau des Gesamtgebäudes ergeben. Der Bieter soll anhand der vorliegenden Planung konkrete Lösungsansätze dafür darstellen, wie die unterschiedlichen Anforderungen beider Nutzungsbereiche innerhalb des gemeinsamen Bestandsgebäudes planerisch miteinander in Einklang gebracht und Konflikte bzw. nachteilige Wechselwirkungen vermieden werden können. Dabei sollen insbesondere solche Maßnahmen betrachtet werden, die aufgrund der gemeinsamen Gebäudesubstanz Auswirkungen auf beide Nutzungsbereiche haben.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung wird wie folgt vorgenommen: 0-3 Punkte: Die Darstellung bleibt allgemein oder benennt lediglich offensichtliche Schnittstellen. Planerische Abhängigkeiten zwischen den beiden Nutzungsbereichen werden nicht oder nur teilweise erkannt. Konkrete Lösungsansätze zur Bewältigung der Schnittstellen fehlen weitgehend oder lassen keine überzeugende Lösung der sich daraus ergebenden Anforderungen erwarten. 4-6 Punkte: Die für das Vorhaben wesentlichen Schnittstellen und planerischen Abhängigkeiten zwischen Bürgerhaus und Feuerwehrgerätehaus werden erkannt und nachvollziehbar dargestellt. Hierfür werden konkrete und grundsätzlich geeignete planerische Lösungsansätze aufgezeigt. Die Darstellung lässt eine zweckmäßige Koordination der beiden Nutzungsbereiche innerhalb des gemeinsamen Gebäudes erwarten. 7-10 Punkte: Die Darstellung setzt sich vertieft mit den projektspezifischen Schnittstellen und den daraus resultierenden planerischen Abhängigkeiten auseinander. Auch komplexere oder sich gegenseitig beeinflussende Anforderungen werden erkannt. Die vorgeschlagenen Lösungen sind konkret, schlüssig und lassen eine besonders gute Abstimmung der beiden Nutzungsbereiche sowie eine frühzeitige Vermeidung planerischer Konflikte und nachteiliger Wechselwirkungen erwarten.

• Qualitätsmanagement

  15%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement im Rahmen der Planung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erfolgt, und zwar nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch diejenige der Fachplaner. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und das erwarten lässt, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erbracht wird. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

  Bewertungsmethode

  0-3 Punkte: auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erfolgt, und zwar nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch diejenige der Fachplaner. 4-6 Punkte: ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und das erwarten lässt, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erbracht wird. 7-10 Punkte: darüber hinaus der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

• Intensität der Bauüberwachung

  25%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Intensität der Bauüberwachung und -betreuung" erhält ein Angebot: 0-3 Punkte, dass nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das eine regelmäßige und deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt und das eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht.

  Bewertungsmethode

  0-3 Punkte: nur eine sporadische Präsenz der Bauleitung vorsieht oder erwarten lässt. 4-6 Punkte: eine regelmäßige und deutliche Anwesenheit der Bauleitung erwarten lässt und das eine mindestens mehr als stichpunktartige Kontrolle vorsieht. 7-10 Punkte: eine durchgehende Anwesenheit der Bauleitung verspricht.

• Akzeptanz des Vertrages

  5%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot: 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

  Bewertungsmethode

  0-3 Punkte: zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte: zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte: keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte: Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

• Underleverandørandel

  Beschreibung

  Erklæring om hvorvidt og med hensyn til hvilke tjenester søkeren benytter kapasiteten til andre virksomheter, og om de nødvendige midlene da er tilgjengelige for ham. Angivelse av den delen av oppdraget som søkeren eventuelt vil sette bort til tredjeparter.

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Gjennomsnittlig årlig arbeidsstyrke

  Beschreibung

  Redegjørelse for antall ansatte og deres utdanning de siste 3 årene (ledelse, arkitekt, ingeniører, teknikere osv.) (§ 122 Abs. 2 Nr. 3 GWB).

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Referenzprojekte

  Beschreibung

  Minimumskrav til søkerens erfaring: minst 3 referanser. Søkeren må dokumentere sin spesielle erfaring med levering av planleggingstjenester for objektplanlegging av bygninger som følger: - Minst 1 referanseobjekt for rehabilitering/ombygging av brannstasjoner eller lignende bygninger av sammenlignbar størrelse. - Minst 2 referanseobjekter for rehabilitering/ombygging av samfunnshus eller lignende bygninger med offentlig bruk. - De beregningsbare kostnadene for KG 300+400 i henhold til DIN 276 må være minst 1 million EUR netto. - For alle referanser må tjenester for objektplanlegging for bygninger og objektkontroll (her minst LP 3-5 og 8) være utført. I tillegg må referanseobjektet være i stor grad ferdigstilt etter 01.01.2021 og før tidspunktet for publisering av denne kunngjøringen (dvs. i stor grad fullført LP 8, alternativt idriftsettelse). - Tildeling av byggearbeidene må for alle referanser ha skjedd etter VOB/A eller VOB/A EU per fagområde. Det er mulig å dokumentere ytterligere egnethet med flere referanser. Ved like kvalifiserte søkere avgjøres utvelgelsen av deltakere ved loddtrekning. For alle referanser skal det fremgå i hvilken grad de tjenestene som er utført i referanseobjektene, er utført av de personene som er tiltenkt å utføre tjenestene. For alle referanser skal søkeren oppgi navn, adresse og kontaktopplysninger til referansepersonen.

  Dokumentationsanforderung

  Den forberedte Excel-filen "Teilnahmeantrag" kan brukes for referanseopplysningene. Innholdet i kunngjøringen er avgjørende. Deltakelsessøknaden bes levert i Excel-format, øvrige dokumenter i PDF.

• Teknisk personell eller enheter

  Beschreibung

  Tabellarisk liste som navngir personene som er tiltenkt å utføre tjenestene, med angivelse av deres faglige kvalifikasjoner, som på forespørsel skal dokumenteres med yrkesgodkjenningsbevis eller studievitnemål eller andre sammenlignbare bevis, og med angivelse av yrkeserfaring i år (§ 122 Abs. 2 Nr. 1 GWB). Minimumskrav til størrelsen på kontoret og prosjektteamet: Kontoret må ha en prosjektleder samt minst en kvalifisert stedfortreder. Både prosjektlederen og hans stedfortreder må ha en prestasjonsrelatert akademisk kvalifikasjon som arkitekt.

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Verktøy, maskiner og teknisk utstyr

  Beschreibung

  Redegjørelse for søkerens tekniske kontorutstyr med angivelse og detaljert beskrivelse av minst brukt programvare for datautveksling og datasikkerhet.

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Generell årlig omsetning

  Beschreibung

  Erklæring om søkerens totale omsetning de siste 3 regnskapsårene (§ 122 Abs. 2 Nr. 2 GWB).

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Andre økonomiske krav

  Beschreibung

  Tilgang til midler: Hvis søkeren tilhører en gruppe av selskaper, skal han med sin deltakelsessøknad erklære i hvilken grad han er knyttet til de andre selskapene. Erklæring fra søkeren om at han ikke tilhører selskapene eller personene med Russland-tilknytning som er nevnt i artikkel 5 k) avsnitt 1 i forordning (EU) nr. 833/2014 i den versjonen som er endret ved artikkel 1 nr. 23 i rådsforordning (EU) 2022/576 av 8. april 2022 (sanksjonsforordningen). Hvis søkeren tilhører en gruppe av selskaper, skal han med sin deltakelsessøknad erklære at dette heller ikke gjelder for de tilknyttede selskapene.

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Ansvarsforsikring

  Beschreibung

  Minimumskrav: Søkeren må ha en yrkesansvarsforsikring med en dekningssum på minst 2 millioner EUR for personskader og i tillegg minst 2 millioner EUR for andre materielle skader og formueskader. Dette skal dokumenteres med en bekreftelse på ansvarsforsikringen eller en erklæring fra forsikringsselskapet om at forsikringssummen vil være tilgjengelig ved oppdrag.

  Dokumentationsanforderung

  De nødvendige bevisene skal leveres i tekstform.

• Spesifikk årlig omsetning

  Beschreibung

  Erklæring om omsetning for planleggingstjenester som er sammenlignbare med de utlyste planleggingstjenestene, de siste 3 regnskapsårene (§ 122 Abs. 2 Nr. 2 GWB).

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Registrierungsbescheinigung

  Beschreibung

  Hvis søkeren er en juridisk person, skal han med sin deltakelsessøknad fremlegge et handelsregisterutdrag eller et tilsvarende bevis i henhold til lovgivningen i hjemlandet.

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

• Relevant utdanning og kvalifikasjoner

  Beschreibung

  Yrkeserfaring for personene som er tiltenkt å utføre tjenestene (prosjektledelse og stedfortredende prosjektledelse) i år. Ved like kvalifiserte søkere avgjøres utvelgelsen av deltakere ved loddtrekning.

  Dokumentationsanforderung

  Ikke spesifisert.

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