Prosjekt Nytt regjeringskvartal K213 Parken

Beskrivelse

Kvalitet – Kompetanse og erfaring hos tilbudt personell. Prosjektleder vil i evalueringen vektes høyere enn de øvrige. Tilbudt personell Navn og CV for tilbudt personell. CV skal være på ca. 3 sider og skal inneholde opplysninger om relevant utdanning, kurs, yrkeserfaring og redegjørelse for personens kompetanse. Det skal tilbys navngitte personer i følgende roller, og kun én person per rolle. Samme person kan fylle flere roller. Dette gjelder ikke prosjektleder, anleggsleder og prosjekteringsleder. a) Prosjektleder– den personen som er stedlig ansvarlig prosjektleder. b) Prosjekteringsleder – den person som har operativ, ansvarlig ledelse av prosjektering. c) Teknisk prosjektleder – den person som er ansvarlig for tekniske UEer og oppfølging av planlegging og utførelse av tekniske arbeider. d) Anleggsleder – stedlig ansvarlig leder av produksjonsplanlegging og produksjon på byggeplass e) ITB-koordinator – den som har stedlig ansvar, fra oppstart av prosjektet, for systematisk ferdigstillelse f) Prosjektstyrer/controller – den som har stedlig ansvar for prosjektregnskap g) Kalkulatør - den stedlige kalkulatøren. Referanseprosjekter Redegjørelse for tilbudt personells (se ovenfor) referanseprosjekter (maks 3 stk) med overføringsverdi de siste årene. Redegjørelsen skal minimum inneholde følgende opplysninger og være på maks 1 A4-side font 11 Arial og enkel linjeavstand pr referanseprosjekt: • prosjektets navn • oppdragsgiver • oppstartstidpunkt og ferdigstillelsestidspunkt (år) • prosjektets klima- og miljømål • prosjektets størrelse i m2 og kostnad • oppdragets kontraktsverdi eks mva • type entreprise (gjennomførings-modell) • beskrivelse av referanseprosjekt (type byrom, gater, park, byinfrastruktur og sikringsanlegg) • om prosjektet var sikkerhetsgradert (underlagt sikkerhetsloven) • tilbudt personells oppgaver og tidsbruk på prosjektet • hvilken fase oppdraget ble utført, samt viktigste bidrag/erfaringer fra prosjektet • overføringsverdi til prosjektet CV, inkludert referanseprosjektene, bes besvart ved bruk av mal i vedlegg 06. Vedrørende tilbudt personell forbeholder Statsbygg seg retten til å kontakte referanse-person for ett eller flere av referanseprosjekt-ene. Referanseinnhenting kan gjelde én eller flere av tilbudt personell. Referansene vil bli spurt om hvor tilfredse man var med hvordan oppgaven ble løst og om man ville engasjert vedkommende på nytt. Oppgi referanse pr referanseprosjekt: • navn og kontaktinformasjon • rolle i referanseprosjektet Statsbyggs egne erfaringer med tilbudt personell, kan også bli tillagt vekt. Tilbudt team Det bes om en redegjørelse for teamet og sammensetningen. Redegjørelsen skal begrenses til 1 A4-side i font 11 Arial og enkel linjeavstand og skal minimum inneholde: • Dette teamets beskrivelse av egne styrker og svakheter relatert til dette prosjektet • Teamets forståelse av samspill som gjennomføringsmodell Tilbyder oppfordres til å levere en gruppe sammensatt av personer med erfaring fra både tidligfase og produksjon

Kilde

Ingen kilde funnet i dokumentene. Sjekk vekten mot konkurransegrunnlaget.

Beskrivelse

Utfylt prisskjema

Kilde

Ingen kilde funnet i dokumentene. Sjekk vekten mot konkurransegrunnlaget.

Beskrivelse

Oppdragsforståelse og kvalitet i gjennomføring av Samspillsfase 1. Beskrivelse av hvordan tilbyder ser for seg å gjennomføre Samspillsfase 1 sammen med byggherren. Forslaget bør blant annet inneholde gjennomføringsplan, organisering/bemanning (organisasjonskart), involvering av underentreprenører og arbeidsmetodikk. Se nedenfor om sidebegrensing på beskrivelsen. Oppdragsforståelse og kvalitet i gjennomføring av Samspillsfase 2 (utførelsesfasen). En beskrivelse av hvordan leverandøren vil organisere og gjennomføre prosjektet, med særlig fokus på: • Overgang fra samspillsfase 1 til samspillsfase 2 inkludert organisasjonskart • Samspill mellom partene i prosjektet, men også mot tilstøtende prosjekter, naboer og øvrige interessenter • Beskrivelse av hvordan organisasjonen er robust for å håndtere endringer i forbindelse med bemanning og oppgaver/opsjoner. • Redegjørelse for, dersom det viser seg ved inngangen til prosjektets sluttfase at målsum er enten for høy eller for lav, hvilke virkemidler og insentiver som kan benyttes for å ivareta et fortsatt godt samspill og en effektiv fremdrift. Beskrivelsen av dette tildelingskriteriet, oppdragsforståelse og kvalitet i gjennomføringen av Samspillsfase 1 og Samspillsfase 2, skal til sammen ikke overstige 4 A4-sider i font 11 Arial og enkel linjeavstand. Organisasjonskartene kan komme i tillegg (1-2 A4-sider).

Kilde

Ingen kilde funnet i dokumentene. Sjekk vekten mot konkurransegrunnlaget.