Sanierung und Umbau Jugendclubhaus in ein Bürgerzentrum: Alexianerstr. 4-6, 41061 Mönchengladbach - OPL mit Freianlagenplanung und Barriereplanung

Veröffentlichte Frist abgelaufen

Die veröffentlichte Frist ist abgelaufen. Bei mehrstufigen Verfahren kann eine spätere Angebotsfrist weiterhin gelten — prüfen Sie die Bekanntmachung oder das Portal für die aktuelle Phase.

Teilnahmefrist: 28. sep.Abgelaufen
Zuschlag: Personelle Qualität 34 % und 1 weitere
Verfahrensart: Mit VerhandlungZwei Stufen
Vertrag: Einkauf von Dienstleistungenbis okt. 2029

Brief

Die Stadt Mönchengladbach benötigt Objektplanungsleistungen mit Freianlagenplanung und Barriereplanung für die Sanierung und den Umbau des Jugendclubhauses Alexianerstr. 4-6 in Mönchengladbach zu einem Bürgerzentrum. Die Vergabe erfolgt auf Basis des Preises (30%), der personellen Qualität (34%) und der technischen und organisatorischen Qualität (36%). Bewerber müssen die Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister nachweisen, eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung in Höhe von 2.000.000 EUR für Personen- und Sachschäden sowie 2.000.000 EUR für sonstige Schäden vorweisen, drei Referenzen mit beigefügten Formblättern einreichen, Erklärungen zu Fach- und Führungskräften sowie zur technischen Ausstattung abgeben und die Befähigung der Projektleitungen und Verantwortlichen nachweisen.

Arkitekttjenester

Interesse anmelden

Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

Antworten auf Ihre Bid/No-Bid-Kriterien
Einmal einrichten, Cobrief beantwortet sie in jeder Ausschreibung

Geben Sie ein Angebot ab?

Der Agent richtet das Angebot ein und schreibt den ersten Entwurf. 14 Tage kostenlos.

Qualifikationsanforderungen

Zuschlagskriterien

Beschreibung
Bewertung der Herangehensweise an die Aufgabenstellung, die Entwicklung eines architektonischen Gesamtkonzeptes, die Kostenermittlung und -kontrolle, die Terminplanung und die Verfügbarkeit vor Ort.
Unterkriterien
Verfügbarkeit vor Ort28 %
Verfügbarkeit vor Ort: Konzeptionelle Ansätze zur Gewährleistung der örtl. Präsenz bzw. örtl. Nähe, Darstellung der Kapazitätseinsatzplanung während der Planungs- und Ausführungsphase, Umgang mit Urlaubs- und Krankheitszeiten, Konzept einer Besprechungssystematik während der Ausführungsphase. Faktor 7.
Herangehensweise Aufgabenstellung20 %
Vorschläge bzw. Darstellung der Herangehensweise an die Aufgabenstellung zur Abwicklung dieses konkreten Projektes unter Berücksichtigung der zur Verfügung gestellten Unterlagen (insbesondere Bürgerbeteiligung). Koordinierung der am Projekt beteiligten Akteure und Integration in den Planungs- und Entscheidungsprozess. Faktor 5.
Kostenermittlung und Kostenkontrolle16 %
Konzeptionelle Herangehensweise zur Aufstellung der Kostenermittlung und Sicherstellung der Kostenkontrolle zur Einhaltung des Budgets während der Projektlaufzeit, Berücksichtigung der Fördermittel, Anpassungmaßnahmen bei drohender Budgetüberschreitung. Faktor 4.
Terminplanung und -fortschreibung16 %
Konzeptionelle Herangehensweise zur Aufstellung der Terminpläne und Fortschreibung dieser für verschiedene Phasen des Projektes in Planung und Ausführung nebst Integration der Termine der fachlich Beteiligten und Abstimmung mit der Projektsteuerung. Anpassungmaßnahmen bei drohender Terminüberschreitung. Faktor 4.
Umgang Gebäudesubstanz8 %
Umgang mit der bestehenden Gebäudesubstanz. Faktor 2.
Umgang Fassadenbauteilen8 %
Umgang mit den vorgehängten Fassadenbauteilen. Faktor 2.
Berücksichtigung Nutzungsszenarien8 %
Berücksichtigung vielfältiger Nutzungsszenarien. Faktor 2.
Zugangssituation, Wegeführung, Orientierung8 %
Zugangssituation, Wegeführung und Orientierung. Faktor 2.
Barrierefreiheit, Inklusion, Brandschutz8 %
Barrierefreiheit, Inklusion und Brandschutz. Faktor 2.
Flexibles Raumkonzept8 %
Flexibles und bedarfsgerechtes Raumkonzept. Faktor 2.
Baustellenandienung8 %
Baustellenandienung unter Berücksichtigung der umgebenden Gebäudenutzungen (Kindergärten, Schulen, etc.). Faktor 2.
Schutz Zufahrtssituation und Vorplatz8 %
Schutz, Einbindung und Wiederherstellung der bereits erneuerten Zufahrtssituation und Vorplatz. Faktor 2.
Architektonisches Gesamtkonzept
Konzeptionelle Herangehensweise zur Entwicklung eines überzeugenden architektonischen Gesamtkonzeptes unter Berücksichtigung verschiedener Randbedingungen.
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.
Beschreibung
Bewertung der Befähigung und Erfahrung der Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung in Planung (LPH 1-5) und Bauüberwachung (LPH 6-9) sowie der Qualität der Berufserfahrung in vergleichbaren Projekten.
Unterkriterien
Projektleitung Planung LPH 1-524 %
Befähigung und Erfahrung der Projektleitung in der Planung LPH 1-5. 4 Punkte = > 10 Jahre Berufserfahrung, 3 Punkte = < 10 Jahre Berufserfahrung, 2 Punkte = < 8 Jahre Berufserfahrung, 1 Punkt = < 5 Jahre Berufserfahrung. Faktor 6.
Projektleitung Bauüberwachung LPH 6-924 %
Befähigung und Erfahrung der Projektleitung in der Bauüberwachung LPH 6-9. 4 Punkte = > 10 Jahre Berufserfahrung, 3 Punkte = < 10 Jahre Berufserfahrung, 2 Punkte = < 8 Jahre Berufserfahrung, 1 Punkt = < 5 Jahre Berufserfahrung. Faktor 6.
Qualität Berufserfahrung Projektleitung Planung16 %
Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung der Projektleitung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten. 4 Punkte = 4 oder mehr vergleichbare Projekte, 3 Punkte = 3 vergleichbare Projekte, 2 Punkte = 2 vergleichbare Projekte, 1 Punkt = 1 vergleichbares Projekt. Faktor 4.
Qualität Berufserfahrung Projektleitung Bauüberwachung16 %
Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung der Projektleitung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten. 4 Punkte = 4 oder mehr vergleichbare Projekte, 3 Punkte = 3 vergleichbare Projekte, 2 Punkte = 2 vergleichbare Projekte, 1 Punkt = 1 vergleichbares Projekt. Faktor 4.
Stellv. Projektleitung Planung LPH 1-516 %
Befähigung und Erfahrung der stellvertretenden Projektleitung in der Planung LPH 1-5. 4 Punkte = > 10 Jahre Berufserfahrung, 3 Punkte = < 10 Jahre Berufserfahrung, 2 Punkte = < 8 Jahre Berufserfahrung, 1 Punkt = < 5 Jahre Berufserfahrung. Faktor 4.
Stellv. Projektleitung Bauüberwachung LPH 6-916 %
Befähigung und Erfahrung der stellvertretenden Projektleitung in der Bauüberwachung LPH 6-9. 4 Punkte = > 10 Jahre Berufserfahrung, 3 Punkte = < 10 Jahre Berufserfahrung, 2 Punkte = < 8 Jahre Berufserfahrung, 1 Punkt = < 5 Jahre Berufserfahrung. Faktor 4.
Qualität Berufserfahrung Stellv. Projektleitung Planung12 %
Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung der stellvertretenden Projektleitung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten. 4 Punkte = 4 oder mehr vergleichbare Projekte, 3 Punkte = 3 vergleichbare Projekte, 2 Punkte = 2 vergleichbare Projekte, 1 Punkt = 1 vergleichbares Projekt. Faktor 3.
Qualität Berufserfahrung Stellv. Projektleitung Bauüberwachung12 %
Qualität der Berufserfahrung / Befähigung und Erfahrung der stellvertretenden Projektleitung in der Abwicklung von mit der Bauaufgabe vergleichbaren Projekten. 4 Punkte = 4 oder mehr vergleichbare Projekte, 3 Punkte = 3 vergleichbare Projekte, 2 Punkte = 2 vergleichbare Projekte, 1 Punkt = 1 vergleichbares Projekt. Faktor 3.
Quelle
Keine Quelle in den Unterlagen gefunden. Prüfe die Gewichtung anhand der Vergabeunterlagen.

Frühere Gewinner

Gegen wen treten Sie an?
Die Anbieter, die ähnliche Aufträge bei Stadt Mönchengladbach gewonnen haben

Aus der Bekanntmachung

Kontakt
vergaben@moenchengladbach.de
Typ
Wettbewerb · Präqualifikation
Ort
Mönchengladbach, Kreisfreie Stadt
Hauptcode
Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
71000000