Servicii de implementare soluție software integrate si interoperabile cu aplicabilitate clinica si non clinica, in cadrul proiectului "DIGITALIZAREA SPITALUL DE PSIHIATRIE GĂTAIA " din cadrul SPITALULUI DE PSIHIATRIE GĂTAIA
Cancelled
The competition has been cancelled.
IT- drift og vedlikehold
SPITALUL DE PSIHIATRIE GĂTAIA a anulat o procedură de achiziție pentru servicii de implementare a unei soluții software integrate și interoperabile, cu aplicabilitate clinică și non-clinică, în cadrul proiectului „DIGITALIZAREA SPITALULUI DE PSIHIATRIE GĂTAIA”, deoarece nu au fost primite oferte sau cereri de participare. Serviciile urmau să fie livrate în România pe o durată de 64 de luni, având ca scop optimizarea proceselor și eficientizarea resurselor prin digitalizarea activității spitalului, asigurarea unei infrastructuri hardware și software moderne, eficientizarea fluxurilor de lucru, creșterea calității și stabilității infrastructurii de comunicații, creșterea nivelului de securitate digitală și a interoperabilității între secții. Criteriile de atribuire includeau prețul (40%), demonstrarea unei abordări adecvate de implementare și planificare a resurselor umane și a activităților (30%), precum și experiența similară a experților (30%), evaluată prin numărul de proiecte la care au participat managerul de proiect, expertul în infrastructură software, expertul în e-guvernare, expertul formator și expertul în implementare.
Result
- Reason for cancellation
- Ingen tilbud, forespørsler å delta eller prosjekter er mottatt
- Number of bids
- 0
- Contract value
- Not stated
About the bid
- Contact name
- Cristina Bonchis
- Contact phone
- +40 256410047
- Contact email
- spitalgataia.tm@gmail.com
- Address
- Strada: Dr.Radu Paul Ricman, nr. 1, 307185 Gataia
Achizitia de servicii de implementare solutie software integrate si interoperabile cu aplicabilitate clinica si non-clinica. Implementarea soluției informatice va permite unității medicale să optimizeze procesele și să eficientizeze resursele disponibile. Sistemul centralizat de gestionare a fluxurilor clinice și non-clinice va facilita comunicarea între structurile spitalului, eliminând redundanța activităților și evitând risipa de timp și efort. Prin gestionarea mai eficientă a datelor și resurselor, se va reduce timpul de așteptare pentru pacienți și se va crește satisfacția acestora. Obiectivele propuse în cadrul proiectului „Digitalizarea Spitalului de Psihiatrie Gătaia” urmăresc realizarea unui mediu de lucru digital destinat personalului din cadrul instituției prin care să se adreseze o serie de probleme identificate ca fiind prioritare, după cum urmează: 1. Asigurarea unei infrastructuri hardware și software moderne care să permită transpunerea activității Spitalului de Psihiatrie Gataia pe suport tehnologic și renunțarea la modul tradițional de lucru pe suport de hârtie care este depășit de noile realități specifice sistemului sanitar; 2. Eficientizarea fluxurilor de lucru în cadrul Spitalului de Psihiatrie Gataia (atât activitate clinică cât și administrativă); 3. Creșterea semnificativă a calității și stabilității infrastructurii de comunicații; 4. Creșterea nivelului de securitate digitală în activitatea Spitalului de Psihiatrie Gataia – asigurând respectarea reglementărilor și standardelor europene, a legislației naționale și a bunelor practici în domeniu; 5. Creșterea nivelului de interoperabilitate între secțiile Spitalului de Psihiatrie Gataia. Soluția informatică care se dorește implementată va trebui: 1. Să asigure dezvoltarea sistemului informatic existent la momentul actual în Spitalul de Psihiatrie Gătaia; 2. Să sprijine dezvoltarea capacităților digitale ale unității sanitare, în scopul creșterii nivelului de inovare și a competitivității/eficientizării la nivel instituțional; 3. Să asigure respectarea standardelor de formatare pentru manipularea datelor medicale; 4. Să conducă la luarea de decizii bazate pe date; 5. Să faciliteze Ministerului Sănătății (MS) introducerea unei platforme centralizate de schimb de date interoperabile, aplicarea algoritmilor adaptivi care identifică cheltuielile ineficiente în sectorul sănătății și consolidarea rolului de administrare a MS în traducerea datelor disponibile pentru furnizorii de servicii medicale și instituțiile implicate în furnizarea de servicii, promovarea eficienței cheltuielilor publice pentru sănătate. Autoritatea contractantă va răspunde in mod clar si complet tuturor solicitărilor de clarificari/informatii suplimentare adresate în termenul prevăzut la secțiunea I.3, respectiv Solicitările se transmit cu minimum 18 zile înainte de termenul limită, iar răspunsul se publică cu minimum 11 zile înainte de termenul limită, conform art. 160–161 din Legea 98/2016, cu modificarile si completarile ulterioare.
Custom Assessment Criteria
Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.
Award Criteria
Description
Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.
Evaluation Method
Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.
Description
Demonstrarea unei abordări/viziuni adecvate de implementare a contractului, precum și o planificare adecvată a resurselor umane și a activităților. Pentru sub-factorii de evaluare, punctajul se va aloca astfel: 2.1 un total maxim de 30 puncte se acordă sub factorului „P2.1 Demonstrarea unei abordări/viziuni adecvate de implementare a contractului, precum și o planificare adecvată a resurselor umane și a activităților” prin cei 5 sub factori de calitate, respectiv câte un maxim de 6 puncte pentru fiecare: P2.1.1 Abordarea propusă pentru implementarea contractului. P2.1.2 Resursele (umane și materiale) și realizările corespunzătoare fiecărei activități. P2.1.3 Atribuțiile membrilor echipei în implementarea activităților contractului și, dacă este cazul, contribuția fiecărui membru al grupului de operatori economici, precum și distribuirea și interacțiunea sarcinilor și responsabilităților dintre ei. P2.1.4 Încadrarea în timp, succesiunea și durata activităților propuse și corelarea cu efortul prevăzut pentru experți. P2.1.5 Identificarea și încadrarea în timp a punctelor de reper semnificative în execuția contractului, inclusiv descrierea modului în care acestea vor fi reflectate în raportări, în special cele prevăzute în caietul de sarcini. Fiecăruia din cei 5 sub factori (P2.1.1 – P2.1.5) ai sub factorului „P2.1 Demonstrarea unei abordări/viziuni adecvate de implementare a contractului, precum și o planificare adecvată a resurselor umane și a activităților” care vor fi utilizați de comisia de evaluare ca puncte de reper în aprecierea acestuia li se acordă calificative, iar fiecărui calificativ îi corespunde un punctaj: pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct. Punctajul sub factorului P2.1 se calculează prin însumarea punctajelor tehnice obținute în urma aplicării fiecărui sub factor de evaluare: P2.1 = P2.1.1 + P2.1.2 + P2.1.3 + P2.1.4 + P2.1.5. Descrierea completa a intregului algoritm de calcul se regaseste in caietul de sarcini, capitolul 12 METODOLOGIA DE EVALUARE A OFERTELOR PREZENTATE - incepand cu pag 72
Evaluation Method
Fiecăruia din cei 5 sub factori (P2.1.1 – P2.1.5) ai sub factorului „P2.1 Demonstrarea unei abordări/viziuni adecvate de implementare a contractului, precum și o planificare adecvată a resurselor umane și a activităților” care vor fi utilizați de comisia de evaluare ca puncte de reper în aprecierea acestuia li se acordă calificative, iar fiecărui calificativ îi corespunde un punctaj: pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct.
Sub-criteria
Description
Abordarea propusă pentru implementarea contractului.
Evaluation Method
Pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct.
Description
Resursele (umane și materiale) și realizările corespunzătoare fiecărei activități.
Evaluation Method
Pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct.
Description
Atribuțiile membrilor echipei în implementarea activităților contractului și, dacă este cazul, contribuția fiecărui membru al grupului de operatori economici, precum și distribuirea și interacțiunea sarcinilor și responsabilităților dintre ei.
Evaluation Method
Pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct.
Description
Încadrarea în timp, succesiunea și durata activităților propuse și corelarea cu efortul prevăzut pentru experți.
Evaluation Method
Pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct.
Description
Identificarea și încadrarea în timp a punctelor de reper semnificative în execuția contractului, inclusiv descrierea modului în care acestea vor fi reflectate în raportări, în special cele prevăzute în caietul de sarcini.
Evaluation Method
Pentru calificativul "foarte bine" se acordă 6 puncte, pentru calificativul "bine" se acordă 3 puncte, pentru calificativul "acceptabil" se acordă 1 punct.
Description
Fiecare sub factor va fi apreciat în funcție de calificativul „foarte bine / bine / acceptabil". Comisia de evaluare va acorda calificativul luând în considerare liniile directoare specificate iar punctajul aferent fiecărui factor de evaluare va fi obținut prin acordarea notei corespunzătoare calificativului obținut de oferta respectiva la evaluarea acelui factor. Subfactori: 1. Manager de proiect 2. Expert infrastructură software 3. Expert e-guvernare 4. Expert formator 5. Expert implementare Fiecăruia din cei 5 sub factori (P2.2.1 – P2.2.5) ai sub factorului „P2.2. Experiența similară a experților”, li se acordă calificativele pentru experiența expertului ce face obiectul factorului de evaluare, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat, după cum urmează: între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct; Descrierea completa a intregului algoritm de calcul se regaseste in caietul de sarcini, capitolul 12 METODOLOGIA DE EVALUARE A OFERTELOR PREZENTATE - incepand cu pag 72
Evaluation Method
Fiecăruia din cei 5 sub factori (P2.2.1 – P2.2.5) ai sub factorului „P2.2. Experiența similară a experților”, li se acordă calificativele pentru experiența expertului ce face obiectul factorului de evaluare, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat, după cum urmează: între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct;
Sub-criteria
Description
Experiența Managerului de proiect, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat.
Evaluation Method
Între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct;
Description
Experiența Expertului infrastructură software, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat.
Evaluation Method
Între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct;
Description
Experiența Expertului e-guvernare, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat.
Evaluation Method
Între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct;
Description
Experiența Expertului formator, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat.
Evaluation Method
Între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct;
Description
Experiența Expertului implementare, măsurată prin numărul de proiecte/contracte la care a participat.
Evaluation Method
Între 2 și 3 proiecte – se acordă calificativul "acceptabil" - 1 pct; între 4 și 5 proiecte – se acordă calificativul "bine" - 3 pct; 6 sau peste 6 proiecte – se acordă calificativul "foarte bine" - 6 pct;
Qualification requirements
Found no qualification requirements in the contract notice.
Previous Contract Winners
Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.
See the full notice
- Contracting authority
- SPITALUL DE PSIHIATRIE GATAIA
- Title
- Servicii de implementare soluție software integrate si interoperabile cu aplicabilitate clinica si non clinica, in cadrul proiectului "DIGITALIZAREA SPITALUL DE PSIHIATRIE GĂTAIA " din cadrul SPITALULUI DE PSIHIATRIE GĂTAIA
- Type
- Main code
- Supplemental codes
- Location
- Timiş
- Duration
- 64 months