Servicii de proiectare, executie lucrari si dotare pentru obiectivul de investitii „EFICIENTIZARE ENERGETICA, REABILITARE, MODERNIZARE SI DOTARE CORPURI E, H, I si J DIN CADRUL INSTITUTULUI NATIONAL DE GERONTOLOGIE SI GERIATRIE "ANA ASLAN" – REABILITARE, EFICIENTIZARE, MODERNIZARE SI DOTARE LABORATOR RECUPERARE MEDICALA IN CADRUL I.N.G.G. “ANA ASLAN”, CLINICA OTOPENI PRIN PROGRAMUL DE INVES (...)
Awarded
The competition has ended and a winner has been selected.
Audiovisuelt utstyr og tjenester
Servicii de proiectare, executie lucrari si dotare pentru obiectivul de investitii „Eficientizare Energetica, Reabilitare, Modernizare si dotare corpuri E, H, I si J din cadrul Institutului National de Gerontologie si Geriatrie "Ana Aslan" – Reabilitare, Eficientizare, Modernizare si dotare laborator recuperare medicala in cadrul I.N.G.G. “Ana Aslan”, Clinica Otopeni prin programul de investitii in Infrastructura Unitatilor Sanitare Publice de Recuperare/ Reabilitare Medicala –”, confom DALI. Numarul de zile pana la care se pot solicita clarificari inainte de data limita de depunere a ofertelor/candidaturilor este de minim 20 zile. Autoritatea contractanta va raspunde in mod clar si complet solicitarilor de clarificari sau informatiilor suplimentare in a 11 zi inainte de data limita de depunere a ofertelor. Orice solicitare de clarificare transmisa dupa data mentionata, va pune AC in imposibilitatea de a oferi un raspuns si drept urmare se va considera TARDIVA. Orice solicitare de clarificari trebuie transmisa in SEAP (www.e-licitatie.ro).
Result
- Winners
- Bedamiro Holding Parcari Construct
- HEALTH SUPPLY
- ROTARY CONSTRUCTII MENTENANTA
- VAN PROJECT&DESIGN
- Number of bids
- 2
- Contract value
- RON 50,390,306
About the bid
- Contact name
- MARIAN MIREA
- Contact phone
- +40 212237192
- Contact email
- achizitii@ana-aslan.ro
- Address
- Strada: Căldăruşani, nr. 9, 011241 Bucuresti
Servicii de proiectare, executie lucrari si dotare pentru obiectivul de investitii „Eficientizare Energetica, Reabilitare, Modernizare si dotare corpuri E, H, I si J din cadrul Institutului National de Gerontologie si Geriatrie "Ana Aslan" – Reabilitare, Eficientizare, Modernizare si dotare laborator recuperare medicala in cadrul I.N.G.G. “Ana Aslan”, Clinica Otopeni prin programul de investitii in Infrastructura Unitatilor Sanitare Publice de Recuperare/ Reabilitare Medicala –”, confom DALI. Numarul de zile pana la care se pot solicita clarificari inainte de data limita de depunere a ofertelor/candidaturilor este de minim 20 zile. Autoritatea contractanta va raspunde in mod clar si complet solicitarilor de clarificari sau informatiilor suplimentare in a 11 zi inainte de data limita de depunere a ofertelor. Orice solicitare de clarificare transmisa dupa data mentionata, va pune AC in imposibilitatea de a oferi un raspuns si drept urmare se va considera TARDIVA. Orice solicitare de clarificari trebuie transmisa in SEAP (www.e-licitatie.ro).
Custom Assessment Criteria
Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.
Award Criteria
Description
Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.
Evaluation Method
Punctajul se acorda astfel:
a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat;
b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional.Description
Experienta profesionala Manager de Proiect • Pentru implicarea in calitate de Manager de Proiect/Reprezentant Antreprenor/Coordonator Proiect in 2 - 4 contracte de proiectare si executie, si/sau executie constand in constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare/ extindere constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C– 1 punct • Pentru implicarea in calitate de Manager de Proiect/Reprezentant Antreprenor/Coordonator Proiect in 5-7 contracte de proiectare si executie, si/sau executie constand in constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C – 5 puncte • Pentru implicarea in calitate de Manager de Proiect/Reprezentant Antreprenor/Coordonator Proiect in 7 contracte de proiectare si executie, si/ sau executie constand in constructie noua/ reabilitare/ modernizare/ consolidare/ extindere constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C, din care cel putin unul sa fi vizat o constructie noua sau interventii reabilitare/ modernizare/ consolidare/ extindere asupra unei unitati spitalicesti – 10 puncte Coordonator colectiv de proiectare • Pentru implicarea in calitate de Coordonator Colectiv de Proiectare in 2 – 4 contracte similare avand ca obiect servicii de elaborare si/sau actualizare si/sau revizuire de documentatii tehnico economice pentru lucrari de constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C – 1 punct • Pentru implicarea in calitate de Coordonator Colectiv de Proiectare in minim 5 maxim 7 contracte similare avand ca obiect servicii de elaborare si/sau actualizare si/sau revizuire de documentatii tehnico economice pentru lucrari de constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C – 5 puncte • Pentru implicarea in calitate de Coordonator Colectiv de Proiectare in 7 contracte similare avand ca obiect servicii de elaborare si/sau actualizare si/sau revizuire de documentatii tehnico economice pentru lucrari de constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C din care cel putin unul sa fi vizat documentatii tehnico-economice pentru lucrari de constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare asupra unei unitati spitalicesti – 10 puncte
Evaluation Method
Punctajul se acorda in functie de implicarea in contracte de proiectare si executie, si/sau executie constand in constructie noua/reabilitare/ modernizare/consolidare/ extindere constructii civile incadrate cel putin in categoria de importanta C, atat ca Manager de Proiect cat si ca Coordonator colectiv de proiectare.
Description
Autoritatea contractanta acorda punctaj pentru gradul de utilizare a materialelor reciclate concretizat în cantitatea de material reciclat care este utilizat pentru executia lucrarilor, (cantitate exprimata în tone.)
Evaluation Method
Punctajul se acorda astfel:
a) Pentru cea mai mare cantitate de materiale reciclate ofertata pentru executia lucrarilor se acorda punctajul maxim alocat, respectiv 5 puncte;
b) Pentru alta cantitate decât cea prevazuta la punctul „a”, se acorda punctajul pentru cantitatea „n”.Description
- Ofertantul nu a inteles pe deplin relatia dintre obiectivele ce trebuie atinse in cadrul contractului /rezultatele ce urmeaza a fi obtinute in contextul descris in Caietul de sarcini si cu ipotezele si riscurile asociate intrucat: abordarea nu include metodologii, metode si/sau instrumente testate, recunoscute sau cele mai noi tehnici, instrumente sau metode recunoscute in domeniul/disciplina respectiva abordarea propusa si metodologia prezentata arata un nivel limitat de intelegere a contextului scontractului si a specificului activitatilor solicitate prin Caietul de sarcini abordarea propusa si metodologia nu includ detalii privind modul in care Ofertantul isi propune sa obtina rezultatele solicitate prin Caietul de sarcini/sa realizeze activitatile solicitate prin Caietul de sarcini Acceptabil/Satisfacator/Partial relevant =1 punct - Ofertantul are un nivel adecvat al intelegerii relatiei dintre obiectivele ce trebuie atinse in cadrul contractului /rezultatele ce urmeaza a fi obtinute in contextul descris in Caietul de sarcini si cu ipotezele si riscurile asociate intrucat: 1. abordarea se bazeaza partial pe metodologii, metode si/sau instrumente testate, recunoscute 2. abordarea propusa si metodologia prezentata arata un nivel corespunzator de intelegere a contextului serviciilor si a specificului activitatilor solicitate prin Caietul de sarcini, in corelatie cu activitatile aflate pe drumul critic, precum si cu riscurile si ipotezele identificate 3. metodologia prezentata nu include modalitati de imbunatatire a rezultatelor sau a activitatilor si nu utilizeaza cele mai noi tehnici, instrumente sau metode recunoscute in domeniul/disciplina respectiva Bine/ Adecvat = 5 puncte - Ofertantul are o excelenta intelegere a relatiei dintre obiectivele ce trebuie atinse in cadrul contractului /rezultatele ce urmeaza a fi obtinute in contextul descris in Caietul de sarcini si cu ipotezele si riscurile asociate intrucat: 1. abordarea propusa si metodologia prezentata pentru realizarea activitatilor din Caietul de sarcini este prezentata in detaliu si se bazeaza in mare masura pe o serie de metodologii, metode si/sau instrumente testate recunoscute 2. abordarea propusa si metodologia prezentata sunt adaptate la specificul Contractului. 3. aspectele importante sunt abordate intr-un mod inovator si eficient: Propunerea Tehnica detaliaza la capitolul Abordarea si metodologia modalitati de imbunatatire a rezultatelor si a nivelului calitativ asociat prin utilizarea de modalitati efective de realizare a activitatii profesionale si cunostinte/informatii de data recenta in domeniu.Foarte bine/Exceptional = 15 puncte
Evaluation Method
Punctajul se acorda in functie de nivelul de intelegere a relatiei dintre obiectivele ce trebuie atinse in cadrul contractului si rezultatele ce urmeaza a fi obtinute, precum si de abordarea propusa pentru implementarea contractului.
Description
I) 1. toate activitatile principale sunt incluse in calendarul activitatilor, dar acestea nu sunt detaliate in subactivitati, planul de lucru neputand fi utilizat asa cum este prezentat ca data de intrare in cadrul intalnirilor de monitorizare a progresului in cadrul Cont.2.corelarea logica si cronologica a activitatilor in planul de lucru este stabilita intr-un mod foarte putin adecvat prin raportare la modalitatea efectiva de realizare a activitatii.3.durata activitatilor si perioadele de derulare a acestora sunt in mica masura corespunzatoare complexitatii activitatilor (modalitate de realizare, date de intrare, date de iesire) 4.punctele de reper (jaloanele) sunt identificate, dar nu sunt relevante prin raportare la rezultatele si rapoartele solicitate prin CS si modalitatea efectiva de realizare a activ. 5. exista neconcordante minore intre calendarul activ, punctele de reper/jaloane, drumul critic, rezultate activitatilor si metodologia propusa. 6. drumul critic nu corespunde metodologiei prezentate sau cu crintele in materia managementului de proiect. = 1 punct II)1. toate activitatile sunt incluse in calendarul activitatilor, sunt detaliate conform cerintelor, planul de lucru poate fi utilizat asa cum este prezentat ca data de intrare in cadrul intalnirilor de monitorizare a progresului in cadrul Contr;2.corelarea logica si cronologica a activ. in planul de lucru este stabilita cu deviatii minore prin raportare la modalitatea efectiva de realizare a activitatii durata activ. si perioadele de derulare a acestora sunt corespunzatoare complexitatii activitatilor (modalitate de realizare, date de intrare, date de iesire) 3.punctele de reper (jaloanele) sunt identificate corespunzator prin raportare la rezultatele solicitate prin CS si mod. efectiva de realizare a activi.exista un grad de detaliere corespunzator, care faciliteaza intelegerea planului de lucru propus si utilizarea sa in monitorizarea activitatii in cadrul Contr.4.drumul critic este aliniat in mare parte cu metodologia propusa = 5 puncte III)1.toate activitatile sunt incluse in calendarul activitatilor, sunt detaliate conform cerintelor, planul de lucru poate fi utilizat asa cum este prezentat ca data de intrare in cadrul intalnirilor de monitorizare a progresului in cadrul Contr. 2.corelarea logica si cronologica a activitatilor in planul de lucru este foarte bine stabilita prin raportare la metodologia propusa durata activi. si perioadele de derulare a acestora sunt in totalitate corespunzatoare complexitatii activitatilor (modalitate de realizare, date de intrare, date de iesire); 3. punctele de reper (jaloanele) sunt identificate corespunzator prin raportare la rezultatele si rapoartele solicitate prin CS si mod. efectiva de realizare a activi. exista un grad de deta (...) Punctele 4, 5, si 6 se regasesc in anexa =10 puncte (si la sectiunea VI inf suplimentare)
Evaluation Method
Punctajul se acorda in functie de gradul de adecvare al planului de lucru propus, incluzand durata, succesiunea logica si cronologica a activitatilor, identificarea punctelor de reper (jaloanelor) si a drumului critic, prin raportare la metodologia prezentata.
Description
Algoritm de calcul: punctajul maxim alocat este de 5 puncte. Punctajul se acorda astfel: Pentru oferta cu cel mai mare termen de garantie acordat echipamentelor, dintre toate ofertele conforme si admisibile, se acorda punctajul maxim alocat (5 puncte procentuale); Garantie acordata produsului 24 luni = 0 puncte; Garantie acordata produsului 36 luni se acorda 1 puncte; Garantie acordata produsului 48 luni se acorda 3 puncte; Garantie acordata produsului 60 luni se acorda 5 puncte. Note: a) Termenul de garantie aferent echipamentelor/produselor trebuie sa fie de minim 24 de luni, cerinta minimala impusa prin caietul de sarcini, aferente echipamentelor/produselor din cadrul caietului de sarcini. Altfel spus orice produs care prezinta o garantie mai mica de 24 de luni va conduce la declararea propunerii tehnice ca neconforme in raport cu cerintele caietului de sarcini. Fiind o cerinta minimala, pentru un termen de garantie oferit de 24 de luni se va acorda punctajul 0 (cerinta minimala a caietului de sarcini nu se puncteaza in algoritmul de calcul aferent acestui factor de evaluare). b) Orice termen de garantie aferent echipamentelor ofertate, mai mare sau egala cu 60 de luni (5 ani) va primi punctajul maxim, respectiv 5 puncte. Altfel spus, orice termen de garantie oferit suplimentar peste acest prag de referinta de 60 de luni nu va aduce un punctaj suplimentar ofertei inaintate, in cadrul procesului de aplicarea a factorilor de evaluare respectiv de intocmire a clasamentului final. Durata de garantie minima acceptata (sub care of. va fi declarata neconforma) este de 24 luni, iar cea maxima 60 de luni peste care oferta nu va fi punctata suplimentar.Perioada de 60 de luni inglobeaza perioada minima de gar impusa prin caietul de sarcini (24 de luni). Perioada de G.E. va asigura beneficiarul de o cheltuiala cat mai eficienta a fondurilor publice, prin minimizarea costurilor legate de intretinerea/ repararea/ inlocuirea produselor/ echip in ansamblu si a componentelor acestora pe perioada garantiei si asigurarea unei durate de viata sporita a produselor. Moda de verificare: In cadrul propunerii tehnice, ofertantul va prezenta o dec pe propria raspundere in care va preciza perioada de garantie oferita si va mentiona respectarea cerintelor din C.S. Performanta energetica a echipamentelor medicale ofertate - 5 % A calcul: Performanta ene a echi. medicale. Of. trebuie sa furnizeze un raport de testare conform IEC 60601-1cu modificarile si completarile ulterioare sau a unui standard echivalent. Raportul de testare trebuie sa includa date privind performanta energetica a echipa. - Punctajul se acorda astfel: Daca nu se prezinta performanta energetica a echipa se acorda - 0 p. Pt cine prezinta echip cu cea mai buna perf energetica se acorda punctajul max de - 5p. Pt celelalte valori ale perf energetice ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Performanta minima ofertata I Performanta n) x punctaj maxim alocat.
Evaluation Method
Punctajul se acorda in functie de termenul de garantie acordat echipamentelor medicale si de performanta energetica a acestora. Termenul de garantie minim acceptat este de 24 de luni, iar cel maxim punctat este de 60 de luni. Pentru performanta energetica, se acorda punctaj maxim pentru cea mai buna performanta energetica, iar pentru celelalte valori se calculeaza proportional.
Qualification requirements
Found no qualification requirements in the contract notice.
Previous Contract Winners
Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.
See the full notice
- Contracting authority
- Institutul National de Gerontologie si Geriatrie ANA ASLAN
- Title
- Servicii de proiectare, executie lucrari si dotare pentru obiectivul de investitii „EFICIENTIZARE ENERGETICA, REABILITARE, MODERNIZARE SI DOTARE CORPURI E, H, I si J DIN CADRUL INSTITUTULUI NATIONAL DE GERONTOLOGIE SI GERIATRIE "ANA ASLAN" – REABILITARE, EFICIENTIZARE, MODERNIZARE SI DOTARE LABORATOR RECUPERARE MEDICALA IN CADRUL I.N.G.G. “ANA ASLAN”, CLINICA OTOPENI PRIN PROGRAMUL DE INVES (...)
- Type
- Main code
- Supplemental codes
- Location
- Bucureşti
- Duration
- 24 months