Totalentreprenør til Skarven Læringssenter

Resultat

Om anbudet

Oppdragsbeskrivelse

Formålet med konkurransen er å anskaffe totalentreprenør til detaljprosjektering og bygging av Skarven læringssenter i Øksfjord.Byggherre har i samarbeid med arkitekter og rådgivende ingeniører utarbeidet et forprosjekt som er en del konkurransegrunnlaget. Arkitekter og deler av rådgiverteamet vil bli tiltransportert til totalentreprenør.Gjennomføringsmodell gjennomføres som en totalentreprisekontrakt basert på NS 8407.Skolen er dimensjonert for å håndtere 60-90 elever, og det skal være plass til å ta imot ca. 30 barn i barnehagen.Prosjektet skal blant annet løse følgende oppgaver:1-10 Skole med SFO og kulturskoleBarnehageKombinasjonsbibliotekAktivitetssalOpplæringsbassengVoksenopplæringUteanlegg for barnehage og skoleDet foreligger opsjoner på bygging av fortauer og infrastruktur oppgradering i tilknytning til prosjektet.Hovedtrekkene i prosedyrenLoppa kommune har i henhold til investeringsvedtak (PS 70/2022) besluttet å bygge et nytt framtidsrettet kompetansesenter lokalisert i Øksfjord, på tomt mellom eksisterende Høgtun skole og den gamle barneskolen. Byggets nye navn er Skarven læringssenter.Det skal anskaffes totalentreprenør til byggingen for Skarven læringssenter.    Fullstendig beskrivelse av leveransen følger av konkurransegrunnlagets del II.Oppdragsgiver tar forbehold om positivt politisk vedtak for igangsetting av byggingen, kontraktsforholdet avsluttes da uten videre kompensasjon.

Kontaktinformasjon

Kontakt navn

Kontaktinfo

Kontakt telefon

78 45 30 00

Kontakt e-post

postmottak@loppa.kommune.no

Adresse

Rådhuset, Parkveien 1-3, 9550 Øksfjord

• Pris

  70%

  Beskrivelse

  Evalueringen av de enkelte kriterier skjer etter en karakterskala fra 1 til 10, der karakter 1 er dårligst og 10 er best. Evalueringen vil være relativ, ikke absolutt, og angitt score for hvert kriterium normaliseres rundt middelverdien (score 5,5) i en evalueringsmodell. Ved store relative forskjeller mellom tilbudene vil valgt evalueringsmodell innebære en teoretisk mulighet for at noen skulle hatt høyere normalisert score enn 10 eller lavere enn 1. Dersom dette skulle forekomme vil normalisert score likevel maksimalt settes til 10 eller minimalt til 1. Normalisert score for hvert kriterium summeres og vektes og danner grunnlag for rangering av leverandørene.

  Evalueringsmetode

  Evalueringen av de enkelte kriterier skjer etter en karakterskala fra 1 til 10, der karakter 1 er dårligst og 10 er best. Evalueringen vil være relativ, ikke absolutt, og angitt score for hvert kriterium normaliseres rundt middelverdien (score 5,5) i en evalueringsmodell. Ved store relative forskjeller mellom tilbudene vil valgt evalueringsmodell innebære en teoretisk mulighet for at noen skulle hatt høyere normalisert score enn 10 eller lavere enn 1. Dersom dette skulle forekomme vil normalisert score likevel maksimalt settes til 10 eller minimalt til 1. Normalisert score for hvert kriterium summeres og vektes og danner grunnlag for rangering av leverandørene.

• Kompetanse og beskrivelse av kritiske suksessfaktorer

  Beskrivelse

  Der det er angitt maksimalt sideantall, skal leverandøren benytte font 10 og marger 4 x 1,27. Oppdragsgiver vil kun evaluere de deler av beskrivelser som er innenfor maksimalt sideantall. For hver av de tilbudte nøkkelpersonene skal det opplyses om de 3 mest relevante referanseprosjektene, som er tidsnære og/eller under bygging. Tilbyder kan tilby ressurser som innehar flere roller. Se vedlagt kompetanseskjema (vedlegg 1.2) som skal utfylles. Det legges vekt på følgende: Formalkompetanse og antall års erfaring, Erfaring med tilsvarende flerbruksbygg i enten prosjektering eller utførelse, Prosjekter med tydelig miljømål / miljø profil, Erfaring fra tilsvarende rolle, Erfaring med totalentreprisekontrakter. Referanseprosjekter som er tidsnære og/eller under bygging vil ha en høyere relevans enn eldre referanser. Nøkkelpersoner må kunne påregne å bli gruppeintervjuet. Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å kunne innkalle de tre til fem leverandørene som får best samlet poengsum for de to kriteriene til et intervju, for evaluering av de tilbudte nøkkelpersoners personlige kompetanse, erfaring og egnethet. Intervjuet gis ikke egen karakter, men er til for at oppdragsgiver skal kunne kvalitetsikre evalueringsprosessen.

  Evalueringsmetode

  Evalueringen av de enkelte kriterier skjer etter en karakterskala fra 1 til 10, der karakter 1 er dårligst og 10 er best. Evalueringen vil være relativ, ikke absolutt, og angitt score for hvert kriterium normaliseres rundt middelverdien (score 5,5) i en evalueringsmodell. Ved store relative forskjeller mellom tilbudene vil valgt evalueringsmodell innebære en teoretisk mulighet for at noen skulle hatt høyere normalisert score enn 10 eller lavere enn 1. Dersom dette skulle forekomme vil normalisert score likevel maksimalt settes til 10 eller minimalt til 1. Normalisert score for hvert kriterium summeres og vektes og danner grunnlag for rangering av leverandørene. Nøkkelpersoner må kunne påregne å bli gruppeintervjuet. Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å kunne innkalle de tre til fem leverandørene som får best samlet poengsum for de to kriteriene til et intervju, for evaluering av de tilbudte nøkkelpersoners personlige kompetanse, erfaring og egnethet. Intervjuet gis ikke egen karakter, men er til for at oppdragsgiver skal kunne kvalitetsikre evalueringsprosessen.

Fant ingen kvalifikasjonskrav i konkurransekunngjøringen.

Se hele utlysningen