Udbud af grave - og smedarbejder for EWII Varme A/S

Offentliggjort frist overskredet

Den offentliggjorte frist er overskredet. Ved flertrinsudbud kan en senere tilbudsfrist stadig gælde — tjek bekendtgørelsen eller portalen for den aktuelle fase.

Frist kvalificering: Mar 16,Udløbet
Tildeling: Beskrivelse af opgavens løsning 20 % og 1 mere
Udbudsform: Med forhandlingTo trin
Aftale: Rammeaftale
Anslået værdi: 1,2 mia. kr.over 2 år

Brief

TREFOR VARME A/S udbyder grave- og smedearbejder i Sydjylland, opdelt i to delaftaler, med en forventet maksimal totalværdi på 1,2 milliarder DKK. Begge delaftaler løber over 8 år. Delaftale 1 omfatter jord- og betonarbejder, dræn- og afløbsarbejder, belægningsarbejder samt mindre driftsopgaver og større projekter som erhvervsstik og renovering af ledningsnet (ekskl. smede- og muffearbejder). Delaftale 2 omfatter smede- og muffearbejder. Tildelingskriterierne er pris (65%), projektorganisation og kompetencer (15%), samt beskrivelse af opgavens løsning (20%). For delaftale 1 er der et kvalifikationskrav om en nettoomsætning på mindst 200 millioner DKK, positiv egenkapital og en soliditetsgrad på mindst 20% for hvert af de seneste to regnskabsår, samt et positivt årsresultat.

Oppføring av bygninger

Tilmeld interesse

Egne vurderingskriterier

Få svar på jeres bid/no-bid-kriterier
Sæt dem op én gang, så svarer Cobrief i hvert udbud

Skal I afgive tilbud?

Agenten sætter tilbuddet op og skriver det første udkast. Gratis i 14 dage.

Kvalifikationskrav

Tildelingskriterier

Beskrivelse
Ved evaluering af underkriteriet tillægges følgende forhold positiv vægt med udgangspunkt i casen: At tilbudsgivers beskrivelse af planlægningen er konkret, herunder argumenterede metodevalg i opstartsfasen, i høj grad er grundig og veltilrettelagt. At tilbudsgivers beskrivelse af arbejdsgange for den øvrige anlægsfase afspejler en grundig tilgang til opgavens udførelse, og at Ordregiveres krav til udførelsen af opgaven er indarbejdet i beskrivelsen. At tilbudsgivers beskrivelse af de væsentligste potentielle udfordringer og risici ved opgaveløsningen er relevante, og at tilbudsgiver på en klar og overbevisende måde redegør for, hvordan disse udfordringer og risici vil blive imødegået. At tilbudsgivers prissætning demonstrer en forståelse for anvendelsen af tilbudslistens positioner og dens indhold. At tilbudsgiver demonstrerer et systematisk og velfungerende kvalitetssikringssystem, som håndterer krav til dokumentation og opfølgning på konstaterede fejl og mangler på en effektiv og gennemsigtig måde, således at Ordregiver løbende har overblik over den udførte kvalitet.
Evalueringsmetode
Ved evaluering af underkriteriet tillægges følgende forhold positiv vægt med udgangspunkt i casen:

At tilbudsgivers beskrivelse af planlægningen er konkret, herunder argumenterede metodevalg i opstartsfasen, i høj grad er grundig og veltilrettelagt.

At tilbudsgivers beskrivelse af arbejdsgange for den øvrige anlægsfase afspejler en grundig tilgang til opgavens udførelse, og at Ordregiveres krav til udførelsen af opgaven er indarbejdet i beskrivelsen.

At tilbudsgivers beskrivelse af de væsentligste potentielle udfordringer og risici ved opgaveløsningen er relevante, og at tilbudsgiver på en klar og overbevisende måde redegør for, hvordan disse udfordringer og risici vil blive imødegået.

At tilbudsgivers prissætning demonstrer en forståelse for anvendelsen af tilbudslistens positioner og dens indhold.

At tilbudsgiver demonstrerer et systematisk og velfungerende kvalitetssikringssystem, som håndterer krav til dokumentation og opfølgning på konstaterede fejl og mangler på en effektiv og gennemsigtig måde, således at Ordregiver løbende har overblik over den udførte kvalitet.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
Ved evaluering af underkriteriet tillægges følgende forhold positiv vægt: At tilbudsgivers nøglemedarbejdere har stærke, relevante og dokumenterede kompetencer inden for tilsvarende opgavetyper, som de i henhold til den tilbudte organisationsplan er tiltænkt at løse jf. særlige arbejdsbeskrivelser (SAB) afsnit 1.5.2. (f.eks. at arbejdsmiljøkoordinator har den relevante uddannelse og erfaring med at være arbejdsmiljøkoordinator i andre tilsvarende projekter). At tilbudsgivers organisationsplan viser en klar rolle- og ansvarsfordeling blandt nøglemedarbejderne, samt en back-up løsning i fraværsperioder, der samlet vurderes at gøre tilbudsgiver i stand til at udføre entrepriserne effektivt. Organisationsplanen skal i høj grad være målrettet de forskellige opgavetyper i rammeaftalen og er målrettet EWIIs organisationsplan. jf. særlige arbejdsbeskrivelser (SAB) afsnit 1.5. At tilbudsgivers allokering af ressourcer dvs. sammensætning af hold til udførelsen af opgaver under rammeaftalen viser, en forståelse for rammeaftalens omfang. Ligeledes hvorvidt tilbudsgiver har mulighed for at være fleksibel i forhold til at tilpasse bemandingen efter udsving i opgavemængde. At tilbudsgivers vagtordningsplan og beskrivelse heraf dokumenterer, hvordan tilbudsgiver er organiseret med mandskab, der stilles til rådighed i tilfælde af akutte brud og at planen i fraværsperioder samlet set er gennemtænk og robust. At tilbudsgivers kommunikationsveje, struktur og hyppighed internt i tilbudsgivers organisation og eksternt med Ordregivers organisation er enkelt og entydigt defineret, således der sikres en hurtig og effektiv kommunikation og stillingtagen.
Evalueringsmetode
Ved evaluering af underkriteriet tillægges følgende forhold positiv vægt:

At tilbudsgivers nøglemedarbejdere har stærke, relevante og dokumenterede kompetencer inden for tilsvarende opgavetyper, som de i henhold til den tilbudte organisationsplan er tiltænkt at løse jf. særlige arbejdsbeskrivelser (SAB) afsnit 1.5.2. (f.eks. at arbejdsmiljøkoordinator har den relevante uddannelse og erfaring med at være arbejdsmiljøkoordinator i andre tilsvarende projekter).

At tilbudsgivers organisationsplan viser en klar rolle- og ansvarsfordeling blandt nøglemedarbejderne, samt en back-up løsning i fraværsperioder, der samlet vurderes at gøre tilbudsgiver i stand til at udføre entrepriserne effektivt. Organisationsplanen skal i høj grad være målrettet de forskellige opgavetyper i rammeaftalen og er målrettet EWIIs organisationsplan. jf. særlige arbejdsbeskrivelser (SAB) afsnit 1.5.

At tilbudsgivers allokering af ressourcer dvs. sammensætning af hold til udførelsen af opgaver under rammeaftalen viser, en forståelse for rammeaftalens omfang. Ligeledes hvorvidt tilbudsgiver har mulighed for at være fleksibel i forhold til at tilpasse bemandingen efter udsving i opgavemængde.

At tilbudsgivers vagtordningsplan og beskrivelse heraf dokumenterer, hvordan tilbudsgiver er organiseret med mandskab, der stilles til rådighed i tilfælde af akutte brud og at planen i fraværsperioder samlet set er gennemtænkt og robust.

At tilbudsgivers kommunikationsveje, struktur og hyppighed internt i tilbudsgivers organisation og eksternt med Ordregivers organisation er enkelt og entydigt defineret, således der sikres en hurtig og effektiv kommunikation og stillingtagen.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

Tidligere vindere

Hvem konkurrerer I mod?
Leverandørerne, der har vundet lignende kontrakter hos TREFOR VARME A/S

Fra udbudsbekendtgørelsen

Kontakt
Jesper Bondejbon@servia.dk
Type
Konkurrence · Rammeaftale · Prækvalifikation
Placering
Sydjylland
Hovedkode
Bygge- og anlægsarbejder
45000000