Udviklingsselskabet By & Havn I/S’ udbud af Rådgiveraftale i forbindelse med flytning af jord fra Nordhavn
Tildelt
Udbuddet er afsluttet, og en vinder er blevet valgt.
- Frist
- Jan 11,Udløbet
- Tildeling
- Pris 30 % og 1 mere
Brief
Udviklingsselskabet By & Havn I/S har indgået en aftale med COWI A/S om rådgivning i forbindelse med flytning af jord fra Nordhavn til Lynetteholm, med en maksimal værdi på 7 millioner DKK. Aftalen omfatter bistand til udbud af anlægsentreprise for jordtransport, tilsyn og arbejdsmiljøkoordinering under anlægsentreprisen, samt assistance til miljø- og myndighedskoordinering. Jordtransporten, der forventes at omfatte omkring 8 millioner tons jord, skal ske til søs fra Oceankaj i Nordhavn til Lynetteholm. Der deltog 5 tilbudsgivere i konkurrencen.
Byggeteknisk konsulentvirksomhet
Resultat
- COWI A/SVinder
- 5Antal tilbud
- 7.000.000 kr.Kontraktværdi
Egne vurderingskriterier
Få svar på jeres bid/no-bid-kriterier
Sæt dem op én gang, så svarer Cobrief i hvert udbud
Skal I afgive tilbud?
Agenten sætter tilbuddet op og skriver det første udkast. Gratis i 14 dage.
Kvalifikationskrav
Beskrivelse
Tilbudsgiver skal i de ved tilbudsfristen seneste tre afsluttede og reviderede årsregnskaber have haft en omsætning pr. år på minimum DKK 14 mio.
Dokumentationskrav
Ikke spesifisert.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek kravet mod udbudsmaterialet.
Tildelingskriterier
Beskrivelse
Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Projektorganisation inkl. nøglepersoner” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers CV’er for de tilbudte nøglepersoner samt beskrivelse af projektorganisationen, jf. afsnit 7.4 i udbudsbetingelserne, lagt vægt på, i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende: * Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignende projekter, jo mere positivt vægter dette. * Hensigtsmæssigheden af den af tilbudsgiver tilbudte projektorganisation. Det vægtes positivt, at der etableres en projektorganisation, som indeholder klare kommunikationslinjer og en klar ansvarsfordeling, herunder mellem tilbudsgiver og dennes eventuelle underrådgivere, således at god kommunikation fremmes, spildtid reduceres og der ikke opstår tvivl om, hvem der er ansvarlig for hvilke opgaver. * I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det vægtes positivt, at der etableres en solid projektorganisation, som sikrer, at rettidig levering kan finde sted selv ved uforudsete omstændigheder som fx sygdom eller andet fravær i projektorganisationen.
Evalueringsmetode
Ordregiver har ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers CV’er for de tilbudte nøglepersoner samt beskrivelse af projektorganisationen, jf. afsnit 7.4 i udbudsbetingelserne, lagt vægt på, i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende:
- Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignende projekter, jo mere positivt vægter dette.
- Hensigtsmæssigheden af den af tilbudsgiver tilbudte projektorganisation. Det vægtes positivt, at der etableres en projektorganisation, som indeholder klare kommunikationslinjer og en klar ansvarsfordeling, herunder mellem tilbudsgiver og dennes eventuelle underrådgivere, således at god kommunikation fremmes, spildtid reduceres og der ikke opstår tvivl om, hvem der er ansvarlig for hvilke opgaver.
- I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det vægtes positivt, at der etableres en solid projektorganisation, som sikrer, at rettidig levering kan finde sted selv ved uforudsete omstændigheder som fx sygdom eller andet fravær i projektorganisationen.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
Evalueringen af underkriteriet ”Pris” vil ske på baggrund den automatiske beregnede evalueringspris i tilbudslisten. Evalueringsprisen vil blive omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes pkt. 8.3.1 anvendt en lineær pointmodel, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er tildelt 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 90 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), er tildelt 0 point. Tilbud med en evalueringspris mellem ”laveste pris” og ”højeste pris” er tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter. Ordregiver havde oprindeligt forventet et prisspænd på maksimalt 40 %. Idet der dog er et større spænd mellem de tilbudte priser, har Ordregiver i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes afsnit 8.3.1 udvidet prisspændet, således at alle tilbudspriser er indeholdt i pointmodellen.
Evalueringsmetode
Evalueringsprisen vil blive omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes pkt. 8.3.1 anvendt en lineær pointmodel, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er tildelt 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 90 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), er tildelt 0 point. Tilbud med en evalueringspris mellem ”laveste pris” og ”højeste pris” er tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Håndtering af opgaven” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse for sin håndtering og udførelse af den udbudte opgave, jf. afsnit 7.5 i udbudsbetingelserne, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan løse alle tre delopgaver effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende: * I hvilket omfang tilbudsgiver tilbyder en klar og effektiv tilgang til projekteringsledelse, IKT-ledelse, arbejdsmiljøkoordinering og risikostyring i projekteringsfasen af anlægsprojektet samt en hensigtsmæssig og klar plan for kommunikation og samarbejde med ordregiver om udbudsprojektet for anlægsentreprise, som samlet set betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan sikre et succesfuldt udbudsprojekt for anlægsentreprisen. * I hvilket omfang tilbudsgiver tilbyder en klar og hensigtsmæssig tilgang til at sikre udførelsen af systematisk og effektivt tilsyn, projektopfølgning og arbejdsmiljøkoordinering i forbindelse med udførelsen af anlægsentreprisen. * I hvilket omfang tilbudsgiver illustrerer en god forståelse for miljø- og lovgivningsmæssige aspekter og krav, og tilbyder en klar og effektiv tilgang til håndtering af miljøkrav og myndighedskoordinering i forbindelse med anlægsentreprisen.
Evalueringsmetode
Ordregiver har ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse for sin håndtering og udførelse af den udbudte opgave, jf. afsnit 7.5 i udbudsbetingelserne, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan løse alle tre delopgaver effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende:
- I hvilket omfang tilbudsgiver tilbyder en klar og effektiv tilgang til projekteringsledelse, IKT-ledelse, arbejdsmiljøkoordinering og risikostyring i projekteringsfasen af anlægsprojektet samt en hensigtsmæssig og klar plan for kommunikation og samarbejde med ordregiver om udbudsprojektet for anlægsentreprise, som samlet set betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan sikre et succesfuldt udbudsprojekt for anlægsentreprisen.
- I hvilket omfang tilbudsgiver tilbyder en klar og hensigtsmæssig tilgang til at sikre udførelsen af systematisk og effektivt tilsyn, projektopfølgning og arbejdsmiljøkoordinering i forbindelse med udførelsen af anlægsentreprisen.
- I hvilket omfang tilbudsgiver illustrerer en god forståelse for miljø- og lovgivningsmæssige aspekter og krav, og tilbyder en klar og effektiv tilgang til håndtering af miljøkrav og myndighedskoordinering i forbindelse med anlægsentreprisen.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Tidligere vindere
Hvem konkurrerer I mod?
Leverandørerne, der har vundet lignende kontrakter hos Udviklingsselskabet By & Havn I/S
Fra udbudsbekendtgørelsen
Gennem de seneste år har By & Havn og KMC drevet jorddepot i ydre Nordhavn, hvor der løbende er blevet deponeret henholdsvis ren og lettere forurenet jord. I forbindelse med den forestående opstart af udvikling af områderne i ydre Nordhavn over den næste årrække, er der behov for, at jorden der ligger i mellemoplag flyttes fra ydre Nordhavn til nyttiggørelsesanlægget på Lynetteholm, hvor den tillige skal indbygges i nyttiggørelsesanlægget. Entreprisen for flytning af jorden (anlægsentreprisen) vil blive igangsat i efteråret 2026, hvor det forventes, at der vil være omkring 8 mio. tons jord, der skal transporteres til, samt indbygges i nyttiggørelsesanlægget på Lynetteholm. Jordtransporten skal ske til søs fra kajen ved den kommende terminal 4 på Oceankaj i Nordhavn til en brokaj, der anlægges på det nordøstlige hjørne af Lynetteholm. Rådgiveraftalen omfatter tre delopgaver bestående i i) bistand i forbindelse med udbud af anlægsentreprise om jordtransport, herunder rådgivning og projekteringsledelse i forbindelse med udarbejdelse af udbudsmaterialet samt evaluering af tilbud ii) tilsyn, projektopfølgning og arbejdsmiljøkoordinering i forbindelse med anlægsentreprisen, og iii) assistance til miljø- og myndighedskoordinering i forbindelse med anlægsentreprisen. Sideløbende med Anlægsentreprisen vil den nye containerterminal være i drift i ydre Nordhavn, hvorfor flytningen af jord fra mellemdeponi til kajen ved Oceankaj skal koordineres, således at den sker sikkerhedsmæssigt forsvarligt. En nærmere beskrivelse af aftalens genstand fremgår af det samlede udbudsmateriale, jf. afsnit 2 i udbudsbetingelserne.Hovedtræk i procedurenUdbuddet blev gennemført som et offentligt udbud efter udbudsloven (lov nr. 1564 af 15. december 2015 med senere ændringer). Det betyder, at alle interesserede aktører har haft mulighed for at afgive tilbud. Ordregiver kunne dog alene tildele Rådgiveraftalen til aktører, der opfylder de i udbuddet fastsatte egnethedskrav og som ikke er omfattet af udelukkelsesgrunde. Den udbudte Rådgiveraftale er blevet tildelt til én tilbudsgiver. Rådgiveraftalen med den vindende tilbudsgiver er indgået på de vilkår og betingelser, der fremgår af udbudsmaterialets udkast til Rådgiveraftale med bilag. Ordregiver har valgt at udbyde én samlet Rådgiveraftale i stedet for at opdele aftalen i delkontrakter, da Ordregiver finder det nødvendigt og hensigtsmæssigt af hensyn til videnopbygning hos Rådgiveraftaleindehaveren i forhold til forståelse af, bevidsthed om og koordinering af de forskellige opgaver og grænseflader i projektet om jordtransport.
Kontakt
Kasper FrankKAF@bechbruun.com- ResultatType
- Byen KøbenhavnPlacering
- 71000000HovedkodeArkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed
- 71310000Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri71500000Tjenesteydelser i forbindelse med byggeri