Werving en selectie dienstverlening voor Senzer te Helmond

De opdracht betreft het leveren van wervings- en selectiediensten én het uitvoeren van selectie-, ontwikkel- en deelassessments voor vaste functies binnen Senzer. De focus ligt op moeilijk vervulbare functies zoals hogere managementfuncties, vakspecialisten en adviseurs. Senzer kiest bewust voor specialisatie per segment, door de opdracht op te delen in drie percelen. Dit stelt marktpartijen in staat om in te schrijven op datgene waarin zij uitblinken. Daarbij is flexibiliteit belangrijk: de overeenkomst laat ruimte voor maatwerkoplossingen per vacature of situatie. Een apart perceel voor assessments maakt het mogelijk om deze door een onafhankelijke partij te laten uitvoeren. Dit borgt de objectiviteit van het selectieproces, met name bij interne kandidaten of wanneer meerdere bureaus betrokken zijn bij de werving. Senzer verwacht jaarlijks gemiddeld 7 externe vacatures uit te zetten via wervingsbureaus, verdeeld over twee doelgroepen: hogere managementfuncties (circa 3 per jaar) en vakspecialisten/adviseurs (circa 4 per jaar). Daarnaast worden jaarlijks circa 20 selectie-, ontwikkel- en deelassessments uitgevoerd, zowel voor intern als extern geworven kandidaten. De geraamde totale opdrachtwaarde bedraagt circa €600.000 exclusief btw over een looptijd van 4 jaar, verdeeld over drie percelen: Perceel 1: Werving hogere managementfuncties (ca. €180.000) Perceel 2: Werving vakspecialisten en overige functies (ca. €240.000) Perceel 3: Assessments (ca. €180.000) De genoemde aantallen en bedragen zijn indicatief en er is geen afnameverplichting. Om flexibiliteit te behouden en in te kunnen spelen op onvoorziene ontwikkelingen binnen werving en selectie, behoudt Senzer zich het recht voor om een maximale marge van 20% (€120.000) in te zetten voor aanvullende of onvoorziene uitgaven die binnen de reikwijdte van de opdracht vallen. Dit kan bijvoorbeeld betrekking hebben op extra wervingsinspanningen, aanvullende assessments of andere kosten die voortkomen uit een veranderende personeelsbehoefte.Main features of the procedureOpen voor alle geïnteresseerde partijen Iedere gegadigde mag een inschrijving indienen. Er is geen voorafgaande selectiefase; de toegang tot de aanbesteding is volledig openbaar. Transparantie en gelijke kansen Alle eisen, voorwaarden, gunningscriteria en beoordelingsmethodieken zijn vooraf volledig vastgelegd en voor iedere inschrijver gelijk. Dit waarborgt non-discriminatie en transparantie, zoals vereist onder de Aanbestedingswet. Beoordeling op basis van BPKV Gunning vindt plaats op basis van de beste prijs-kwaliteitverhouding (BPKV), waardoor zowel prijs als inhoudelijke kwaliteit worden meegewogen. Dit stimuleert kwalitatieve, innovatieve en op maat gesneden aanbiedingen. Duidelijke planning en wettelijke termijnen Er geldt een minimale termijn van 45 dagen tussen publicatie en uiterste indieningsdatum, wat inschrijvers voldoende voorbereidingstijd geeft. De procedure kent een vaste planning, inclusief nota's van inlichtingen, beoordeling, gunning en bezwaarperiode (Alcatel). Toepassing van percelen De opdracht is opgesplitst in drie percelen. Inschrijvers mogen zich inschrijven op één, meerdere of alle percelen. Beoordeling vindt per perceel plaats, waardoor specialisten en MKB-bedrijven gelijke kansen hebben.