Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

Ersatzneubau Verwaltungstrakt des Gebäudes Nr. 2 - Riegelbau; Projektsteuerung entsprechend AHO in Ludwigshafen am Rhein Beschreibung: Der Auftrag umfasst die Leistungen Projektsteuerung entsprechend AHO für den Ersatzneubau Verwaltungstrakt des Gebäudes Nr. 2 - Riegelbau am Standort Kaiserwörthdamm 3/3a des Wirtschaftsbetriebs Ludwigshafen Der Wirtschaftsbetrieb Ludwigshafen plant, den Verwaltungstrakt des Riegelbaus am Standort Kaiserwörthdamm 3 durch einen Neubau zu ersetzen. Der Verwaltungstrakt bildet einen baulichen Verbund mit dem unmittelbar angrenzenden bestehenden Schwarz-Weiß-Bereich (Betriebsräume), der im Rahmen einer weiteren Maßnahme umfangreich saniert werden wird. Der Auftrag umfasst die stufen- bzw. abschnittsweise Vergabe je Bauabschnitt. Beauftragt werden Teilleistungen der Handlungsbereiche A-D für die Projektphasen 1-5 entsprechend AHO. Leistungsbild: Teilleistungen der Grundleistungen der "AHO-Schrift Nr. 9 - Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der Projektstufen - 1 Projektvorbereitung (A-E), Einarbeitung in die bestehenden Planungen; der Planungsstand entspricht Abschluss LPH. 2 HOAI. - 2 Planung (A-E) beschränkt auf LPH. 3 + 4 HOAI; - 3 Ausführungsvorbereitung (A-E) LPH. 5 - 7 HOAI ; - 4 Ausführung (A-E) LPH 8 HOAI; - 5 Projektabschluss (A-E); Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen der Handlungsphasen bzw. Projektphasen besteht nicht.

Kontaktinformationen

Kontaktperson

Zentrale Vergabestelle und Baukoordinierung

Kontakttelefon

+49 6213450

Kontakt-E-Mail

ZentraleVergabestelle@ludwigshafen.de

Adresse

Kaiserwörthdamm 3/3a, 67059 Ludwigshafen

• Projektteam/Projektorganisation

  Projektteam/Personaleinsatzkonzept (20%) | Abstimmung/Zusammenarbeit (10%)

  30%

  Beschreibung

  1.1 Projektteam/Personaleinsatzkonzept, interne Organisation, Projektorganisation 20,0%; 1.2 Abstimmung/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und weiteren Planungsbeteiligten 10,0%;

  Unterkriterien

  Projektteam/Personaleinsatzkonzept

  20%

  Beschreibung

  Projektteam/Personaleinsatzkonzept, interne Organisation, Projektorganisation

  Abstimmung/Zusammenarbeit

  10%

  Beschreibung

  Abstimmung/Zusammenarbeit mit Auftraggeber und weiteren Planungsbeteiligten

• Herangehensweise an die konkrete Maßnahme

  Methoden Zeitmanagement (10%) | Anforderungen an das Projektziel (10%) | Überwachung der Einhaltung der Planungs-Projektziele (10%) | Einhaltung Planungs-Projektziele (10%)

  40%

  Beschreibung

  2.1 Darstellung Methoden Zeitmanagement zur Einhaltung der vereinbarten Terminvorgaben - Projektziel (A.), Wichtung 10,0%; 2.2 Welche Aspekte der Aufgabenstellung stellen aus Ihrer Sicht besondere Anforderungen an das Projektziel (B.) Einhalten der Kostenvorgaben; Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, Lebenszykluskosten; Sicherstellung der Projektfinanzierung und welche konkreten Denkansätze haben Sie dazu? Wichtung 10,0%; 2.3 Darstellung Methoden Projektziel (C.) Überwachung der Einhaltung der Planungs-Projektziele der beauftragten Planer, Wichtung 10,0%; 2.4 Darstellung Methoden Projektziel (D.) Einhaltung Planungs-Projektziele und Projektziele für die Projektsteuerung, Wichtung 10,0%;

  Unterkriterien

  Methoden Zeitmanagement

  10%

  Beschreibung

  Darstellung Methoden Zeitmanagement zur Einhaltung der vereinbarten Terminvorgaben - Projektziel (A.)

  Anforderungen an das Projektziel

  10%

  Beschreibung

  Welche Aspekte der Aufgabenstellung stellen aus Ihrer Sicht besondere Anforderungen an das Projektziel (B.) Einhalten der Kostenvorgaben; Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit, Lebenszykluskosten; Sicherstellung der Projektfinanzierung und welche konkreten Denkansätze haben Sie dazu?

  Überwachung der Einhaltung der Planungs-Projektziele

  10%

  Beschreibung

  Darstellung Methoden Projektziel (C.) Überwachung der Einhaltung der Planungs-Projektziele der beauftragten Planer

  Einhaltung Planungs-Projektziele

  10%

  Beschreibung

  Darstellung Methoden Projektziel (D.) Einhaltung Planungs-Projektziele und Projektziele für die Projektsteuerung

• Preis

  30%

  Beschreibung

  Das Honorar wird rechnerisch bewertet. 1. Das günstigste Honorar erhält die volle Punktzahl. 2. Die weiteren zu wertenden Angebote erhalten eine Punktzahl, die sich aus folgender Berechnung ergibt: Bruttopreis des günstigsten Honorarangebots multipliziert mit der vollen Punktzahl und dividiert durch den Bruttopreis des jeweils zu wertenden Angebots. Das Ergebnis wird auf zwei Nachkommastellen gerundet

  Bewertungsmethode

  Das günstigste Honorar erhält die volle Punktzahl. Die weiteren zu wertenden Angebote erhalten eine Punktzahl, die sich aus folgender Berechnung ergibt: Bruttopreis des günstigsten Honorarangebots multipliziert mit der vollen Punktzahl und dividiert durch den Bruttopreis des jeweils zu wertenden Angebots. Das Ergebnis wird auf zwei Nachkommastellen gerundet.

• Referenzprojekte

  Beschreibung

  Für das Büro/Unternehmen, für die Projektleitung und die stellvertretende Projektleitung ist jeweils mindestens 1 Referenz - mit vergleichbarem Leistungsgegenstand - wie beschrieben vorzulegen. Die Leistungserbringung muss in den vergangenen 10 Jahren, d.h. ab 2015 erfolgt sein. Es werden maximal 3 Referenzen gewertet. Die Auswahl der Teilnehmer, die zur Abgabe von Angeboten aufgefordert werden, erfolgt nach formaler Prüfung der Vollständigkeit der vorzulegenden Nachweise nach den im folgenden beschriebenen objektiven Kriterien. ---- A) Fachliche Eignung - Referenzen des Unternehmens/der Bietergemeinschaft. Es muss mindestens ein Referenzprojekt des Unternehmens/der Bietergemeinschaft eingereicht werden. Die Leistungen müssen in den vergangenen 10 Jahren (ab 2015) erbracht worden sein. Die Referenzprojekte werden in den Kategorien erbrachter Leistungsumfang, vergleichbare Baukosten sowie Erfahrungen mit Gebäuden vergleichbarer Anforderungen bewertet. Es werden maximal 3 Referenzen bewertet. Werden mehr als drei Referenzen eingereicht, wird ein Mittelwert der erreichten Punkte je Referenz gebildet und mit 3 multipliziert ---A1.1) Erbrachter Leistungsumfang (je Referenz max. 10 Punkte) Die Bewertung des erbrachten Leistungsumfangs richtet sich nach den im jeweiligen Referenzprojekt bearbeiteten Handlungsbereichen und Projektstufen. Bei vollständig erbrachten Projektstufen über alle Handlungsbereiche wird die maximale Punktzahl vergeben. Sollten in einzelnen Projektstufen nicht alle Handlungsbereiche bearbeitet worden sein, so erfolgt eine Abstufung gem. der nachstehenden Systematik: Jeder bearbeitete Handlungsbereich (A-E) wird mit 20% der in der jeweiligen Projektstufe maximal zu erreichenden Punktzahl bewertet. Es werden nur abgeschlossene Projektstufen gewertet. Sollte eine Projektstufe bzw. ein Handlungsbereich noch nicht komplett erbracht worden sein, so wird lediglich die vorausgegangene, abgeschlossene Projektstufe gewertet. Sollten nicht alle Projektstufen erbracht worden sein, erfolgt die Wertung anteilig entsprechend Tabelle 2.3: PS 1 19%, PS 2 21%, PS 3 22%, PS 4 30%, PS 5 8% ---A1.2) Vergleichbare Baukosten (je Referenz max. 10 Punkte) mindestens 1.000.000 EUR; 1.000.000 EUR Baukosten gesamt (brutto) = 1 Punkt; ab 5.000.000 EUR Baukosten gesamt (brutto) = 10 Punkte Zwischenwerte werden interpoliert und auf zwei Nachkommastellen gerundet ---A1.3) Erfahrungen mit Gebäuden mit vergleichbaren Anforderungen (je Referenz max. 10 Punkte) -A. Sonstige Gebäude ohne Aufenthaltsräume = 3 Punkte / -B. Sonstige Gebäude mit Aufenthaltsräumen = 6 Punkte / -C. Gebäude mit Aufenthaltsräumen sowie Rasterstruktur oder gleichartigen Räumen = 10 Punkte.; --- A1.4) Erfahrungen mit Förderung energetischer Maßnahmen = 5 Punkte ----B1.3/2.3 jeweils: Mitarbeit an vergleichbaren Projekten gem. A4/persönliche Referenzen. Es muss mindestens jeweils ein persönliches Referenzprojekt der Projektleitung und der stellvertretenden Projektleitung eingereicht werden. Die Leistungen müssen in den vergangenen 10 Jahren (ab 2015) erbracht worden sein. Die Wertung der persönlichen Referenzen erfolgt analog zur unter Ziffer A1.1-A1.4 dargestellten Bewertung der Referenzen des Unternehmens. Es wird für Projektleitung und stellvertretende Projektleitung jeweils eine Referenz gewertet. Werden mehr Projekte eingereicht, wird ein Mittelwert gebildet.

  Dokumentationsanforderung

  Nachweis durch Referenzprojekte

• Berufserfahrung Projektleitung

  Beschreibung

  Die Projektleitung muss eine Berufserfahrung von min. 5 Jahren (in der entsprechenden Dienstleistung) nachweisen. Wertung B) Leistungsfähigkeit B1-2) Projektleitung/Stellvertretende Projektleitung ----B1.1/2.1 jeweils Berufserfahrung in Jahren 5 Jahre = 1 Punkt; 6 Jahre = 2 Punkte; 7 Jahre = 4 Punkte; 8 Jahre = 6 Punkte; 9 Jahre = 8 Punkte; ab 10 Jahre = 10 Punkte . -----B1.2/2.2 jeweils: Berufserfahrung in Jahren gesamt 5 Jahre = 1 Punkt; 6 Jahre = 2 Punkte; 7 Jahre = 3 Punkte; 8 Jahre = 4 Punkte; 9 Jahre = 5 Punkte; 10 Jahre = 6 Punkte; 11 Jahre = 7 Punkte; 12 Jahre = 8 Punkte; 13 Jahre = 9 Punkte; ab 14 Jahre = 10 Punkte

  Dokumentationsanforderung

  Nicht angegeben

• Berufserfahrung Stellvertretende Projektleitung

  Beschreibung

  Die stellvertretende Projektleitung muss eine Berufserfahrung von min. 5 Jahren (in der entsprechenden Dienstleistung) nachweisen. Wertung B) Leistungsfähigkeit B1-2) Projektleitung/Stellvertretende Projektleitung ----B1.1/2.1 jeweils Berufserfahrung in Jahren 5 Jahre = 1 Punkt; 6 Jahre = 2 Punkte; 7 Jahre = 4 Punkte; 8 Jahre = 6 Punkte; 9 Jahre = 8 Punkte; ab 10 Jahre = 10 Punkte . -----B1.2/2.2 jeweils: Berufserfahrung in Jahren gesamt 5 Jahre = 1 Punkt; 6 Jahre = 2 Punkte; 7 Jahre = 3 Punkte; 8 Jahre = 4 Punkte; 9 Jahre = 5 Punkte; 10 Jahre = 6 Punkte; 11 Jahre = 7 Punkte; 12 Jahre = 8 Punkte; 13 Jahre = 9 Punkte; ab 14 Jahre = 10 Punkte

  Dokumentationsanforderung

  Nicht angegeben

• Berufsqualifikation

  Beschreibung

  Die für die Erbringung der Leistungen Benannten müssen die nachfolgend beschriebene Berufsqualifikation nachweisen. Verweis auf die einschlägige Rechts- oder Verwaltungsvorschrift: Natürliche Personen, die gemäß Rechtsvorschriften ihres Heimatstaates zur Führung der Berufsbezeichnung "Architekt" und/oder "Ingenieur" und/oder "Beratender Ingenieur" und/oder "M.Sc." und/oder "M.Eng." und/oder "B.Sc." und/oder "B.Eng." oder vergleichbar berechtigt sind. Ist in den jeweiligen Heimatstaaten die Berufsbezeichnung gesetzlich nicht geregelt, so erfüllt die Anforderungen, wer über ein Diplom, Prüfungszeugnis oder sonstigen Befähigungsnachweis verfügt, dessen Anerkennung nach der Richtlinie 2005/36/EG, zuletzt geändert durch Richtlinie 2013/55/EU, gewährleistet ist. Juristische Personen sind als Auftragnehmer zugelassen, wenn deren satzunggemäßer Geschäftszweck auf Planungsleistungen ausgerichtet ist, der Planungsaufgabe entspricht und sie für die Durchführung der Aufgabe einen verantwortlichen Berufsangehörigen benennen, der die vorstehenden Anforderungen erfüllt. - Einschläge Rechts- oder Verwaltungsvorschrift: § 75 Abs. 1 VgV in Verbindung mit § 75 Abs. 3 VgV.

  Dokumentationsanforderung

  Nicht angegeben

• Berufshaftpflichtversicherung

  Beschreibung

  Zur Sicherung der Gewährleistungs- und Schadensersatzansprüche des AG aus diesem Vertrag hat der AN eine Berufshaftpflichtversicherung abzuschließen und dem AG den Abschluss bei Vertragsunterzeichnung nachzuweisen. Die Deckungssummen dieser Versicherung müssen mindestens betragen: - für Personenschäden: 5 Mio. EUR - für Sach-, Vermögens- und sonstige Schäden: 2,5 Mio. EUR.

  Dokumentationsanforderung

  Nachweis bestehende Versicherung oder Erklärung für den Auftragsfall

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