Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
Arkitekttjenester
Die Ahrtal und Bad Neuenahr Marketing GmbH hat die Absicht, einen Vertrag mit ntk nowakteufelknyrim Design GmbH über Dienstleistungen für die "Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt" in Ahrweiler abzuschließen. Der Vertrag hat einen Wert von 318.805 € und beinhaltet die Fortschreibung eines Grobkonzepts, die Erstellung eines Planungskonzepts (LPH2 gemäß HOAI) inklusive vertiefter Kostenschätzung sowie diverse Zuarbeiten für die Beantragung eines touristischen Förderprogramms. Es wurden spezifische Anforderungen an die Qualität der Herangehensweise, die auftragsbezogene Qualifikation und Berufserfahrung des Projektteams sowie die Akzeptanz der nicht-preislichen Vertragsbedingungen gestellt. Vier Bieter haben an der Ausschreibung teilgenommen.
Ergebnis
- Gewinner
- ntk nowakteufelknyrim Design GmbH
- Anzahl Angebote
- 4
- Vertragswert
- 318.805 €
Über das Angebot
- Kontakttelefon
- +49 2641917-34
- Kontakt-E-Mail
- jan.ritter@ahrtal.de
- Adresse
- Hauptstraße 116, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler
Die Marketing GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, Betreiberin des Kurparks samt Kulturprogramm sowie auch Betreiberin der späteren Heilwasser-Erlebniswelt im Kurpark. Die im Kurpark verortete Heilquelle "Der Große Sprudel" hat den Heilbad-Status Bad Neuenahrs begründet und stellt bis heute das ortsgebundene Heilmittel des Kurortes dar. Das für Bad Neuenahr identitätsstiftende Heilwasser soll mit modernen und attraktiven Mitteln ins Schaufenster gestellt und erlebbar gemacht werden. Hierzu soll eine Heilwasser-Ausstellung im Untergeschoss des Kurparkterrassen-Gebäudes als Highlight der Heilwasser-Erlebniswelt im Kurpark realisiert werden, vgl. Anlage/Grobkonzept Molitor GmbH. Hierzu ließ die Auftraggeberin ein Grobkonzept (Grobkonzept Molitor GmbH) erstellen, welches für die Bewerbung um ein touristisches Förderprogramm diente (zweistufiges Verfahren; positive Auswahlmitteilung für Projekt sowie Aufforderung zur Förderantragsstellung vom Fördergeber erhalten). Dieses Konzept ist in den kommenden Planungsstufen fortzuschreiben und die Auflagen des Fördergebers aus der Anforderung zur Antragstellung sind aufzunehmen, weiterzuentwickeln und zu integrieren. Für die Förderantragsstellung ist ein Planungskonzept (LPH2 gemäß HOAS) inkl. vertiefter Kostenschätzung und diverse Zuarbeiten erforderlich. Hinsichtlich der Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung Bezug genommen.
Benutzerdefinierte Bewertungskriterien
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Zuschlagskriterien
Beschreibung
Hinsichtlich der Bewertung Ihres Honorarangebots wird meine Mandantin wie folgt verfahren: Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen die Zeithonorare für den Bereich der Objektplanung mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 40 Stunden angestellte Planer - 20 Stunden sonstige Mitarbeiter, die technische oder wirtschaftliche Aufgaben erfüllen.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.
Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualität der Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung" erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-2 Punkten, bei dem eine Struktur und/oder ein Konzept vorgeschlagen wird, dass eine qualitative Herangehensweise nicht erwarten lässt und bei dem auch nur wenige oder keine Konzeptideen oder Verbesserungsvorschläge übermittelt werden. Eine Beurteilung von 3-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem eine Struktur und ein Konzept vorgeschlagen wird, dass eine qualitative Herangehensweise erwarten lässt und bei dem auch eine Betrachtung von Verbesserungsvorschlägen übermittelt wird. Die Verbesserungsvorschläge zeichnen sich durch eine klare Weiterentwicklung des vorliegenden Grobkonzeptes im Hinblick auf Reduktion von Betriebskosten, Erhöhung der Attraktivität für Besucher und konzeptionellen Ansätzen aus. Daneben erfordert eine entsprechende Bewertung eine personelle Ausstattung des Projektes, die eine qualitative und termintreue Leistungserbringung erwarten lässt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, bei dem eine Struktur und ein Konzept vorgeschlagen wird, dass neben Verbesserungsvorschlägen eine hohe qualitative Herangehensweise erwarten lässt, eine Identifikation mit dem Projekt und den Zielen darlegt und bei dem eine Betrachtung von realistischen Verbesserungsvorschlägen übermittelt wird. Hierzu würden eine grobe Einschätzung zu Besucher- und Einnahmenpotenzial, wie aber auch Ansätze zur Refinanzierung, Personalbedarfe, Betriebskonzeptideen und Ideen zur Weiterentwicklung des Grobkonzeptes gehören. Daneben erfordert eine entsprechende Bewertung eine personelle Ausstattung des Projektes, die eine qualitativ hochwertige und beschleunigte Leistungserbringung erwarten lässt.
Bewertungsmethode
0-2 Punkte: Struktur und/oder Konzept lassen keine qualitative Herangehensweise erwarten, wenige oder keine Konzeptideen/Verbesserungsvorschläge.
3-6 Punkte: Struktur und Konzept lassen qualitative Herangehensweise erwarten, Betrachtung von Verbesserungsvorschlägen (Reduktion Betriebskosten, Erhöhung Attraktivität, konzeptionelle Ansätze). Personelle Ausstattung lässt qualitative und termintreue Leistungserbringung erwarten.
7-10 Punkte: Struktur und Konzept lassen hohe qualitative Herangehensweise erwarten, Identifikation mit Projekt und Zielen, realistische Verbesserungsvorschläge (Besucher-/Einnahmenpotenzial, Refinanzierung, Personalbedarfe, Betriebskonzeptideen, Weiterentwicklung Grobkonzept). Personelle Ausstattung lässt qualitativ hochwertige und beschleunigte Leistungserbringung erwarten.Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Auftragsbezogene Qualifikation/Berufserfahrung und Organisation des vorgesehenen Projektteams" erhält ein Angebot 0-2 Punkte, bei dem ein beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam vorgeschlagen wird und/oder oder ein Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat. 3-5 weitere Punkte erhält ein Angebot, bei dem ein Projektteam vorgeschlagen wird, das überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern besteht, und bei dem schlüssig dargelegt wird, dass dieses Projektteam auch bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden. 6-10 Punkte erhält ein Angebot, mit dem ein eingespieltes Projektteam vorgeschlagen wird, dass darüber hinaus Erfahrungen mit der Beschaffung von Fördermitteln hat, sowie ein Zeitplan realistisch dargestellt wird, der die Anforderungen des Kunden und Fördergebers übertrifft.
Bewertungsmethode
0-2 Punkte: Beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam und/oder Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat.
3-5 Punkte: Projektteam besteht überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern, schlüssige Darlegung, dass dieses Projektteam bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden.
6-10 Punkte: Eingespieltes Projektteam mit Erfahrungen in der Beschaffung von Fördermitteln, realistischer Zeitplan, der die Anforderungen des Kunden und Fördergebers übertrifft.Beschreibung
Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine für den Auftraggeber günstigere Bedingungen vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.
Bewertungsmethode
0-3 Punkte: Sehr ungünstige Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers (z.B. haftungsbeschränkende Vereinbarungen, Verkürzung Verjährungsfristen, Reduzierung Leistungspflichten).
4-6 Punkte: Ungünstige Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers (z.B. Verkürzung Verjährungsfristen für Mängelansprüche).
7 Punkte: Keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster.
8-10 Punkte: Günstigere Bedingungen für den Auftraggeber als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.
Qualifikationsanforderungen
Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.
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Vollständige Ausschreibung anzeigen
- Auftraggeber
- Ahrtal Marketing GmbH als Sanierungsträger für die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler
- Titel
- Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Ahrweiler