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    Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt

    Ahrtal Marketing GmbH als Sanierungsträger für die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler

    Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt

    1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

      Oct 23, 11:34 AMOctober 23, 2024 11:34 AM
    2. Vertragsbeginn

      Jan 15, 12:00 AMJanuary 15, 2025 12:00 AM
    3. Vertragsunterzeichnung

      Feb 13, 12:00 AMFebruary 13, 2025 12:00 AM
    4. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

      Jul 22, 12:19 PMJuly 22, 2026 12:19 PM
    5. Vertragsende

      Dec 31, 12:00 AMDecember 31, 2026 12:00 AM

    Brief

    Deutschland: Ausschreibungen/Ahrtal Marketing GmbH als Sanierungsträger für die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler/Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt

    Zuschlag erteilt

    Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

    Brief

    Arkitekttjenester

    Die Ahrtal und Bad Neuenahr Marketing GmbH hat die Absicht, einen Vertrag mit ntk nowakteufelknyrim Design GmbH über Dienstleistungen für die "Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt" in Ahrweiler abzuschließen. Der Vertrag hat einen Wert von 318.805 € und beinhaltet die Fortschreibung eines Grobkonzepts, die Erstellung eines Planungskonzepts (LPH2 gemäß HOAI) inklusive vertiefter Kostenschätzung sowie diverse Zuarbeiten für die Beantragung eines touristischen Förderprogramms. Es wurden spezifische Anforderungen an die Qualität der Herangehensweise, die auftragsbezogene Qualifikation und Berufserfahrung des Projektteams sowie die Akzeptanz der nicht-preislichen Vertragsbedingungen gestellt. Vier Bieter haben an der Ausschreibung teilgenommen.

    Ergebnis

    Gewinner
    ntk nowakteufelknyrim Design GmbH
    Anzahl Angebote
    4
    Vertragswert
    318.805 €

    Über das Angebot

      Die Marketing GmbH ist eine hundertprozentige Tochtergesellschaft der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler, Betreiberin des Kurparks samt Kulturprogramm sowie auch Betreiberin der späteren Heilwasser-Erlebniswelt im Kurpark. Die im Kurpark verortete Heilquelle "Der Große Sprudel" hat den Heilbad-Status Bad Neuenahrs begründet und stellt bis heute das ortsgebundene Heilmittel des Kurortes dar. Das für Bad Neuenahr identitätsstiftende Heilwasser soll mit modernen und attraktiven Mitteln ins Schaufenster gestellt und erlebbar gemacht werden. Hierzu soll eine Heilwasser-Ausstellung im Untergeschoss des Kurparkterrassen-Gebäudes als Highlight der Heilwasser-Erlebniswelt im Kurpark realisiert werden, vgl. Anlage/Grobkonzept Molitor GmbH. Hierzu ließ die Auftraggeberin ein Grobkonzept (Grobkonzept Molitor GmbH) erstellen, welches für die Bewerbung um ein touristisches Förderprogramm diente (zweistufiges Verfahren; positive Auswahlmitteilung für Projekt sowie Aufforderung zur Förderantragsstellung vom Fördergeber erhalten). Dieses Konzept ist in den kommenden Planungsstufen fortzuschreiben und die Auflagen des Fördergebers aus der Anforderung zur Antragstellung sind aufzunehmen, weiterzuentwickeln und zu integrieren. Für die Förderantragsstellung ist ein Planungskonzept (LPH2 gemäß HOAS) inkl. vertiefter Kostenschätzung und diverse Zuarbeiten erforderlich. Hinsichtlich der Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung Bezug genommen.

      Kontakttelefon
      +49 2641917-34
      Kontakt-E-Mail
      jan.ritter@ahrtal.de
      Adresse
      Hauptstraße 116, 53474 Bad Neuenahr-Ahrweiler

    Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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    Zuschlagskriterien

    • Beschreibung

      Hinsichtlich der Bewertung Ihres Honorarangebots wird meine Mandantin wie folgt verfahren: Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung der Angebote fließen die Zeithonorare für den Bereich der Objektplanung mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 20 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 40 Stunden angestellte Planer - 20 Stunden sonstige Mitarbeiter, die technische oder wirtschaftliche Aufgaben erfüllen.

      Bewertungsmethode

      Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelt so hohen Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.

    • Beschreibung

      Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualität der Herangehensweise zur Umsetzung der Aufgabenstellung" erhält ein Angebot eine Beurteilung von 0-2 Punkten, bei dem eine Struktur und/oder ein Konzept vorgeschlagen wird, dass eine qualitative Herangehensweise nicht erwarten lässt und bei dem auch nur wenige oder keine Konzeptideen oder Verbesserungsvorschläge übermittelt werden. Eine Beurteilung von 3-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem eine Struktur und ein Konzept vorgeschlagen wird, dass eine qualitative Herangehensweise erwarten lässt und bei dem auch eine Betrachtung von Verbesserungsvorschlägen übermittelt wird. Die Verbesserungsvorschläge zeichnen sich durch eine klare Weiterentwicklung des vorliegenden Grobkonzeptes im Hinblick auf Reduktion von Betriebskosten, Erhöhung der Attraktivität für Besucher und konzeptionellen Ansätzen aus. Daneben erfordert eine entsprechende Bewertung eine personelle Ausstattung des Projektes, die eine qualitative und termintreue Leistungserbringung erwarten lässt. Eine Beurteilung von 7-10 Punkten erhält ein Angebot, bei dem eine Struktur und ein Konzept vorgeschlagen wird, dass neben Verbesserungsvorschlägen eine hohe qualitative Herangehensweise erwarten lässt, eine Identifikation mit dem Projekt und den Zielen darlegt und bei dem eine Betrachtung von realistischen Verbesserungsvorschlägen übermittelt wird. Hierzu würden eine grobe Einschätzung zu Besucher- und Einnahmenpotenzial, wie aber auch Ansätze zur Refinanzierung, Personalbedarfe, Betriebskonzeptideen und Ideen zur Weiterentwicklung des Grobkonzeptes gehören. Daneben erfordert eine entsprechende Bewertung eine personelle Ausstattung des Projektes, die eine qualitativ hochwertige und beschleunigte Leistungserbringung erwarten lässt.

      Bewertungsmethode

      0-2 Punkte: Struktur und/oder Konzept lassen keine qualitative Herangehensweise erwarten, wenige oder keine Konzeptideen/Verbesserungsvorschläge.
      3-6 Punkte: Struktur und Konzept lassen qualitative Herangehensweise erwarten, Betrachtung von Verbesserungsvorschlägen (Reduktion Betriebskosten, Erhöhung Attraktivität, konzeptionelle Ansätze). Personelle Ausstattung lässt qualitative und termintreue Leistungserbringung erwarten.
      7-10 Punkte: Struktur und Konzept lassen hohe qualitative Herangehensweise erwarten, Identifikation mit Projekt und Zielen, realistische Verbesserungsvorschläge (Besucher-/Einnahmenpotenzial, Refinanzierung, Personalbedarfe, Betriebskonzeptideen, Weiterentwicklung Grobkonzept). Personelle Ausstattung lässt qualitativ hochwertige und beschleunigte Leistungserbringung erwarten.

    • Beschreibung

      Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Auftragsbezogene Qualifikation/Berufserfahrung und Organisation des vorgesehenen Projektteams" erhält ein Angebot 0-2 Punkte, bei dem ein beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam vorgeschlagen wird und/oder oder ein Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat. 3-5 weitere Punkte erhält ein Angebot, bei dem ein Projektteam vorgeschlagen wird, das überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern besteht, und bei dem schlüssig dargelegt wird, dass dieses Projektteam auch bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden. 6-10 Punkte erhält ein Angebot, mit dem ein eingespieltes Projektteam vorgeschlagen wird, dass darüber hinaus Erfahrungen mit der Beschaffung von Fördermitteln hat, sowie ein Zeitplan realistisch dargestellt wird, der die Anforderungen des Kunden und Fördergebers übertrifft.

      Bewertungsmethode

      0-2 Punkte: Beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam und/oder Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat.
      3-5 Punkte: Projektteam besteht überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern, schlüssige Darlegung, dass dieses Projektteam bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden.
      6-10 Punkte: Eingespieltes Projektteam mit Erfahrungen in der Beschaffung von Fördermitteln, realistischer Zeitplan, der die Anforderungen des Kunden und Fördergebers übertrifft.

    • Beschreibung

      Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das eine für den Auftraggeber günstigere Bedingungen vorsieht, als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

      Bewertungsmethode

      0-3 Punkte: Sehr ungünstige Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers (z.B. haftungsbeschränkende Vereinbarungen, Verkürzung Verjährungsfristen, Reduzierung Leistungspflichten).
      4-6 Punkte: Ungünstige Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers (z.B. Verkürzung Verjährungsfristen für Mängelansprüche).
      7 Punkte: Keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster.
      8-10 Punkte: Günstigere Bedingungen für den Auftraggeber als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

    Qualifikationsanforderungen

      Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

    Frühere Zuschlagsempfänger

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    Auftraggeber
    Ahrtal Marketing GmbH als Sanierungsträger für die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler
    Titel
    Heilwasser-Ausstellung als Bestandteil der Heilwasser-Erlebniswelt
    Typ
    ErgebnisPräqualifikation
    Hauptcode
    71000000Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
    Zusätzliche Codes
    71200000Dienstleistungen von Architekturbüros71223000Dienstleistungen von Architekturbüros bei raumbildenden Ausbauten71320000Planungsleistungen im Bauwesen92000000Dienstleistungen in den Bereichen Erholung, Kultur und Sport92521100Museumsausstellungen
    Ort
    Ahrweiler

    Aktive ähnliche Ausschreibungen

    • Rheingau-Taunus-Kreis

      Arkitekttjenester

      Objektplanung Gebäude

      Der Rheingau-Taunus-Kreis benötigt Objektplanungsleistungen für Gebäude im Rheingau-Taunus-Kreis. Die Vergabe erfolgt auf Basis von Qualität (50%, aufgeteilt in Projektorganisation 10%, Projektteam 5%, Präsenz vor Ort 10%, Kosten-, Qualitäts- und Nachtragsmanagement 15%, Terminmanagement 10%) und Preis (50%).

      Wettbewerb mit QualifikationSep 8, 2026
      Oct 14, 2026(6 Tage)
    • Ahrtal Marketing GmbH als Sanierungsträger für die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler

      Byggmester, tømrere- og snekker arbeid

      Neubau Kurparkrandbebauung Bad Neuenahr-Ahrweiler - Schreinerarbeiten: Innenausbau des Konzertsaals

      Die Ahrtal Marketing GmbH als Sanierungsträger für die Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler benötigt Schreinerarbeiten für den Innenausbau des Konzertsaals im Rahmen des Neubaus der Kurparkrandbebauung in Bad Neuenahr-Ahrweiler. Der Auftrag umfasst den Innenausbau des Konzertsaals, der Teil eines Gebäudekomplexes mit Haus des Gastes und Stadtbibliothek ist. Die Vergabe erfolgt in einem zweistufigen Verfahren, wobei in der ersten Phase die Eignung der Bewerber geprüft wird und 3-5 der am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe in der zweiten Phase aufgefordert werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (70%) und Qualität (30%), wobei die Qualität das Termin-, Fertigungs- und Ausführungskonzept, die konstruktive Lösung zur Umsetzung des Gestaltungskonzepts, das Schnittstellen- und Integrationsmanagement sowie das Risiko-, Kollisions- und Qualitätsmanagement umfasst. Qualifikationsanforderungen beinhalten den Nachweis von mindestens 3 Referenzen vergleichbarer Leistungen der letzten 7 Geschäftsjahre mit einem Mindestauftragsvolumen von 250.000 EUR netto, wovon mindestens eine Referenz einen Konzertsaal, ein Theater oder einen Kulturbau betreffen muss. Des Weiteren sind Angaben zur durchschnittlichen Zahl der in den letzten 3 Geschäftsjahren beschäftigten Arbeitskräfte, eine Betriebshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3 Millionen EUR für Personen- und Sachschäden, sowie Schlüsselpersonal mit spezifischer Berufserfahrung (Projektleiter: 10 Jahre, Technischer Leiter/Werkplanung: 5 Jahre im hochwertigen Innenausbau, Montageleiter: 2 vergleichbare Projekte) und eine durchschnittliche Anzahl von mindestens 20 gewerblichen Mitarbeitern in den letzten drei Jahren erforderlich. Zudem muss ein eigenes Werkstatt- oder Fertigungskonzept bzw. gesicherte Fertigungskapazitäten nachgewiesen werden.

      Wettbewerb mit QualifikationOct 1, 2026
      Oct 15, 2026(7 Tage)
    • Rheingau-Taunus-Kreis

      Byggeteknisk konsulentvirksomhet

      Projektsteuerung

      Der Rheingau-Taunus-Kreis benötigt Dienstleistungen im Bereich Projektsteuerung für die Generalsanierung im Rheingau-Taunus-Kreis. Die Vergabe erfolgt auf Basis von Qualität (50%, aufgeteilt in Projektorganisation 10%, Projektteam 5%, Präsenz vor Ort 10%, Kosten-, Qualitäts- und Nachtragsmanagement 15%, Terminmanager 10%) und Preis (50%).

      Wettbewerb mit QualifikationSep 8, 2026
      Oct 13, 2026(5 Tage)
    • Stadt Mönchengladbach

      Arkitekttjenester

      Sanierung und Umbau Jugendzentrum STEP, Stepgesstraße 20 in 41061 Mönchengladbach, Objektplanung Gebäude und Innenräume / Freianlagen / Barrierefreiheit

      Die Stadt Mönchengladbach benötigt Dienstleistungen für die Objektplanung von Gebäuden und Innenräumen, Freianlagen und Barrierefreiheit im Rahmen der Sanierung und des Umbaus des Jugendzentrums STEP in Mönchengladbach. Die Vergabe erfolgt auf Basis von Qualität (Personal 22 %, Personelle Qualität 48 %) und Preis (30 %). Qualifikationsanforderungen umfassen den Nachweis der Eintragung in ein Berufs- oder Handelsregister, eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung von 2.000.000 EUR für Personen- und Sachschäden, 3 Referenzen für die Eignungswertung, Erklärungen zu Fach- und Führungskräften, zur technischen Ausstattung sowie zum Gesamtumsatz und eine Liste der wesentlichen Leistungen der letzten 6 Jahre.

      Wettbewerb mit QualifikationOct 1, 2026
      Nov 5, 2026(28 Tage)
    • GOS Gesellschaft für Ortsentwicklung und Stadterneuerung mbH als treuhänderischer Sanierungsträger der Stadt Bad Pyrmont

      Arkitekttjenester

      "Bad Pyrmont - Innen:Stadt für die Zukunft" Objektplanung Freianlagen und Objektplanung Verkehrsanlagen

      Die GOS Gesellschaft für Ortsentwicklung und Stadterneuerung mbH als treuhänderischer Sanierungsträger der Stadt Bad Pyrmont benötigt Objektplanungsleistungen für Freianlagen und Verkehrsanlagen im Rahmen des Projekts "Bad Pyrmont - Innen:Stadt für die Zukunft" in Hameln-Pyrmont. Ziel ist die Entwicklung innovativer und umsetzungsorientierter Konzepte für die frei- und stadträumliche Entwicklung der Innenstadt, um diese zukunftsfähig, lebendig und multifunktional zu gestalten. Dies umfasst klimaangepasste Freiraumstrukturen, höhere Aufenthalts- und Nutzungsqualität, nachhaltige Mobilität sowie die Aktivierung der Innenstadt durch neue Nutzungen. Die Vergabe erfolgt auf Basis des Wettbewerbsergebnisses (50%), der Projektabwicklung (15%), der Qualität, Kompetenzen und Erfahrungen des Projektteams (15%) und des Honorarangebots (20%). Bewerber müssen interdisziplinäre Teams aus Landschaftsarchitekten (federführend) und Verkehrsplanern sein, die in einem relevanten Berufsregister eingetragen sind und über mindestens drei fest angestellte Berufsträger pro Disziplin verfügen. Es sind Referenzen für Objektplanung Freianlagen (mind. LPH 2-5 § 39 HOAI, Abschluss LPH 5 nach 01.01.2016, Planung und Neu-/Umbau innerstädtischer, öffentlicher Freiflächen) und Objektplanung Verkehrsanlagen (mind. LPH 2-5 § 47 HOAI, Abschluss LPH 5 nach 01.01.2016, Planung und Neu-/Umbau innerstädtischer, öffentlicher Verkehrsanlagen) nachzuweisen.

      Wettbewerb mit QualifikationSep 23, 2026
      Oct 27, 2026(19 Tage)