Implementierung Personalmanagementsystem (PMS)

Zuschlag erteilt

Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

Brief

Rekruttering og bemanning

gematik GmbH hat eine Vereinbarung mit SVA System Vertrieb Alexander GmbH und Personio SE & Co. KG über die Implementierung und den Betrieb eines Personalmanagementsystems als Cloud-basierte Software-as-a-Service (SaaS)-Lösung geschlossen. Die Dienstleistungen umfassen auch die Unterstützung bei der Datenmigration aus dem bestehenden System sowie Beratungs- und Entwicklungsleistungen nach Bedarf. Die Vertragslaufzeit beträgt 51 Monate. Die Vergabe erfolgte auf Basis einer Bewertung von Preis (40%) und Qualität (60%), wobei die Qualität anhand des Projektplanungskonzepts, des Betriebs- und Sicherheitskonzepts, der erfüllten Soll-Anforderungen und einer wertenden Teststellung beurteilt wurde. Es gingen 2 Angebote ein.

Ergebnis

Gewinner
Anzahl Angebote: 2
Vertragswert: -1 €

Über das Angebot

Einführung und Betrieb eines Personalmanagementsystems als Cloud-basierte Software-as-Service (SaaS)-Lösung sowie Unterstützungsleistungen für die Datenmigration aus dem bestehenden Personalmanagementsystem und - je nach Bedarf des Auftraggebers - die Erbringung von Beratungs- bzw. Entwicklungsleistungen.

Kontaktperson: Rechtsabteilung / Vergabestelle
Kontakttelefon: +49 3040041-0
Kontakt-E-Mail: vergabestelle@gematik.de
Adresse: Rosenthaler Straße 30, 10178 Berlin

Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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Zuschlagskriterien

Beschreibung
Es wurde der Preis gem. der bekanntgemachten Bewertungsmatrix gewichtet. Bewertet wurden folgende Unterkriterien Preis: der Pauschalpreis für den initialen Aufbau des Zielsystems (max. 15 Punkte), der Pauschalpreis für die Planung und Begleitung der Datenmigration einschließlich Go-Live-Phase (max. 15 Punkte), der Jährliche Lizenzkosten für den Betrieb des Personalmanagementsystems als SaaS (Betriebs-Jahrespreis) (max. 60 Punkte), der Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 1 (max. 2 Punkte) , der Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 2 (max. 3 Punkte), der Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 3 (max. 3 Punkte), der Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 4 (max. 2 Punkte).
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Unterkriterien
Beschreibung
Pauschalpreis für den initialen Aufbau des Zielsystems.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Pauschalpreis für die Planung und Begleitung der Datenmigration einschließlich Go-Live-Phase.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Jährliche Lizenzkosten für den Betrieb des Personalmanagementsystems als SaaS (Betriebs-Jahrespreis).
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 1.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 2.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 3.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Tagessatz für Mitarbeiter der Qualifikationsstufe 4.
Bewertungsmethode
Das Angebot mit dem günstigsten Preis zum jeweiligen Unterkriterium erhielt die max. Punktzahl des jeweiligen Unterkriteriums. Ein fiktives Angebot mit einem Angebotspreis vom Zweifachen des günstigsten Angebotspreises des jeweiligen Unterkriteriums erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote zum jeweiligen Unterkriterium wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Angebotspreise, die teurer als das fiktive Angebot des jeweiligen Unterkritierums waren, erhielten ebenfalls null Preispunkte.
Beschreibung
Es wurde die Qualität gem. der bekanntgemachten Bewertungsmatrix gewichtet. Bewertet wurden folgende Unertkriterien Qualität: das Projektplanungskonzept (max. 20 Punkte), das Betriebs- und Sicherheitskonzept (max. 15 Punkte), die erfüllten Soll-Anforderungen (max. 20 Punkte), die wertende Teststellung (max. 45 Punkte).
Unterkriterien
Beschreibung
Das Projektplanungskonzept.
Beschreibung
Das Betriebs- und Sicherheitskonzept.
Beschreibung
Die erfüllten Soll-Anforderungen.
Beschreibung
Die wertende Teststellung.

Qualifikationsanforderungen

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Frühere Zuschlagsempfänger

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Auftraggeber: gematik GmbH
Titel: Implementierung Personalmanagementsystem (PMS)
Typ
Hauptcode
Zusätzliche Codes
Dauer: 51 Monate

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