M5 Ledningsomlægninger ved Københavns Hovedbanegård

Om udbuddet

Opgavebeskrivelse

Kontrakten omhandler levering af omlægning af gas-, vand-, fjernvarme, og spildevandsledninger ved Københavns Hovedbanegård som følge af udvidelse af ny metrolinje M5. Der vil være behov for både tunnelering og gravning i entreprisen.

Kontaktoplysninger

Kontaktnavn

Jette Køhler

Kontakttelefon

+45 34458405

Kontakt e-mail

jetkoh@hofor.dk

Adresse

Ørestads Boulevard 35, 2300 København S

• Pris

  30%

  Beskrivelse

  Underkriteriet ”Pris” evalueres efter en pointmodel, hvor det maksimale antal point, der kan tildeles, er 8, hvilket gives til det billigste tilbud. Der benyttes en lineær model 1 (primær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 30% højere end det laveste tilbud. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en sekundær model. Der benyttes en lineær model 2 (sekundær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 60 % højere end det laveste tilbud. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en tertiær model. Der benyttes en lineær model 3 (tertiær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 80 % højere end det laveste tilbud.

  Evalueringsmetode

  Det maksimale antal point, der kan tildeles, er 8, hvilket gives til det billigste tilbud. Der benyttes en lineær model 1 (primær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 30% højere end det laveste tilbud. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en sekundær model. Der benyttes en lineær model 2 (sekundær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 60 % højere end det laveste tilbud. Modellen forudsætter, at højst ét af de indkomne tilbud ikke opnår point. I modsat fald overgås til en tertiær model. Der benyttes en lineær model 3 (tertiær model), hvor udgangspunktet er, at 0 point gives til tilbud, hvis pris ligger mindst 80 % højere end det laveste tilbud.

• Proces og metodebeskrivelse

  Redegørelse for metode (40%) | Risikoanalyse (40%) | Interim håndtering af spildevand (20%)

  25%

  Beskrivelse

  Proces og metodebeskrivelse består af 3 delkriterier, der vægtes med den nedenstående angivne vægtning. Den samlede pointtildeling vil være med 2 decimaler. Tilbudsgiver bedes vedlægge en beskrivelse af hvorledes han planlægger at gennemføre entreprisen. Beskrivelsen må max fylde 10 A4 sider (forside og indholdsfortegnelse indgår ikke i sideantal). Beskrivelse udover 10 A4 sider vil ikke læses og indgå i bedømmelsen. Beskrivelsen skal indeholde følgende delkriterier, der vægter som angivet: 1. En redegørelse som bl.a. beskriver entreprenørens metode for tunnelering af Ø1600 ledningen med åbenfront, etablering af modtagergrube ved Istedgade nr. 2 samt en redegørelse for entreprenørens udførelse af gravning af entreprisen i Helgolandsgade. (vægter 40%) 2. Risikoanalyse hvor entreprenøren skal identificere de største risici under udførelsen og redegøre for mitigerende handlinger for både gravning (5 stk), tunnelering (5 stk) og byggegruberne (5 stk). (Risikovurderingen må ikke indeholde arbejdsmiljørisici, da disse evalueres under pkt. 6.1.5). (vægter 40%) 3. Beskrivelse af Interim håndtering af spildevand ved bygværker. Redegørelse der beskriver en forståelse af de krav der er sat i SAB og projektmateriale. (vægter 20%)

  Evalueringsmetode

  Ved evalueringen af underkriteriet “Proces og metodebeskrivelse” vil følgende vægte positivt:

  • Ad. 1: Det vægter positivt at tilbudsgiver kan beskrive sin tilgang til både tunnelering og gravning på en velovervejet og forståelig måde, og at det af beskrivelsen fremgår, at der er taget højde for kompleksiteten i projektet og håndteringen af de mange interessenter samt det vanskelige og komplekse område, som tunnelering og gravning skal foretages i.
  • Ad. 2: Det vil vægte positivt hvis “Risikoanalyse for gravning, tunnelering og byggegruber” afspejler en grundig gennemtænkt risikovurdering af projektet og en beskrivelse af hvordan de enkelte risici håndteres og undgås, samt hvis en risiko indtræffer, at analysen ligeledes beskriver, hvordan denne vil håndteres og minimeres. En analyse der viser en professionel tilgang og kendskab til identificering og håndtering af risici med anvendelse af konstruktive værktøjer vil vægte positivt.
  • Ad. 3: Ved beskrivelse af interims håndtering af spildevand ved bygværker, vil det vægte positivt hvis entreprenøren kan demonstrere forståelse for og planlægning af, interims håndtering af eksisterende spildevandsforsyninger omkring de tre bygværker, samt en eventuel optimering af processen.

  Underkriterier

  Redegørelse for metode

  40%

  Beskrivelse

  En redegørelse som bl.a. beskriver entreprenørens metode for tunnelering af Ø1600 ledningen med åbenfront, etablering af modtagergrube ved Istedgade nr. 2 samt en redegørelse for entreprenørens udførelse af gravning af entreprisen i Helgolandsgade.

  Evalueringsmetode

  Det vægter positivt at tilbudsgiver kan beskrive sin tilgang til både tunnelering og gravning på en velovervejet og forståelig måde, og at det af beskrivelsen fremgår, at der er taget højde for kompleksiteten i projektet og håndteringen af de mange interessenter samt det vanskelige og komplekse område, som tunnelering og gravning skal foretages i.

  Risikoanalyse

  40%

  Beskrivelse

  Risikoanalyse hvor entreprenøren skal identificere de største risici under udførelsen og redegøre for mitigerende handlinger for både gravning (5 stk), tunnelering (5 stk) og byggegruberne (5 stk). (Risikovurderingen må ikke indeholde arbejdsmiljørisici, da disse evalueres under pkt. 6.1.5).

  Evalueringsmetode

  Det vil vægte positivt hvis “Risikoanalyse for gravning, tunnelering og byggegruber” afspejler en grundig gennemtænkt risikovurdering af projektet og en beskrivelse af hvordan de enkelte risici håndteres og undgås, samt hvis en risiko indtræffer, at analysen ligeledes beskriver, hvordan denne vil håndteres og minimeres. En analyse der viser en professionel tilgang og kendskab til identificering og håndtering af risici med anvendelse af konstruktive værktøjer vil vægte positivt.

  Interim håndtering af spildevand

  20%

  Beskrivelse

  Beskrivelse af Interim håndtering af spildevand ved bygværker. Redegørelse der beskriver en forståelse af de krav der er sat i SAB og projektmateriale.

  Evalueringsmetode

  Ved beskrivelse af interims håndtering af spildevand ved bygværker, vil det vægte positivt hvis entreprenøren kan demonstrere forståelse for og planlægning af, interims håndtering af eksisterende spildevandsforsyninger omkring de tre bygværker, samt en eventuel optimering af processen.

• Tids- og logistikplan

  Tidsplan (30%) | Logistikplan (70%)

  15%

  Beskrivelse

  Tilbudsgiver skal under dette evalueringskriterium levere en tidsplan for projektets udførelse, samt en logistikplan, hvor tilbudsgiver viser håndtering af logistikken under udførelsen med reference til de bindinger der er i tidsplanen. Underkriteriet “Tids- og logistikplan” evalueres som to delkriterier. Den samlede pointsum angives med to decimaler.

  Underkriterier

  Tidsplan

  30%

  Beskrivelse

  Entreprenøren skal levere en tidsplan, der viser at entreprenøren forstår kompleksitet og logistikken i opgaven, herunder tids- og anlægstekniske bindinger fremhævet i f.eks. Hovedtidsplanen, kontrakten eller “SAB styring og samarbejde”. Beskrivelsen må max. fylde max 3 A3 sider ekskl. Tidsplanen.

  Evalueringsmetode

  Det vægtes positivt at tidsplanen er robust og fleksibel og afspejler forståelse for de bindinger der er under udførelsen.

  Logistikplan

  70%

  Beskrivelse

  Entreprenøren skal levere en logistikplan, der afspejler en gennemtænkt og robust logistikplanlægning hvor koordineringen tager hensyn til kompleksiteten i området og hvor referencer og bindinger i hovedtidsplan, kontrakt og “SAB-styring og samarbejde er håndteret” og indarbejdet. Beskrivelsen skal kombineres med en forklaring til hvordan entreprenøren planlægger sin anlægslogistik samt herunder transporter til og fra området og denne skal referere til projektets “faseplaner”. Beskrivelsen må max. fylde max 3 A4 sider.

  Evalueringsmetode

  Det vægter positivt at logistikplanen fremstår som en hel og gennemtænkt plan med indarbejdede bindinger i projektet og viser at tilbudsgiver kan gennemføre entreprisen på betryggende måde.

• Organisation og bemanding

  Opgavespecifik organisationsplan (30%) | CV’er for nøglepersonerne (70%)

  20%

  Beskrivelse

  Underkriteriet “Organisation og bemanding” evalueres som 2 delkriterier der hver især vægter som angivet nedenstående. Den samlede pointsum angives med 2 decimaler. Tilbudsgiver skal medsende: Opgavespecifik organisationsplan (max.2 A4 sider eller 1 A3 side). (vægter 30%) CV’er for nøglepersonerne. Der skal tilbydes 4 eller 6 nøglepersoner til udførelse af opgaven. (CV’er må max fylde 2 A4 sider pr. person og kun relevant erfaring medtages). (vægter 70%)

  Evalueringsmetode

  Opgavespecifik organisationsplan skal tydeligt beskrive den organisation, som tilbudsgiver vælger at benytte til løsning af opgaven, og hvorledes tilbudsgiver vil bemande opgaven. Organisationen og bemandingen i projektet skal være sammensat af fagligt kvalificerede medarbejdere. Underleverandører skal fremgå af organisationsplanen samt roller og ansvar for disse. CV’er på Projektchef, Projektleder, Entrepriseleder og Formand for hovedentreprenør skal vedlægges. Herudover vedlægges CV’er for eventuel underentreprenør på projektleder og formand. Såfremt der ikke anvendes underentreprenør medsendes alene 4 CV’er på hovedentreprenør.

  Evaluering Projektorganisation: Der lægges vægt på, at projektorganisationen er robust, kompetent og fleksibel. Herunder at der er de nødvendige roller, ansvar og fagligheder for at kunne løfte projektet. Der lægges ydermere vægt på, at projekt-organisationsplanen demonstrerer kommunikationslinjerne og indeholder planer for overdragelse af viden og ansvarsområder hvis udskiftninger i bemandingen, sygdom og andet skulle ramme projektet.

  Evaluering CV’er: Der lægges vægt på at nøglepersonerne har gennemgået en relevant uddannelse, relevante kurser og har konkret erfaring fra lignende roller i tilsvarende projekter. Det vil vægte højt at nøglepersonen samlet set kan anses for at have en solid erfaring fra tilsvarende opgaver. Konkret erfaring vil vægte højere end uddannelse.

  Underkriterier

  Opgavespecifik organisationsplan

  30%

  Beskrivelse

  Opgavespecifik organisationsplan (max.2 A4 sider eller 1 A3 side).

  Evalueringsmetode

  Der lægges vægt på, at projektorganisationen er robust, kompetent og fleksibel. Herunder at der er de nødvendige roller, ansvar og fagligheder for at kunne løfte projektet. Der lægges ydermere vægt på, at projekt-organisationsplanen demonstrerer kommunikationslinjerne og indeholder planer for overdragelse af viden og ansvarsområder hvis udskiftninger i bemandingen, sygdom og andet skulle ramme projektet.

  CV’er for nøglepersonerne

  70%

  Beskrivelse

  CV’er for nøglepersonerne. Der skal tilbydes 4 eller 6 nøglepersoner til udførelse af opgaven. (CV’er må max fylde 2 A4 sider pr. person og kun relevant erfaring medtages).

  Evalueringsmetode

  Der lægges vægt på at nøglepersonerne har gennemgået en relevant uddannelse, relevante kurser og har konkret erfaring fra lignende roller i tilsvarende projekter. Det vil vægte højt at nøglepersonen samlet set kan anses for at have en solid erfaring fra tilsvarende opgaver. Konkret erfaring vil vægte højere end uddannelse.

• Arbejdsmiljø

  Tilsyn og opfølgning (25%) | Arbejdsmiljø-risici og forebyggelse (25%) | Metodebeskrivelse jordafstivning (25%) | Metodebeskrivelse in-situ (25%)

  10%

  Beskrivelse

  Underkriteriet “Arbejdsmiljø” evalueres som 4 delkriterier der hver især vægter med den nedenstående oplyste vægtning af den samlede vægtning. Den samlede pointsum angives med 2 decimaler. Arbejdsmiljø: vil blive vurderet ud fra følgende delkriterier. (Delkriteriets vægtning inden for underkriteriet er anført i parentes): Hvordan fører entreprenøren tilsyn og følger op omkring arbejdsmiljø på byggepladserne i det daglige. (25%) Entreprenøren skal angive tre arbejdsmiljø-risici på projektet, inkl. forebyggende handlinger for hver risiko. De tre arbejdsmiljø-risici må ikke allerede fremgå af HOFORs risikovurdering i udbuddet eller i beskrivelserne for pkt. c) og d). (25%) c) Metodebeskrivelse for etablering af jordafstivning samt udgravning af dyb byggegrube og i processen frem til bortkørsel fra byggepladsen ift. arbejdsmiljø (25%) d) Metodebeskrivelse for in-situ med fokus på arbejdsmiljø (25%) Den samlede besvarelse for underkriteriet Arbejdsmiljø må maksimalt fylde 6 A4-sider med font størrelse 10. De 6 A4-sider er ekskl. eventuel forside, indholdsfortegnelse, illustrationer m.m.

  Evalueringsmetode

  For metodebeskrivelserne i c) og d) lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren demonstrerer sin evne til at gennemgå de væsentligste arbejdsprocesser og i deres udførelse, at identificere konkrete arbejdsmiljørisici for arbejdsprocesserne samt beskrive forebyggende handlinger. Der lægges særlig vægt på anvendelse af forebyggelsesprincipperne (Jf. Bek. Om bygherres pligter, bilag 2) i beskrivelsen af de forebyggende handlinger.

  Underkriterier

  Tilsyn og opfølgning

  25%

  Beskrivelse

  Hvordan fører entreprenøren tilsyn og følger op omkring arbejdsmiljø på byggepladserne i det daglige.

  Evalueringsmetode

  Der lægges i vurderingen af svaret særlig vægt på, at entreprenøren beskriver hvordan han vil føre ensartet og systematisk tilsyn, stille interne krav om forbedringer inden for arbejdsmiljø, følge op på kravenes efterlevelse, samt om nødvendigt iværksætte sanktioner overfor egne ansatte eller underentreprenører. Incitamenter for at den enkelte medarbejder bidrager til at have et godt arbejdsmiljø vægtes positivt.

  Arbejdsmiljø-risici og forebyggelse

  25%

  Beskrivelse

  Entreprenøren skal angive tre arbejdsmiljø-risici på projektet, inkl. forebyggende handlinger for hver risiko. De tre arbejdsmiljø-risici må ikke allerede fremgå af HOFORs risikovurdering i udbuddet eller i beskrivelserne for pkt. c) og d).

  Evalueringsmetode

  Der lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren kan identificere risici hvor sandsynlighed og konsekvens er høj. Endvidere at entreprenøren for hver af de tre risici beskriver de forebyggende handlinger på en måde, der overfor HOFOR sandsynliggør, at den pågældende risiko håndteres forsvarligt. De forebyggende handlinger skal være robuste og realistiske.

  Metodebeskrivelse jordafstivning

  25%

  Beskrivelse

  Metodebeskrivelse for etablering af jordafstivning samt udgravning af dyb byggegrube og i processen frem til bortkørsel fra byggepladsen ift. arbejdsmiljø.

  Evalueringsmetode

  Der lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren demonstrerer sin evne til at gennemgå de væsentligste arbejdsprocesser og i deres udførelse, at identificere konkrete arbejdsmiljørisici for arbejdsprocesserne samt beskrive forebyggende handlinger. Der lægges særlig vægt på anvendelse af forebyggelsesprincipperne (Jf. Bek. Om bygherres pligter, bilag 2) i beskrivelsen af de forebyggende handlinger.

  Metodebeskrivelse in-situ

  25%

  Beskrivelse

  Metodebeskrivelse for in-situ med fokus på arbejdsmiljø.

  Evalueringsmetode

  Der lægges i bedømmelsen særlig vægt på, at entreprenøren demonstrerer sin evne til at gennemgå de væsentligste arbejdsprocesser og i deres udførelse, at identificere konkrete arbejdsmiljørisici for arbejdsprocesserne samt beskrive forebyggende handlinger. Der lægges særlig vægt på anvendelse af forebyggelsesprincipperne (Jf. Bek. Om bygherres pligter, bilag 2) i beskrivelsen af de forebyggende handlinger.

• Minimum årsomsætning

  Beskrivelse

  Den økonomiske aktørs specifikke årsomsætning på det forretningsområde, som er omfattet af kontrakten, for det antal regnskabsår, der anmodes om i den relevante meddelelse, i udbudsdokumenterne eller i ESPD, er som følger: omsætning indenfor aftaleområdet (seneste regnskabsår) udgør minimum 130 mio. DKK.

  Dokumentationskrav

  Ikke specificeret.

• Gennemsnitlig soliditetsgrad

  Beskrivelse

  Gennemsnitlige soliditetsgrad for de seneste tre disponible regnskabsår udgør mindst 20 %.

  Dokumentationskrav

  Ikke specificeret.

• Referenceprojekter

  Beskrivelse

  Ansøger skal påvise mindst 2 og højst 4 referencer på lignende projekter, der er udført inden for de seneste 5 år, indeholdende følgende kategorier: Ledningsarbejder vand og kloak (kloak, større end 800mm Ø), Tunnelering af kloak med åben front, Byggegruber til in-situ støbte betonkonstruktioner (inkl. grundvandshåndtering og spunsning), In situ-støbte betonkonstruktioner, Anlægsarbejder i storbyer som f.eks. København eller Århus med meget trafik og stor logistik, Sekantpæle arbejder (større end 700mm Ø). Alle kategorier forventes repræsenteret. Én reference kan indeholde mere end én af de ovenstående kategorier. Det vil vægte positivt for referencen, hvis den enkelte reference indeholder flere kategorier.

  Dokumentationskrav

  Til brug for evalueringen af teknisk og faglig formåen skal ansøger i ESPD’et oplyse ansøgerens mest betydelige arbejder på lignende projekter, der er udført inden for de seneste 5 år. Ansøger kan vedlægge referenceblade eller lignende bilag, der beskriver og illustrerer referencerne, såfremt der henvises hertil i ESPD’et. En reference må højest fylde 2 A4 sider. For hver reference kategori bør tilbudsgiverne angive følgende i reference listen: Angivelse af hvilke(n) kategori(er) referencen vedrører, Navn på Ordregiver, Projektets samlede økonomi, Periode for udførelse af opgaven, Tilbudsgivers rolle i projektet, Projektlokaliteten.

Se hele udbudsbekendtgørelsen