Rahmenvereinbarung Objektplanung für Gebäude und Innenräume
Zuschlag erteilt
Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.
Die Kreisverwaltung des Landkreises Oberhavel beabsichtigte Rahmenvereinbarungen über die Erbringung von Planungsleistungen für das Leistungsbild Objektplanung Gebäude und Innenräume an bis zu 7 Planungsbüros zu vergeben.
Ergebnis
- Gewinner
- 3PO Bopst Melan Architekten BDA PartG mbB
- Brüch Kunath Müller PartG mbB
- Gölling Götzelmann Architektur- und Ingenieurgesellschaft mbH
- KEBE + SCHOBERTH Architekten
- ZRS Architekten GvA mbH
- aptoPlan Generalplanung GmbH
- Anzahl Angebote
- 6
- Vertragswert
- Nicht angegeben
- Maximaler Rahmenvereinbarungswert
- Bis zu 4.201.681 €
Über das Angebot
- Kontaktperson
- Leitungsstab, StB Zentrale Vergabestelle
- Kontakttelefon
- +49 3301601-3500
- Kontakt-E-Mail
- vergabestelle@oberhavel.de
- Adresse
- Adolf-Dechert-Str. 1, 16515 Oranienburg
Die Kreisverwaltung des Landkreises Oberhavel beabsichtigte Rahmenvereinbarungen über die Erbringung von Planungsleistungen für das Leistungsbild Objektplanung Gebäude und Innenräume an bis zu 7 Planungsbüros zu vergeben.
Benutzerdefinierte Bewertungskriterien
Starten Sie eine kostenlose Testphase, um eigene Fragen zur Ausschreibung zu stellen und KI-generierte Antworten zu erhalten.
Zuschlagskriterien
Beschreibung
Herangezogen für die Preisbewertung wurden die vom Bieter gemäß den Preisblatt Teil 1 - Honorar- und Stundensätze angebotenen Stundensätze sowie die sich aus dem Teil 1 - Ho-norar- und Stundensätze und Teil 2 Berechnung Wertungspreis Beispielprojekt angebotenen Gesamtwertungssummen in Euro unter Berücksichtigung einer ggf. zu entrichtenden Umsatzsteuer sowie eines ggf. gewährten Nachlasses ohne Bedingungen, wie sie sich nach erfolgter Preisprüfung durch den Auftraggeber darstellt. Mit dem Erstangebot und ggf. dem finalen Angebot sind hierzu beide Teile des Preisblattes vollständig ausgefüllt einzureichen. Die zur Berechnung der Wertungspreise angegeben Berechnungsparameter (z.B. Prozentsätze zur Bewertung der einzelnen Teilleistungen, Zuschläge u.s.w.) wurden ver-tragsgegenständlich! Es wurden im Rahmen der Preisbewertung nur die verbliebenen wertbaren Angebote berücksichtigt, d. h. Angebote, die sowohl die verbindlichen Vorgaben aus den Vergabeunterlagen als auch die geforderte Mindestpunktzahl (vgl. unten Punkt 4.7.2) bei der Qualitätsbewertung erfüllen.
Bewertungsmethode
Für das Zuschlagskriterium "Preis" konnten insgesamt maximal 350 Punkte erreicht werden. Die Punkte gingen in die Gesamtwertung ein.
Unterkriterien
Beschreibung
Anhand der angebotenen Parameter zur Honorarberechnung des Bieters gemäß Preisblatt Teil 1 - Honorar- und Stundensätze waren im Preisblatt Teil 2 Berechnung Wertungspreis Bei-spielprojekt nach den Ermittlungsgrundsätzen der HOAI für ein fiktives Beispielprojekt (Siehe Anlage 4 Beschreibung Beispielprojekt) Angebotspreise zu a. den jeweiligen Honoraren für die Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9 b. Honorarzuschläge für Umbauten und Modernisierungen c. Honorarzuschläge für Leistungen bei Instandhaltungen und Instandsetzungen (be-schränkt auf die Bauüberwachung) d. Nebenkosten e. ggf. gewährte Nachlässe bzw. geltend gemachte Zuschläge f. Gesamtpreis (netto) g. Umsatzsteuer h. Gesamtangebotssumme (brutto) = Wertungspreis anzugeben.
Bewertungsmethode
Die Ermittlung der Bewertungspunkte für das Kriterium P.I (Preis- Honorarsätze, Nebenkosten und Honorarzuschläge) erfolgte nach folgendem Schlüssel: - 260 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Wertungspreis. - 0 Punkte erhielt ein fiktives Angebot mit dem 2-fachen des niedrigsten Preises. - Alle Angebote mit darüber liegendem Wertungspreis erhielten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punkteermittlung für Angebote mit dazwischenliegenden Wertungspreisen erfolgte über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma.
Beschreibung
Anhand des Angebots des Bieters gemäß Preisblatt Teil 1 - Honorar- und Stundensätze wurden die angebotenen Stundensätze zu a. Geschäftsführer/Inhaber b. Projektleiter c. wissenschaftlicher Mitarbeiter (Architekt/ Ingenieur), d. technische Zeichner und sonstige Mitarbeiter bewertet.
Bewertungsmethode
Die Bewertung erfolgte nach folgendem Schlüssel: - 10 Punkte erhielt das Angebot mit dem niedrigsten Stundensatz für den Geschäftsführer/Inhaber. - 30 Punkte erhielt das Angebot mit dem niedrigsten Stundensatz für den Projektleiter. - 30 Punkte erhielt das Angebot mit dem niedrigsten Stundensatz für Mitarbeiter (Architekt/ Ingenieur). - 20 Punkte erhielt das Angebot mit dem niedrigsten Stundensatz für technische Zeichner und sonstige Mitarbeiter. - 0 Punkte erhielt ein fiktives Angebot mit dem 2-fachen des jeweiligen niedrigsten Preises. - Alle Angebote mit jeweils darüber liegendem Stundensatz erhielten ebenfalls 0 Punkte. - Die Punkteermittlung für Angebote mit dazwischenliegenden Stundensätzen erfolgte über eine lineare Interpolation mit bis zu zwei Stellen nach dem Komma. Die errechneten Wertungspunkte wurden kaufmännisch auf zwei Nachkommastellen gerundet.
Beschreibung
Bei der Wertung der Qualität/Leistung übte der Auftraggeber seinen Beurteilungsspielraum aus und nahm eine entsprechende Bewertung der eingereichten Konzepte und Unterlagen (vgl. oben Punkt 4.2; z.B. Qualifikationsnachweise bzw. Referenzen und Kompetenzdarstellung zum Projektteam) sowie ggf. der diesbezüglichen Ergänzungen/Korrekturen/Klarstellungen im Rahmen möglicher Verhandlungsrunden vor. Es wurden der Wertung nur die eingereichten Darstellungen des Bieters in Textform zugrunde gelegt. Die Angebote wurden durch ein Gremium des Auftraggebers, bestehend aus vier (4) Prüfern, beurteilt. Diese prüften und bewerteten jedes Angebot unabhängig voneinander. Sie vergaben für jedes Angebot ihre Punkte pro Wertungskriterium nachfolgenden Maßgaben.
Bewertungsmethode
Es konnten für die Qualitätsbewertung insgesamt maximal 650 Bewertungspunkte erreicht werden.
Unterkriterien
Beschreibung
Bewertung der Qualität und Erfahrung des mit der Auftragsdurchführung betrauten Person.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert.
Beschreibung
Qualität der Projektleitung / stellv. Projektleitung - Planung.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.I.1 konnten insgesamt maximal 50 Punkte erreicht werden.
Beschreibung
Qualität der Projektleitung/ stellv. PL - Bauüberwachung.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.I.2 konnten insgesamt maximal 50 Punkte erreicht werden.
Beschreibung
Bewertung Qualität der Herangehensweise an ein Projekt (Projektorganisation und -management).
Beschreibung
Organisatorische Kompetenz.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.II.1 konnten insgesamt maximal 140 Punkte erreicht werden.
Beschreibung
Steuernde Kompetenz.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.II.2 konnten insgesamt maximal 80 Punkte erreicht werden.
Beschreibung
Planungskompetenz - Allgemein.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.II.3.a) konnten insgesamt maximal 70 Punkte erreicht werden.
Beschreibung
Planungskompetenz hinsichtlich der Nachhaltigkeit von Baumaßnahmen.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.II.3.a) konnten insgesamt maximal 140 Punkte erreicht werden.
Beschreibung
Überwachungskompetenz.
Bewertungsmethode
Die erreichten Punkte gem. Bewertungsschlüssel wurden mit dem ausgewiesenen Gewichtungsfaktor multipliziert. Im Kriterium Q.II.3.a) konnten insgesamt maximal 120 Punkte erreicht werden.
Qualifikationsanforderungen
Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.
Frühere Zuschlagsempfänger
Starten Sie eine kostenlose Testphase, um zu sehen, wer ähnliche Ausschreibungen bei diesem Auftraggeber gewonnen hat.
Vollständige Ausschreibung anzeigen
- Auftraggeber
- Landkreis Oberhavel
- Titel
- Rahmenvereinbarung Objektplanung für Gebäude und Innenräume
- Typ
- Hauptcode
- Zusätzliche Codes
- Ort
- Oberhavel
Keine zusätzlichen Codes vom Käufer…