Search

  • Search

    Servicii de consultanță și expertiză pentru implementarea proiectului ExpertRARE

    Universitatea de Medicina si Farmacie "Carol Davila"

    Servicii de consultanță și expertiză pentru implementarea proiectului ExpertRARE

    1. Competition notice published

      2. okt. kl. 12:552. oktober 2026 kl. 12:55

    2. Opening date

      5. nov. kl. 13:005. november 2026 kl. 13:00

    3. Tender submission deadline

      5. nov. kl. 13:005. november 2026 kl. 13:00

    4. Tender validity period

      5. mars kl. 13:005. mars 2027 kl. 13:00

    Brief

    Romania: Tenders/Universitatea de Medicina si Farmacie "Carol Davila"/Servicii de consultanță și expertiză pentru implementarea proiectului ExpertRARE
    Brief

    Konsulenttjenester innen prosjektstyring og bygging

    Universitatea de Medicină și Farmacie "Carol Davila" are nevoie de servicii de consultanță și expertiză pentru implementarea proiectului ExpertRARE, cod SMIS 348253, pe o durată de 20 de luni, cu o valoare maximă totală de 3.065.943 RON. Aceste servicii includ consultanță, asistență metodologică și operațională, monitorizare, raportare, expertiză economico-financiară și expertiză tehnică medicală, acoperind aspecte precum managementul general, coordonarea partenerilor, planificarea riscurilor, raportarea în MySMIS2021, managementul indicatorilor, suport financiar, expertiză în genetică medicală și boli rare, suport pentru instrumente de lucru și organizarea reuniunilor. Criteriile de atribuire sunt prețul (30%) și calitatea (70%), care include abordarea și metodologia (10%), planul de lucru (10%), planul de management al calității (10%), organizarea resurselor umane și materiale (10%), precum și experiența profesională specifică a cinci experți-cheie (câte 6% pentru fiecare expert). Pentru calificare, ofertanții trebuie să demonstreze o cifră de afaceri medie anuală de cel puțin 3.065.943 RON în ultimii trei ani, experiență similară în ultimii trei ani cu o valoare cumulată de cel puțin 3.065.943 RON fără TVA în servicii de consultanță, asistență tehnică și/sau management pentru proiecte finanțate din fonduri europene sau publice, și implementarea unui sistem de management al calității conform SR EN ISO 9001 sau un standard echivalent.

    About the bid

      Obiectul contractului îl reprezintă prestarea unui ansamblu integrat de servicii de consultanță, asistență metodologică și operațională, monitorizare, raportare, expertiză economico-financiară și expertiză tehnică medicală, necesare pentru sprijinirea implementării proiectului ExpertRARE, cod SMIS 348253. Serviciile acoperă: mobilizarea și organizarea inițială; suportul pentru managementul general și coordonarea operațională a celor șapte entități partenere; planificarea și managementul riscurilor; monitorizarea și raportarea progresului; sprijinul pentru operarea și raportarea în MySMIS2021; managementul indicatorilor de realizare și de rezultat și monitorizarea grupului-țintă și a indicatorilor FSE+; suportul economico-financiar pentru documentația tehnico-financiară și cererile de prefinanțare, plată și rambursare; expertiza tehnică medicală în domeniul geneticii medicale și al bolilor rare; suportul pentru instrumentele de lucru, programele de instruire, procesele de avizare, acreditare sau recunoaștere a cursurilor și pentru Hub-ul digital ExpertRARE; organizarea și documentarea reuniunilor; standardizarea documentelor, trasabilitatea, controlul versiunilor și arhivarea; sprijinul în relația cu finanțatorul și cu organismele de monitorizare, control și audit. Componenta de expertiză tehnică medicală are caracter consultativ și preventiv. Ea nu reprezintă act medical individual, aviz instituțional, acreditare sau validare științifică formală.

      Contact name
      Magdalena Dinu
      Contact phone
      +40 213180736
      Contact email
      magdalena.dinu@umfcd.ro
      Address
      Strada: Lupu Dionisie, nr. 37, 020021 Bucuresti

    Custom Assessment Criteria

    Start a free trial to ask your own questions about the tender and get AI-generated answers.

    Award Criteria

    • Description

      Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.

      Evaluation Method

      Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.

    • Description

      Descrierea nivelului calitativ I. Abordarea propusă prezintă o metodologie clară și detaliată privind derularea activităților și subactivităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini și cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât: 1. Abordarea propusă și metodologia prezentată pentru realizarea activităților și subactivităților din Caietul de sarcini sunt prezentate în detaliu și se bazează în mare măsură pe o serie de metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute; 2. Abordarea propusă și metodologia prezentată sunt adaptate la specificul Contractului, respectiv particularităților sarcinilor stabilite în Caietul de sarcini, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate; 3. Aspectele importante sunt abordate într-un mod inovator și eficient: Propunerea Tehnică detaliază modalități de îmbunătățire a rezultatelor prin utilizarea unor modalități efective de realizare a activității profesionale și a unor cunoștințe/informații recente în domeniu. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. Abordarea propusă prezintă o metodologie parțial clară și detaliată privind derularea activităților și subactivităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini și cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât: 1. Abordarea se bazează parțial pe metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute; 2. Abordarea propusă și metodologia prezentată arată un nivel corespunzător de înțelegere a contextului serviciilor și a specificului activităților solicitate prin Caietul de sarcini, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate; 3. Metodologia prezentată nu include modalități de îmbunătățire a rezultatelor și nu utilizează cele mai noi tehnici, instrumente sau metode recunoscute în domeniul/disciplina respectivă. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. Abordarea propusă prezintă sumar o metodologie privind derularea activităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini, cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât: 1. Abordarea nu include metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute în domeniul/disciplina respectivă; 2. Abordarea propusă și metodologia prezentată arată un nivel limitat de înțelegere a contextului serviciilor și a specificului activităților solicitate prin Caietul de sarcini; 3. Abordarea propusă și metodologia nu includ detalii privind modul în care Ofertantul își propune să obțină rezultatele solicitate prin Caietul de sarcini/să realizeze activitățile solicitate prin Caietul de sarcini. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

      Evaluation Method

      I. Abordarea propusă prezintă o metodologie clară și detaliată privind derularea activităților și subactivităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini și cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât:

      1. Abordarea propusă și metodologia prezentată pentru realizarea activităților și subactivităților din Caietul de sarcini sunt prezentate în detaliu și se bazează în mare măsură pe o serie de metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute;
      2. Abordarea propusă și metodologia prezentată sunt adaptate la specificul Contractului, respectiv particularităților sarcinilor stabilite în Caietul de sarcini, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate;
      3. Aspectele importante sunt abordate într-un mod inovator și eficient: Propunerea Tehnică detaliază modalități de îmbunătățire a rezultatelor prin utilizarea unor modalități efective de realizare a activității profesionale și a unor cunoștințe/informații recente în domeniu.
        Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte
        II. Abordarea propusă prezintă o metodologie parțial clară și detaliată privind derularea activităților și subactivităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini și cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât:
      4. Abordarea se bazează parțial pe metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute;
      5. Abordarea propusă și metodologia prezentată arată un nivel corespunzător de înțelegere a contextului serviciilor și a specificului activităților solicitate prin Caietul de sarcini, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate;
      6. Metodologia prezentată nu include modalități de îmbunătățire a rezultatelor și nu utilizează cele mai noi tehnici, instrumente sau metode recunoscute în domeniul/disciplina respectivă.
        Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte
        III. Abordarea propusă prezintă sumar o metodologie privind derularea activităților din cadrul contractului, relația dintre obiectivele ce trebuie atinse, serviciile solicitate și rezultatele ce urmează a fi obținute în contextul descris în Caietul de sarcini, cu ipotezele și riscurile asociate, întrucât:
      7. Abordarea nu include metodologii, metode și/sau instrumente testate și recunoscute în domeniul/disciplina respectivă;
      8. Abordarea propusă și metodologia prezentată arată un nivel limitat de înțelegere a contextului serviciilor și a specificului activităților solicitate prin Caietul de sarcini;
      9. Abordarea propusă și metodologia nu includ detalii privind modul în care Ofertantul își propune să obțină rezultatele solicitate prin Caietul de sarcini/să realizeze activitățile solicitate prin Caietul de sarcini.
        Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

    • Description

      Descrierea nivelului calitativ I. 1. Toate activitățile și subactivitățile sunt incluse în planul de lucru și au o descriere detaliată; planul de lucru poate fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului; 2. Succesiunea și corelarea logică și cronologică a activităților și subactivităților în planul de lucru sunt foarte bine stabilite prin raportare la metodologia propusă; 3. Durata activităților și subactivităților și perioadele de derulare a acestora sunt în totalitate corespunzătoare complexității lor (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire); 4. Există un grad de detaliere corespunzător, care facilitează înțelegerea planului de lucru propus și utilizarea sa în monitorizarea activității în cadrul Contractului; 5. Sunt prezentate explicații detaliate asupra planului de lucru în corelație cu abordarea propusă. Planificarea activităților și subactivităților permite flexibilitate pentru situații neprevăzute (este prezentat graficul PERT); 6. Este prezentat drumul critic în graficul Gantt, iar acesta identifică în mod corespunzător activitățile și subactivitățile care influențează decisiv durata totală a contractului de servicii. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. 1. Toate activitățile principale sunt incluse în planul de lucru, sunt detaliate în subactivități, iar planul de lucru poate fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului; 2. Corelarea logică și cronologică a activităților și subactivităților în planul de lucru este stabilită cu deviații minore prin raportare la modalitatea efectivă de realizare a activității; 3. Durata activităților și perioadele de derulare a acestora sunt corespunzătoare complexității activităților (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire); 4. Există un grad de detaliere corespunzător, care facilitează înțelegerea planului de lucru propus și utilizarea sa în monitorizarea activității în cadrul Contractului. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. 1. Toate activitățile principale sunt incluse în calendarul activităților, dar acestea nu sunt detaliate în subactivități, planul de lucru neputând fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului; 2. Corelarea logică și cronologică a activităților în planul de lucru este stabilită într-un mod foarte puțin adecvat prin raportare la modalitatea efectivă de realizare a activității; 3. Durata activităților și perioadele dederulare a acestora sunt în mică măsură corespunzătoare complexității activităților (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire); 4. Există neconcordanțe minore între calendarul activităților, punctele de reper/jaloane, drumul critic, rezultatele activităților și metodologia propusă. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

      Evaluation Method

      I. 1. Toate activitățile și subactivitățile sunt incluse în planul de lucru și au o descriere detaliată; planul de lucru poate fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului;
      2. Succesiunea și corelarea logică și cronologică a activităților și subactivităților în planul de lucru sunt foarte bine stabilite prin raportare la metodologia propusă;
      3. Durata activităților și subactivităților și perioadele de derulare a acestora sunt în totalitate corespunzătoare complexității lor (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire);
      4. Există un grad de detaliere corespunzător, care facilitează înțelegerea planului de lucru propus și utilizarea sa în monitorizarea activității în cadrul Contractului;
      5. Sunt prezentate explicații detaliate asupra planului de lucru în corelație cu abordarea propusă. Planificarea activităților și subactivităților permite flexibilitate pentru situații neprevăzute (este prezentat graficul PERT);
      6. Este prezentat drumul critic în graficul Gantt, iar acesta identifică în mod corespunzător activitățile și subactivitățile care influențează decisiv durata totală a contractului de servicii.
      Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte
      II. 1. Toate activitățile principale sunt incluse în planul de lucru, sunt detaliate în subactivități, iar planul de lucru poate fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului;
      2. Corelarea logică și cronologică a activităților și subactivităților în planul de lucru este stabilită cu deviații minore prin raportare la modalitatea efectivă de realizare a activității;
      3. Durata activităților și perioadele de derulare a acestora sunt corespunzătoare complexității activităților (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire);
      4. Există un grad de detaliere corespunzător, care facilitează înțelegerea planului de lucru propus și utilizarea sa în monitorizarea activității în cadrul Contractului.
      Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte
      III. 1. Toate activitățile principale sunt incluse în calendarul activităților, dar acestea nu sunt detaliate în subactivități, planul de lucru neputând fi utilizat, așa cum este prezentat, ca dată de intrare în cadrul întâlnirilor de monitorizare a progresului în cadrul Contractului;
      2. Corelarea logică și cronologică a activităților în planul de lucru este stabilită într-un mod foarte puțin adecvat prin raportare la modalitatea efectivă de realizare a activității;
      3. Durata activităților și perioadele dederulare a acestora sunt în mică măsură corespunzătoare complexității activităților (modalitate de realizare, date de intrare, date de ieșire);
      4. Există neconcordanțe minore între calendarul activităților, punctele de reper/jaloane, drumul critic, rezultatele activităților și metodologia propusă.
      Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

    • Description

      I. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului: 1. În plus față de raționamentele enumerate în cadrul calificativului „Bine”, Ofertantul demonstrează optimizarea resurselor, ca o consecință directă a faptului că activitățile și subactivitățile din cadrul contractului, intervalele de timp și succesiunea activităților privind asigurarea și controlul calității sunt foarte bine definite în Planul de management al calității; 2. Nivelul și modalitatea de implicare și colaborare a personalului-cheie din contract, precum și asigurarea suportului logistic sunt prezentate detaliat și explicate, demonstrând aplicabilitate în implementare; 3. Se realizează detalierea orarului lunar de lucru în directă corelație cu activitățile propuse. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului: 1. Este adaptat la caracteristicile specifice ale contractului și corelat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și subactivităților și de atingere a rezultatelor finale ale acestora; 2. Este identificat și prezentat, în general, nivelul de implicare al personalului Ofertantului în controlul calității rezultatelor în Contract. Relația dintre eforturile de asigurare a calității și activitățile principale este realistă și în conformitate cu metodologia propusă; 3. Are un grad de detaliere adecvat, care facilitează înțelegerea abordării propuse pentru managementul calității în contract. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului: 1. Este prezentat la modul general și nu reflectă caracteristicile specifice ale Contractului, nefiind în totalitate corelat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și de atingere a rezultatelor finale ale activităților; 2. Este identificat nivelul de implicare al personalului Ofertantului în controlul calității rezultatelor în Contract, însă acesta nu este detaliat; 3. Există neconcordanțe minore între calendar, rezultatele Contractului, implicarea personalului în asigurarea calității și abordarea de management și control al calității, inclusiv metodele și instrumentele utilizate. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

      Evaluation Method

      I. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului:

      1. În plus față de raționamentele enumerate în cadrul calificativului „Bine”, Ofertantul demonstrează optimizarea resurselor, ca o consecință directă a faptului că activitățile și subactivitățile din cadrul contractului, intervalele de timp și succesiunea activităților privind asigurarea și controlul calității sunt foarte bine definite în Planul de management al calității;
      2. Nivelul și modalitatea de implicare și colaborare a personalului-cheie din contract, precum și asigurarea suportului logistic sunt prezentate detaliat și explicate, demonstrând aplicabilitate în implementare;
      3. Se realizează detalierea orarului lunar de lucru în directă corelație cu activitățile propuse.
        Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte
        II. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului:
      4. Este adaptat la caracteristicile specifice ale contractului și corelat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și subactivităților și de atingere a rezultatelor finale ale acestora;
      5. Este identificat și prezentat, în general, nivelul de implicare al personalului Ofertantului în controlul calității rezultatelor în Contract. Relația dintre eforturile de asigurare a calității și activitățile principale este realistă și în conformitate cu metodologia propusă;
      6. Are un grad de detaliere adecvat, care facilitează înțelegerea abordării propuse pentru managementul calității în contract.
        Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte
        III. Planul de management/gestionare a calității în cadrul Contractului:
      7. Este prezentat la modul general și nu reflectă caracteristicile specifice ale Contractului, nefiind în totalitate corelat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și de atingere a rezultatelor finale ale activităților;
      8. Este identificat nivelul de implicare al personalului Ofertantului în controlul calității rezultatelor în Contract, însă acesta nu este detaliat;
      9. Există neconcordanțe minore între calendar, rezultatele Contractului, implicarea personalului în asigurarea calității și abordarea de management și control al calității, inclusiv metodele și instrumentele utilizate.
        Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

    • Description

      Descrierea nivelului calitativ I. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt pe deplin corelate (aliniate în totalitate) cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și subactivităților, sunt sincronizate și demonstrează obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Resursele umane și materiale sunt alocate pe activități și subactivități și se realizează o histogramă a costurilor* (planificare/estimare a costurilor pentru fiecare resursă, subactivitate și activitate), în corelare cu graficul Gantt și planul de lucru realizat. Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte II. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt parțial corelate cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și cu caracteristicile rezultatelor asociate acestora și nu permit obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Resursele umane și materiale sunt alocate pe activități și subactivități. Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte III. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt corelate în mod limitat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și cu caracteristicile rezultatelor asociate acestora și nu permit obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

      Evaluation Method

      I. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt pe deplin corelate (aliniate în totalitate) cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și subactivităților, sunt sincronizate și demonstrează obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Resursele umane și materiale sunt alocate pe activități și subactivități și se realizează o histogramă a costurilor* (planificare/estimare a costurilor pentru fiecare resursă, subactivitate și activitate), în corelare cu graficul Gantt și planul de lucru realizat.
      Calificativ – Foarte bine Punctaj – 10 puncte
      II. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt parțial corelate cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și cu caracteristicile rezultatelor asociate acestora și nu permit obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru. Resursele umane și materiale sunt alocate pe activități și subactivități.
      Calificativ – Bine Punctaj – 5 puncte
      III. Resursele utilizate în derularea activităților și caracteristicile/descrierile acestora sunt corelate în mod limitat cu modalitatea efectivă de realizare a activităților și cu caracteristicile rezultatelor asociate acestora și nu permit obținerea rezultatelor la nivelul de calitate descris în metodologia de lucru.
      Calificativ – Acceptabil Punctaj – 1 punct

    • Description

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a deținut o poziție similară și a realizat activități de coordonare a implementării, planificare, monitorizare, raportare și/sau coordonare a unei echipe. Grila de punctare: 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 proiecte/contracte: 1 punct 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

      Evaluation Method

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a deținut o poziție similară și a realizat activități de coordonare a implementării, planificare, monitorizare, raportare și/sau coordonare a unei echipe.
      Grila de punctare:

      • 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă)
      • 2–5 proiecte/contracte: 1 punct
      • 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte
      • 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

    • Description

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a realizat activități de monitorizare bugetară, verificare a documentelor justificative, analiză a încadrării cheltuielilor și/sau pregătire ori revizuire a cererilor de prefinanțare, plată sau rambursare. Grila de punctare: 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 proiecte/contracte: 1 punct 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

      Evaluation Method

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a realizat activități de monitorizare bugetară, verificare a documentelor justificative, analiză a încadrării cheltuielilor și/sau pregătire ori revizuire a cererilor de prefinanțare, plată sau rambursare.
      Grila de punctare:

      • 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă)
      • 2–5 proiecte/contracte: 1 punct
      • 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte
      • 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

    • Description

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a desfășurat activități de monitorizare a progresului, urmărire a indicatorilor, centralizare și verificare a documentelor, elaborare ori revizuire a rapoartelor și utilizare a MySMIS/MySMIS2021 sau a unei platforme publice electronice echivalente. Grila de punctare: 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 proiecte/contracte: 1 punct 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

      Evaluation Method

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele sau contractele distincte în cadrul cărora expertul a desfășurat activități de monitorizare a progresului, urmărire a indicatorilor, centralizare și verificare a documentelor, elaborare ori revizuire a rapoartelor și utilizare a MySMIS/MySMIS2021 sau a unei platforme publice electronice echivalente.
      Grila de punctare:

      • 1 proiect/contract: 0 puncte (cerință minimă)
      • 2–5 proiecte/contracte: 1 punct
      • 6–9 proiecte/contracte: 3 puncte
      • 10 proiecte/contracte sau mai multe: 6 puncte

    • Description

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele, programele, centrele, structurile, grupurile de lucru sau inițiativele distincte din domeniul geneticii medicale, bolilor rare, centrelor de expertiză, îngrijirii integrate ori educației medicale, în cadrul cărora expertul a exercitat responsabilități substanțiale de management sau coordonare. Grila de punctare: 1 experiență relevantă: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 experiențe relevante: 1 punct 6–9 experiențe relevante: 3 puncte 10 experiențe relevante sau mai multe: 6 puncte

      Evaluation Method

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele, programele, centrele, structurile, grupurile de lucru sau inițiativele distincte din domeniul geneticii medicale, bolilor rare, centrelor de expertiză, îngrijirii integrate ori educației medicale, în cadrul cărora expertul a exercitat responsabilități substanțiale de management sau coordonare.
      Grila de punctare:

      • 1 experiență relevantă: 0 puncte (cerință minimă)
      • 2–5 experiențe relevante: 1 punct
      • 6–9 experiențe relevante: 3 puncte
      • 10 experiențe relevante sau mai multe: 6 puncte

    • Description

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele, programele, rețelele, grupurile de lucru, panelurile, activitățile de cercetare, formare, elaborare de documente sau colaborările profesionale distincte, cu dimensiune internațională, în domeniul geneticii medicale, bolilor rare, centrelor de expertiză, îngrijirii integrate ori domeniilor medicale conexe. Grila de punctare: 1 experiență internațională relevantă: 0 puncte (cerință minimă) 2–5 experiențe internaționale relevante: 1 punct 6–9 experiențe internaționale relevante: 3 puncte 10 experiențe internaționale relevante sau mai multe: 6 puncte

      Evaluation Method

      Categoria de experiență luată în considerare: Proiectele, programele, rețelele, grupurile de lucru, panelurile, activitățile de cercetare, formare, elaborare de documente sau colaborările profesionale distincte, cu dimensiune internațională, în domeniul geneticii medicale, bolilor rare, centrelor de expertiză, îngrijirii integrate ori domeniilor medicale conexe.
      Grila de punctare:

      • 1 experiență internațională relevantă: 0 puncte (cerință minimă)
      • 2–5 experiențe internaționale relevante: 1 punct
      • 6–9 experiențe internaționale relevante: 3 puncte
      • 10 experiențe internaționale relevante sau mai multe: 6 puncte

    Qualification requirements

    • Description

      Operatorii economici care depun ofertă trebuie să dovedească o formă de înregistrare în condițiile legii din statul de rezidență, din care să rezulte că sunt legal constituiți, că nu se află în niciuna dintre situațiile de anulare a constituirii și că au capacitatea profesională de a presta serviciile care fac obiectul contractului. Pentru operatorii economici români, obiectul de activitate înscris în certificatul constatator emis de ONRC trebuie să permită prestarea serviciilor asumate prin ofertă. Pentru persoanele juridice fără scop patrimonial, persoanele fizice autorizate, instituțiile sau alte forme de organizare admise de lege se prezintă documentele echivalente din care rezultă personalitatea sau capacitatea juridică și dreptul de a desfășura activitățile respective. Cerința se aplică inclusiv subcontractanților, pentru partea din contract pe care aceștia urmează să o realizeze, aceștia completând un DUAE distinct. În cazul unei asocieri, cerința se îndeplinește de fiecare membru pentru partea de contract pe care o va executa.

      Documentation Requirement

      Se completează DUAE. Documentul justificativ – certificatul constatator emis de ONRC sau documentele echivalente emise în țara de rezidență, traduse în limba română – se prezintă la solicitarea Autorității Contractante, de către ofertantul clasat pe primul loc după aplicarea criteriului de atribuire. Informațiile din certificatul ONRC trebuie să fie reale și actuale la data prezentării.

    • Description

      Media cifrei de afaceri generale anuale a ofertantului pentru ultimele trei exerciții financiare încheiate, respectiv 2023, 2024 și 2025, trebuie să fie cel puțin egală cu 3.065.943 lei. Pentru operatorii economici înființați sau care și-au început activitatea de mai puțin de trei ani, media se calculează pe baza exercițiilor financiare disponibile de la data înființării sau a începerii activității. Dacă, din motive obiective și justificate, operatorul economic nu poate prezenta documentele solicitate, acesta poate demonstra situația economică și financiară prin alte documente pe care Autoritatea Contractantă le consideră adecvate. În cazul unei asocieri, cerința se demonstrează prin cumularea resurselor membrilor, fără stabilirea unei ponderi minime obligatorii pentru lider sau pentru un anumit asociat. Cerința poate fi îndeplinită și prin susținerea acordată de unul sau mai mulți terți, în condițiile legii.

      Documentation Requirement

      Se completează DUAE de către toți operatorii economici participanți (ofertant, ofertant asociat, terț susținător). Documentele justificative – declarația privind cifra totală de afaceri, situațiile financiare anuale sau extrase din acestea, bilanțuri contabile sau extrase de bilanț, rapoarte de audit financiar ori alte documente fiscale/contabile echivalente – se prezintă la solicitarea Autorității Contractante, de către ofertantul clasat pe primul loc. Odată cu angajamentul de susținere se prezintă documentele din care rezultă modul efectiv prin care terțul va asigura îndeplinirea propriului angajament, potrivit art. 182 alin. (4) din Legea nr. 98/2016. Acordul de asociere se prezintă potrivit Formularului nr. 5, iar angajamentul ferm al terțului susținător privind situația economică și financiară potrivit Formularului nr. 8 din Secțiunea Formulare.

    • Description

      Ofertantul trebuie să facă dovada că, în ultimii trei ani calculați prin raportare la data-limită de depunere a ofertelor, a prestat în mod corespunzător servicii similare, a căror valoare cumulată este de cel puțin 3.065.943 lei fără TVA. Perioada de referință se calculează în sens invers de la data-limită de depunere a ofertelor. Dacă Autoritatea Contractantă decalează termenul-limită, limita inferioară a perioadei de trei ani se extinde în mod corespunzător. Pentru contractele aflate în curs se ia în considerare numai partea de servicii prestată și recepționată sau confirmată corespunzător în perioada de referință. Prin servicii similare se înțeleg servicii de consultanță, asistență tehnică și/sau management pentru implementarea unor proiecte finanțate din fonduri europene, fonduri publice naționale ori alte surse internaționale sau publice. Pentru a fi considerat relevant, un contract invocat trebuie să fi inclus cel puțin două dintre următoarele categorii de activități: planificarea, coordonarea și monitorizarea implementării unui proiect; urmărirea activităților, termenelor, livrabilelor și dependențelor; monitorizarea indicatorilor, colectarea și verificarea datelor și pregătirea rapoartelor de progres; pregătirea, verificarea sau operarea informațiilor într-un sistem electronic de management și raportare a proiectelor; suport economico-financiar, monitorizarea bugetului și pregătirea ori verificarea documentelor aferente cererilor financiare; coordonarea și centralizarea contribuțiilor mai multor parteneri sau entități implicate; suport metodologic pentru elaborarea, revizuirea și integrarea unor documente, instrumente de lucru, programe de formare sau conținuturi digitale; asigurarea calității, verificarea documentelor și urmărirea remedierii observațiilor. Nu este obligatoriu ca proiectele invocate să fi avut același domeniu medical, aceeași categorie de beneficiar sau aceeași sursă de finanțare. Relevanța se stabilește prin comparabilitatea activităților efectiv prestate, nu prin denumirea contractului, codul CPV ori domeniul instituțional al beneficiarului.

      Documentation Requirement

      Se completează DUAE, precizându-se numărul și data contractului invocat, obiectul și activitățile prestate, valoarea, beneficiarul, perioada și documentul de recepție. Documentele justificative se prezintă la solicitarea Autorității Contractante, de către ofertantul clasat pe primul loc, și pot fi: procese-verbale de recepție sau documente echivalente; recomandări ori certificate de bună prestație; documente constatatoare; certificate, adeverințe sau confirmări ale beneficiarilor; contracte sau extrase din contracte, numai împreună cu documente care confirmă prestarea efectivă; alte documente echivalente. Documentele trebuie să permită identificarea obiectului contractului și a activităților efectiv prestate, a beneficiarului, a perioadei de prestare și, pentru contractele în curs, a părții executate invocate, a valorii fără TVA a serviciilor relevante, a rolului operatorului economic, inclusiv partea realizată în asociere sau subcontractare, precum și a faptului că serviciile au fost prestate corespunzător. Dacă documentul nu evidențiază separat valoarea serviciilor similare dintr-un contract cu obiect mai larg, ofertantul prezintă documente suplimentare emise ori confirmate de beneficiar. Declarația unilaterală a ofertantului nu este suficientă. În cazul decalării termenului-limită de depunere a ofertelor, perioada de trei ani se raportează la noul termen, potrivit art. 13 alin. (2) din Instrucțiunea președintelui ANAP nr. 2/2017.

    • Description

      Ofertantul va face dovada implementării unui sistem de management al calității conform SR EN ISO 9001 sau unui standard echivalent, pentru activități relevante în raport cu partea de contract pe care o va executa. Certificarea trebuie să fie valabilă la data-limită de depunere a ofertelor. Se acceptă certificate echivalente emise de organisme stabilite în alte state membre. În condițiile art. 200 alin. (2) din Legea nr. 98/2016 se acceptă și alte dovezi ale unor măsuri echivalente de asigurare a calității, atunci când operatorul economic nu a avut acces la certificatul solicitat sau nu a avut posibilitatea de a-l obține în termen, din motive care nu îi sunt imputabile, cu condiția să demonstreze că măsurile propuse respectă nivelul de asigurare a calității solicitat. În cazul unei asocieri, cerința se aplică fiecărui membru pentru activitățile pe care le va realiza.

      Documentation Requirement

      Nu este necesară documentație specifică, deoarece cerințele minime privind experții-cheie sunt prevăzute în capitolul 9 din Caietul de sarcini și reprezintă cerințe ale propunerii tehnice și ale executării contractului. Documentele care se prezintă în propunerea tehnică pentru fiecare dintre cei cinci experți-cheie sunt, cel puțin, următoarele: curriculum vitae, asumat de expert; diplomele de studii și documentele privind specializarea, dreptul de practică, calificările sau certificările aplicabile; documentele care demonstrează experiența profesională minimă, precum și experiențele pentru care se solicită punctaj potrivit punctului IV.5; declarația de disponibilitate și angajamentul de participare la executarea contractului (Formular nr. 10 din Secțiunea Formulare); documentele care demonstrează raportul juridic existent ori modalitatea prin care expertul va fi pus la dispoziția contractului; pentru medicii specialiști, documentele profesionale aplicabile și valabile potrivit cerințelor din capitolul 9 din Caietul de sarcini, respectiv titlul de medic specialist sau primar în specialitatea genetică medicală și dovada dreptului de exercitare a profesiei.

    Previous Contract Winners

    Start a free trial to see who has won similar tenders for this buyer.

    See the full notice

    Contracting authority
    Universitatea de Medicina si Farmacie "Carol Davila"
    Title
    Servicii de consultanță și expertiză pentru implementarea proiectului ExpertRARE
    Type
    CompetitionPrequalification
    Main code
    72224000Project management consultancy services
    Supplemental codes

    No supplemental codes from buyer…

    Location
    Bucureşti
    Estimated value
    RON 3,065,943.00
    Duration
    20 months

    Active similar competitions

    • COMUNA SANPAUL

      Programvareprodukter og lisenser

      „Furnizarea, implementarea și operaționalizarea de soluții digitale integrate pentru digitalizarea serviciilor publice în cadrul proiectului „Implementarea soluțiilor digitale la nivelul serviciilor publice ale Comunei Sânpaul”

      COMUNA SANPAUL, România, intenționează să achiziționeze servicii de furnizare, implementare și operaționalizare de soluții digitale integrate pentru digitalizarea serviciilor publice la nivelul U.A.T. Comuna Sânpaul, cu o valoare maximă totală estimată de 1.902.506,88 RON, pe o durată de 20 de luni. Achiziția vizează dezvoltarea, testarea și pilotarea unor soluții digitale interoperabile, în cadrul unei platforme integrate de tip e-guvernare, inclusiv componente de tip SaaS, pentru modernizarea administrației publice locale și facilitarea accesului cetățenilor și al mediului de afaceri la servicii digitale. Criteriile de atribuire sunt prețul (40%), perioada de garanție, mentenanță și suport tehnic (16%), metodologia de implementare și planificarea resurselor umane și a activităților (24%), și experiența profesională a personalului desemnat (20%). Se solicită ca ofertantul să fi prestat servicii similare în ultimii 3 ani, în valoare cumulată de minim 1.600.000 RON fără TVA, demonstrabilă prin unul sau maxim trei contracte. De asemenea, se cer experți cheie cu experiență în proiecte similare, cum ar fi Manager de proiect, Expert analist business, Expert Arhitect Software și Coordonator dezvoltare software.

      Competition2. okt. 2026
      5. nov. 2026(27 days)
      RON 1,902,506

    • REGIA NATIONALA A PADURILOR - ROMSILVA RA - DIRECŢIA SILVICĂ SUCEAVA

      Markeds- og opinionsundersøkelser

      Servicii de amenajare a pădurilor - dssv

      REGIA NAȚIONALĂ A PĂDURILOR - ROMSILVA RA are nevoie de servicii de amenajare a pădurilor, inclusiv elaborarea amenajamentelor silvice și a studiilor adiționale, pentru o durată de 21 de luni și o valoare maximă totală de 3.142.132 RON. Serviciile vor fi livrate în județul Suceava și vizează o suprafață cumulată de 21.064,24 ha, împărțită în 3 loturi. Criteriile de atribuire includ prețul ofertei (30.7692%), experiența profesională a șefului de proiect (7.6923%), metodologia de prestare a serviciilor (24.6154%), experiența profesională a expertului de mediu (9.2308%) și a expertului GIS (4.6154%). Calificările necesare includ o formă legală de înregistrare în țara de rezidență, experiență profesională similară în ultimii 3 ani prin prezentarea a maxim 5 contracte pentru servicii de amenajare a pădurilor, care să acopere o suprafață cel puțin egală cu cea a lotului ofertat, și atestare pentru elaborarea amenajamentelor silvice conform Ordinului nr. 1.011 din 5 mai 2020.

      Competition2. sep. 2026
      9. okt. 2026(0 days)
      RON 3,142,132

    • Municipiul Sebes

      IT- drift og vedlikehold

      Servicii de dezvoltare a soluției IT, active necorporale, instruire personal în cadrul proiectului „Sebeș și Vințu de Jos Conectate pentru Viitor”

      Municipiul Sebeș are nevoie de servicii de dezvoltare a unei soluții IT, active necorporale și instruire a personalului, pentru o durată de 9 luni, cu o valoare totală maximă de 1.930.000 RON. Obiectul achiziției îl constituie proiectarea, dezvoltarea, testarea și pilotarea unei aplicații de tip Asistent Virtual cu Inteligență Artificială pentru Cetățenii și Administrația (AVIACA) din Sebeș și Vințu de Jos, pentru a facilita accesul cetățenilor și companiilor la serviciile publice ale celor două comunități. Criteriile de atribuire sunt Prețul ofertei (37.5%), Propunerea tehnică – Demonstrarea unei metodologii adecvate de implementare a contractului, precum și o planificare adecvată a resurselor umane și a activităților (37.5% în total, împărțit în trei subcriterii de câte 12.5% fiecare) și Propunerea tehnică – Experiența profesională similară a experților cheie (25% în total, împărțit în patru subcriterii de câte 6.25% fiecare). Cerințele de calificare includ o cifră de afaceri generală medie de cel puțin 1.900.000 RON pentru ultimele 3 exerciții financiare încheiate și experiență în finalizarea a maxim 3 contracte de servicii similare, cu o valoare cumulată de cel puțin 1.900.000 RON, în ultimii 3 ani.

      Competition18. sep. 2026
      21. okt. 2026(12 days)
      RON 1,930,000

    • MUNICIPIUL BACAU

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      Servicii de supervizare Lucrări pentru obiectivul de investiții: „Modernizare și reabilitare Colegiul Național Ferdinand I Bacău” - Cod SMIS 356164

      MUNICIPIUL BACAU are nevoie de servicii de supervizare a lucrărilor pentru proiectul „Modernizare și reabilitare Colegiul Național Ferdinand I Bacău” în Bacău, pe o durată de 116 luni, cu o valoare maximă totală de 826.273,94 RON. Criteriile de atribuire sunt prețul (40%), experiența cheie a Reprezentantului Supervizorului (Șef echipă supervizare) (12%), experiența cheie a Dirigintelui de șantier - specializarea F – dirigenție lucrări în domeniul 1 – restaurare Arhitectură (6%), experiența cheie a Dirigintelui de șantier - specializarea F – dirigenție lucrări în domeniul 4 – consolidare/restaurare structuri istorice (6%), experiența cheie a Dirigintelui de șantier - domeniul 8.1 – Instalații electrice – Instalații pentru construcții (6%), experiența cheie a Dirigintelui de șantier - domeniul 8.2 – Instalații sanitare – Instalații pentru construcții (6%), abordarea propusă pentru implementarea contractului (14%) și gradul de adecvare al corelației dintre datele de intrare și rezultatele finale și intermediare (10%). Se solicită ca ofertantul să demonstreze că a finalizat în ultimii 3 ani servicii de complexitate similară, în cadrul a maximum 2 contracte, cu o valoare cumulată de minim 800.000 RON, pentru lucrări cel puțin din categoria de importanță C, din care cel puțin 1 contract să fi vizat construcții civile cel puțin din categoria de importanță B și/sau lucrări aferente unei clădiri monument istoric, cel puțin din grupa B.

      Competition29. sep. 2026
      26. okt. 2026(17 days)
      RON 826,273

    • SPITALUL CLINIC COLTEA

      Bygg og anlegg - Helsevesen, tinghus og demning

      SERVICII DE ELABORARE A DOCUMENTAȚIEI TEHNICO-ECONOMICE LA STADIUL PT + DDE, ASISTENȚĂ TEHNICĂ DIN PARTEA PROIECTANTULUI, EXECUȚIE LUCRĂRI ȘI FURNIZARE DOTĂRI ÎN CADRUL PROIECTULUI CU TITLUL „EXTINDERE CORP C2, MODIFICĂRI INTERIOARE ȘI EXTERIOARE, SUPRAETAJARE, MODERNIZARE FAȚADE ȘI AMENAJARE EXTERIOARĂ. MODIFICARE ȘI RELOCARE CORPURI C3 ȘI C4 – FAZA 1”

      SPITALUL CLINIC COLTEA are nevoie de servicii de elaborare a documentației tehnico-economice (PT + DDE), asistență tehnică din partea proiectantului, execuție lucrări și furnizare dotări pentru proiectul „Extindere Corp C2, modificări interioare și exterioare, supraetajare, modernizare fațade și amenajare exterioară. Modificare și relocare corpuri C3 și C4 – Faza 1” în București, pe o durată de 26 de luni, cu o valoare maximă totală de 100.036.311,68 RON. Contractul vizează lucrări de construcții și anexe pentru facilități spitalicești. Criteriile de atribuire sunt prețul ofertei (40%), metodologia de implementare și planificarea resurselor (40%), experiența managerului de proiect (10%) și experiența șefului/coordonatorului/directorului de proiect (10%). Se solicită ca ofertantul să demonstreze un cash flow de execuție de 14.000.000 RON pentru 4 luni, să dețină certificări pentru sistemul de management al calității și al mediului, și să aibă o experiență similară în servicii de proiectare pentru construcții civile de categoria A, în valoare cumulată de cel puțin 1.500.000 RON fără TVA, în cadrul a maxim 3 contracte în ultimii 3 ani. De asemenea, se cere declararea subcontractantului pentru verificarea tehnică a proiectului.

      Competition5. okt. 2026
      23. nov. 2026(45 days)
      RON 100,036,311