Result

About the bid

Assignment description

UAT Municipiul Buzau deruleaza un vast program de consolidare a cladirilor aflate in risc seismic, conform obligatiilor legale care ii revin cat si de reabilitare termica a blocurilor de locuinte, avand ca scop cresterea performantei energetice a blocurilor, respectiv reducerea consumurilor energetice pentru incalzirea apartamentelor in conditiile asigurarii si mentinerii climatului termic interior precum si ameliorarea aspectului urbanistic al municipiului. Avand in vedere oportunitatea reprezentata de finantarile disponibile prin Planul National de Redresare si Rezilienta pentru obiectivul de investitii: „RENOVAREA INTEGRATA A 30 BLOCURI DE LOCUINTE DIN MUNICIPIUL BUZAU”, Componenta 5 – Valul Renovarii, UAT Municipiul Buzau intentioneaza achizitionarea lucrarilor de executie privind consolidarea seismica si reabilitarea in vederea eficientei energetice pentru 30 componente: 3 C Hasdeu; 8 G; 8 F; 14 J; 14 K; 16 B; 13 A; 13 C; 13 D; 13 F; B 11; 2 A; 2 B; 2 C; 3 A; 1 A; 1 B; 1 C; 1 D; 1 G; 1 I; 24 A; 25; 26 B; 19 E; 15 A; 41; 39 A B; 17; 29 din Municipiul Buzau. Obiectivul general al serviciilor care fac obiectul prezentei proceduri este de a superviza execuția lucrărilor de construcții, astfel încât aceste lucrări să fie desfășurate în conformitate cu prevederile contractului de lucrări, cu legislația în vigoare, cu bunele practici și să fie finalizate în termenele contractuale cu asigurarea elaborării, distribuirii și păstrării corespunzătoare a documentelor prevăzute atât în contractul de execuție de lucrări de construcții cat si in caietul de sarcini aferent. Obiectivul specific al prezentei achiziții îl reprezintă semnarea unui contract, avand ca obiect prestarea de servicii de dirigenţie de şantier care vor consta în verificarea și monitorizarea execuției lucrărilor de construcții, prin personal tehnic specializat, autorizat conform prevederilor legale în vigoare, astfel încât să se asigure că este atinsă o calitate înaltă a construcţiei în intervalul de timp şi bugetul stabilit, şi că toate lucrările sunt realizate în conformitate cu proiectul tehnic aprobat, specificaţiile tehnice, specificaţiile de performanţă, executarea lucrărilor de reabilitare termică a blocurilor de locuințe.Achiziția serviciilor de supervizare lucrări este necesară, întrucât Autoritatea contractantă a demarat o procedură pentru încheierea unui contract in vederea executiei lucrarilor aferente contractului, în vederea realizării în bune condiții și într-o manieră eficientă a lucrărilor de consolidare seismica si reabilitare energetică a clădirilor rezidenţiale. Dirigenția de șantier şi supervizarea lucrărilor reprezintă o parte componentă esențială a sistemului de calitate în construcții. Conform prevederilor Procedurii de autorizare a diriginților de șantier, aprobată prin Ordinul MDRT nr. 1496/2011 și Legii nr. 10/1995 privind calitatea în construcții, diriginții de șantier își desfășoară activitatea ca reprezentant al investitorului în vederea verificării execuției corecte a lucrărilor de construcții pe tot parcursul lucrărilor până la recepția favorabilă a acestora. Orice operator economic interesat are dreptul de a solicit clarificari sau informatii suplimentare in legatura cu documentatia de atribuire. In masura in care solicitarile de clarificare sunt solicitate in termenul prevazut la Cap. I.1) NUME, ADRESA SI PUNCT(E) DE CONTACT, sectiunea-Numar zile pana la care se potsolicita clarificari inainte de data limita de depunere a ofertelor/candidaturilor, respectiv 15 zile(inainte de data limita de depunere a ofertelor/candidaturilor), Autoritatea contractanta va raspunde la solicitarile de clarificari cu 10 zile inainte de termenul stabilit pentru depunerea ofertelor.

Contact information

Contact name

LUMINITA COLTEANU

Contact phone

+40 726092

Contact email

investitii@primariabuzau.ro

Address

Strada: Piata Daciei, nr. 1, 120360 Buzau

• Pretul ofertei

  40%

  Description

  Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional, astfel: P(n) = (Pret minim ofertat / Pret n) x punctaj maxim alocat.

  Evaluation Method

  Punctajul se acorda astfel: a) Pentru cel mai scazut dintre preturi se acorda punctajul maxim alocat; b) Pentru celelalte preturi ofertate punctajul P(n) se calculeaza proportional.

• Metodologie si planificare

  Metodologie de implementare (9%) | Planificare resurse umane si activitati (9%) | Identificarea KPI-urilor si monitorizare (9%) | Grafic Gantt si curba S (9%) | Sustenabilitate si DNSH (9%)

  36%

  Description

  Demonstrarea unei metodologii adecvate de implementare a contractului, precum si o planificare adecvata a resurselor umane si a activitatilor.

  Sub-criteria

  Metodologie de implementare

  9%

  Description

  Abordarea propusă se bazează în mare măsură pe o serie de metodologii, metode și/ sau instrumente testate (care au fost utilizate în alte proiecte), recunoscute (sunt descrise în literatura de specialitate) și care demonstrează o foarte bună înțelegere a contextului, respectiv a particularității sarcinilor stabilite în documentația descriptivă, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate. Ofertantul trateaza in integralitate toate elementele si demonstreaza o foarte buna intelegere a contextului, respectiv a particularitatii sarcinilor stabilite in caietul de sarcini, in corelatie cu aspectele-cheie.

  Evaluation Method

  I. Calificativ: Foarte bine/exceptional – Punctaj acordat 9 puncte. Abordarea propusă se bazează în mare măsură pe o serie de metodologii, metode și/ sau instrumente testate (care au fost utilizate în alte proiecte), recunoscute (sunt descrise în literatura de specialitate) și care demonstrează o foarte bună înțelegere a contextului, respectiv a particularității sarcinilor stabilite în documentația descriptivă, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate. Ofertantul trateaza in integralitate toate elementele si demonstreaza o foarte buna intelegere a contextului, respectiv a particularitatii sarcinilor stabilite in caietul de sarcini, in corelatie cu aspectele-cheie. II. Calificativ: Bine/Adecvat – Punctaj acordat 5 puncte. Abordarea propusă se bazează parțial pe metodologii, metode și/ sau instrumente testate, recunoscute și care demonstrează înțelegerea contextului, respectiv a particularității sarcinilor stabilite în documentația descriptivă, în corelație cu aspectele-cheie, precum și cu riscurile și ipotezele identificate. Înțelegerea contextului și a obiectivelor contractului este vag exprimată, fără soluții concrete pentru particularitățile proiectului. Nu sunt incluse măsuri suplimentare pentru gestionarea riscurilor sau a întârzierilor. Abordarea sarcinilor este sumară, cu descrieri superficiale sau repetitive. O abordare generică a metodologiei, fără adaptare la specificul proiectului, arată o înțelegere superficială și nu garanteaza o implementare conforma cu indicatorii de performanta. Ofertantul nu prezinta metodologie clară, bazată pe bune practici internaționale și experiență anterioară demonstrată, nu prezinta, in mod detaliat o strategie personalizată, adaptată specificului contractului și provocărilor sale si are devodeste o abordare proactivă a riscurilor, cu măsuri concrete de prevenire și mitigare. III. Calificativ: insuficient – Punctaj acordat 0 puncte. Abordarea propusă nu are la bază metodologii, metode și/ sau instrumente testate, recunoscute. Ofertantul trateaza doar cerintele minime stabilite prin caietul de sarcini. Ptr tratarea integrala a subfactorului- a se vedea caietul de sarcini.

  Planificare resurse umane si activitati

  9%

  Description

  Resursele identificate și realizările indicate sunt corelate deplin / în mare măsură cu complexitatea fiecărei activități propuse. Ofertantul trateaza in integralitate toate elementele detaliate mai sus ce reflecta ca: resursele indicate sunt corelate pe deplin cu complexitatea activitatilor si subactivitatilor propuse din cadrul contractului, demonstrand ca planul de lucru este corelat cu Metodologia de executie. Acest nivel este acordat ofertanților care depășesc cerințele minime și medii demonstrând excelență în organizare, metodologie și alocarea resurselor.

  Evaluation Method

  I. Calificativ: Foarte bine/exceptional – Punctaj acordat 9 puncte. Resursele identificate și realizările indicate sunt corelate deplin / în mare măsură cu complexitatea fiecărei activități propuse. Ofertantul trateaza in integralitate toate elementele detaliate mai sus ce reflecta ca: resursele indicate sunt corelate pe deplin cu complexitatea activitatilor si subactivitatilor propuse din cadrul contractului, demonstrand ca planul de lucru este corelat cu Metodologia de executie. Acest nivel este acordat ofertanților care depășesc cerințele minime și medii demonstrând excelență în organizare, metodologie și alocarea resurselor. II. Calificativ: Bine/Adecvat – Punctaj acordat 5 puncte. Resursele identificate și realizările indicate sunt parțial corelate cu complexitatea fiecărei activități propuse. Ofertantul trateaza elementele detaliate mai sus ce reflecta ca: resursele indicate sunt partial corelate cu complexitatea activitatilor si subactivitatilor propuse din cadrul contractului, demonstrand ca planul de lucru este corelat partial cu Metodologia de prestare. Metodologia de prestare este sumar descrisă, fără detalii suplimentare. Responsabilitățile echipei sunt prezentate la un nivel general, fără a detalia coordonarea sau interacțiunea membrilor. Graficul de execuție este prezent, dar nu detaliază suficient corelarea resurselor cu activitățile. Ofertantul demonstrează că poate implementa contractul, dar cu riscuri crescute de întârzieri sau neconformități. Identificarea experților: Echipa propusa include personalului solicitat plus un număr limitat de experți suplimentari cu competențe relevante, dar care nu acoperă complet toate necesitățile proiectului solicitate la nivelul documentației de atribuire în ceea ce privește derularea proiectului. Alocarea atribuțiilor: Atribuțiile sunt definite și majoritatea responsabilităților sunt clar distribuite, cu unele neclarități ce nu afectează semnificativ implementarea proiectului. Interacțiunea echipei: Există un nivel adecvat de colaborare între membrii echipei, cu posibile deficiențe ocazionale care nu compromit progresul general al proiectului. Acest nivel este acordat ofertanților care îndeplinesc cerințele și prezintă un nivel adecvat de organizare și detalii, oferind un grad rezonabil pentru realizarea lucrării care contravin indicatorilor de performanta stabiliti de AC. III. Calificativ: Insuficient – Punctaj acordat 0 puncte. Ofertantul trateaza doar cerintele minime stabilite prin caietul de sarcini si formularul de Propunere Tehnica. Acest nivel este acordat ofertanților care îndeplinesc cerințele minime specificate în documentația de atribuire, fără a prezenta elemente suplimentare de valoare adăugată. Pentru tratarea integrala a subfactorului- a se vedea caietul de sarcini.

  Identificarea KPI-urilor si monitorizare

  9%

  Description

  Ofertantul prezintă o corelare detaliată între fiecare KPI și activitatea responsabilă, cu exemple concrete din proiecte anterioare. Există un mecanism clar de urmărire a KPI-urilor, cu instrumente digitale de management și metodologie detaliată. Include un plan clar de intervenție și măsuri corective pentru fiecare KPI în caz de neîndeplinire.

  Evaluation Method

  I. Calificativ: Foarte bine/Exceptional – Punctaj acordat 9 puncte. Identificarea KPI-urilor și corelarea cu activitățile: Ofertantul prezintă o corelare detaliată între fiecare KPI și activitatea responsabilă, cu exemple concrete din proiecte anterioare. Planul de monitorizare și raportare a performanței: Există un mecanism clar de urmărire a KPI-urilor, cu instrumente digitale de management și metodologie detaliată. Măsuri de corecție în cazul abaterilor de la KPI-uri: Include un plan clar de intervenție și măsuri corective pentru fiecare KPI în caz de neîndeplinire. II. Calificativ: Bine/Adecvat – Punctaj acordat 5 puncte. Oferta include metode generale, dar fără un sistem clar de monitorizare și măsuri corective. Ofertantul menționează KPI-urile relevante și oferă o asociere generală cu activitățile. Prezintă un sistem de raportare a KPI-urilor, dar fără detalii privind monitorizarea constantă. Prezintă măsuri corective generale, dar fără detalii specifice pentru fiecare indicator. Utilizează metode clasice de raportare (documente scrise, inspecții standard) fără utilizarea tehnologiei avansate. Gradul de personalizare a metodologiei: Prezintă un plan general aplicabil și altor proiecte, cu puțină adaptare la cerințele actuale. Menționează conformitatea cu DNSH, dar fără o metodologie clară de verificare. Planul este realist, dar are unele aspecte neclare privind implementarea practica. III. Calificativ: Insuficient Punctaj acordat 0 puncte. Ofertantul isi asuma KPI-urile fara detalierea metodologiei de atingere a acestora (cerinta minima a Caietului de sarcini). Pentru tratarea integrala a subfactorului- a se vedea caietul de sarcini.

  Grafic Gantt si curba S

  9%

  Description

  Graficul Gantt este detaliat și complet, arătând toate activitățile, duratele, succesiunea logică și interdependențele, cu date precise de început și de finalizare pentru fiecare activitate. Extrasul curbei S generat din graficul Gantt este corect structurată și aliniată perfect cu graficul Gantt, oferind o reprezentare clară și precisă a progresului așteptat pe durata proiectului. Punctele de reper (Milestones) sunt identificate exhaustiv și corelate exact cu fazele critice și cu raportările de progres, demonstrând o înțelegere profundă a dinamicii proiectului și a importanței fiecărui milestone în atingerea obiectivelor.

  Evaluation Method

  I. Calificativ: Foarte bine/Exceptional – Punctaj acordat 9 puncte. Graficul Gantt: Detaliat și complet, arătând toate activitățile, duratele, succesiunea logică și interdependențele, cu date precise de început și de finalizare pentru fiecare activitate. Extrasul curbei S generat din graficul Gantt: Corect structurată și aliniată perfect cu graficul Gantt, oferind o reprezentare clară și precisă a progresului așteptat pe durata proiectului. Puncte de reper (Milestones): Sunt identificate exhaustiv și corelate exact cu fazele critice și cu raportările de progres, demonstrând o înțelegere profundă a dinamicii proiectului și a importanței fiecărui milestone în atingerea obiectivelor. II. Calificativ: Bine/Adecvat – Punctaj acordat 5 puncte. Graficul Gantt: Include majoritatea activităților necesare, cu durate și date de început și de finalizare clar definite, dar ar putea fi îmbunătățit în ceea ce privește detalii suplimentare legate de succesiunea logică și interdependențele dintre activități. Extrasul curbei S generat din graficul Gantt: Este prezentată și corespunde în mare parte cu graficul Gantt, dar necesită ajustări pentru a reflecta mai precis progresul așteptat. Puncte de reper (Milestones): Sunt adecvat identificate și majoritatea sunt corelate cu etapele cheie ale proiectului, dar detalii suplimentare ar îmbunătăți alinierea cu planificarea generală. III. Calificativ: Insuficient Punctaj acordat 0 puncte. Graficul Gantt: Prezentarea graficului Gantt este incompletă sau lipsită de detalii esențiale, cum ar fi durate specifice pentru fiecare activitate, date de început și de finalizare, și succesiunea logică a activităților. Extrasul curbei S generat din graficul Gantt: Nu este prezentată sau este incorect structurată, fără a oferi o vizualizare clară a progresului așteptat în raport cu timpul. Puncte de reper (Milestones): Sunt identificate neregulat, fără corelare clară cu fazele critice ale proiectului sau cu raportările de progres necesare. Pentru tratarea integrala a subfactorului- a se vedea caietul de sarcini.

  Sustenabilitate si DNSH

  9%

  Description

  Demonstrează o înțelegere clară a principiilor DNSH și a impactului asupra execuției lucrărilor. Include o metodologie clară și fezabilă de auditare a cerințelor de sustenabilitate, cu proceduri bine definite. Metodologia de supraveghere este complet detaliată și cuprinde proceduri specific definite pentru audituri periodice, evaluări de impact, și raportări frecvente, adaptate la nevoile specifice de monitorizare a constructorilor. Planul de acțiune include măsuri concrete și cuantificabile, cu specificații clare pentru frecvența și metoda inspecțiilor, evaluărilor și raportărilor, asigurând monitorizarea continuă și eficientă a respectării principiilor de sustenabilitate de către constructori. Monitorizarea caliatatii materialelor și raportarea. Urmarirea planului de gestionare a deșeurilor și reciclarea. Integrarea sustenabilității în planificarea activităților in cadrul raportarii: Demonstrează o abordare integrată, unde sustenabilitatea este inclusă în fiecare etapă a supervizarii executiei contractului.

  Evaluation Method

  I. Calificativ: Foarte bine/Exceptional – Punctaj acordat 9 puncte. Înțelegerea principiilor de sustenabilitate și DNSH: Demonstrează o înțelegere clară a principiilor DNSH și a impactului asupra execuției lucrărilor. Plan de verificare a conformității cu sustenabilitatea: Include o metodologie clară și fezabilă de auditare a cerințelor de sustenabilitate, cu proceduri bine definite. Metodologia de supraveghere: Metodologia este complet detaliată și cuprinde proceduri specific definite pentru audituri periodice, evaluări de impact, și raportări frecvente, adaptate la nevoile specifice de monitorizare a constructorilor. Planul de acțiune: Planul include măsuri concrete și cuantificabile, cu specificații clare pentru frecvența și metoda inspecțiilor, evaluărilor și raportărilor, asigurând monitorizarea continuă și eficientă a respectării principiilor de sustenabilitate de către constructori. Monitorizarea caliatatii materialelor și raportarea. Urmarirea planului de gestionare a deșeurilor și reciclarea. Integrarea sustenabilității în planificarea activităților in cadrul raportarii: Demonstrează o abordare integrată, unde sustenabilitatea este inclusă în fiecare etapă a supervizarii executiei contractului. II. Calificativ: Bine/Adecvat – Punctaj acordat 5 puncte. Metodologia de supraveghere: Metodologia include o descriere generală a instrumentelor de monitorizare și verificare, dar detaliile privind aplicarea lor specifică în monitorizarea constructorilor sunt limitate. Planul de acțiune: Planul descrie procedurile de inspecție și raportare, dar acestea sunt doar parțial adecvate pentru a garanta o supraveghere efectivă a conformității cu standardele de sustenabilitate. III. Calificativ: Insuficient Punctaj acordat 0 puncte. Metodologia de supraveghere: Metodologia este prezentată fără detalii specifice și nu include proceduri clare sau instrumente pentru monitorizarea sustenabilității execuției de către constructori. Planul de acțiune: Lipsește un plan clar care să specifice frecvența inspecțiilor, metodele de evaluare și criteriile specifice pentru a măsura respectarea sustenabilității de către constructori. Pentru tratarea integrala a subfactorului- a se vedea caietul de sarcini.

• Experienta profesionala specifica a expertului cheie

  15%

  Description

  Experiența profesională specifică a expertului cheie este evaluată pe baza numărului de contracte/proiecte în care a participat, având ca obiect servicii de supraveghere a execuției lucrărilor de investiții de categoria de importanță C, în care a îndeplinit același tip de activități ca cele pe care urmează să le îndeplinească în prezentul contract (manager proiect, coordonator proiect, coordonator activități, șef echipă sau echivalent).

  Evaluation Method

  • Prezentarea unui proiect de experienta specifica reprezinta cerinta minima din caietul de sarcini, prin cel puţin un contract, care a avut ca obiect servicii de supraveghere a execuţiei lucrărilor de investitii de categoria de importanţă C pe o poziție cu atribuții similare și astfel nu se puncteaza.
  • Pentru participarea in 2 contracte/proiecte care au avut ca obiect servicii de servicii de supraveghere a execuţiei lucrărilor de investitii de categoria de importanţă C, in care a indeplinit acelasi tip de activitati ca cele pe care urmeaza sa le indeplineasca in prezentul contract (a participat in calitate de manager proiect, coordonator proiect, coordonator activitati, sef echipa sau echivalent) - se acorda 5 puncte
  • Pentru participarea in 3 contracte/proiecte care au avut ca obiect servicii de servicii de supraveghere a execuţiei lucrărilor de investitii de categoria de importanţă C, in care a indeplinit acelasi tip de activitati ca cele pe care urmeaza sa le indeplineasca in prezentul contract (a participat in calitate de manager proiect, coordonator proiect, coordonator activitati, sef echipa sau echivalent) - se acorda 10 puncte
  • Pentru participarea in minim 4 contracte/proiecte care au avut ca obiect servicii de servicii de supraveghere a execuţiei lucrărilor de investitii de categoria de importanţă C, in care a indeplinit acelasi tip de activitati ca cele pe care urmeaza sa le indeplineasca in prezentul contract (a participat in calitate de manager proiect, coordonator proiect, coordonator activitati, sef echipa sau echivalent) - se acorda 15 puncte
  Pentru demonstrarea executării și finalizării proiectelor/contractelor nominalizate, se vor prezenta următoarele documente doveditoare / justificative care probează participarea persoanei propuse, cum ar fi procese-verbale de recepție / extrase din situații de plată însușite de dirigintele de șantier, raportul dirigintelui de șantier la finalizarea lucrărilor / recomandări / certificate constatatoare / copii ale unor părți relevante ale contractelor pe care le-au îndeplinit / oricare alte documente doveditoare. Pentru tratarea integrala a subfactorului- a se vedea caietul de sarcini.

Found no qualification requirements in the contract notice.

See the full notice