Udviklingsselskabet By & Havn I/S’ udbud af Rådgiverkontrakt om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj
Tildelt
Udbuddet er afsluttet, og en vinder er blevet valgt.
- Tildeling
- Pris 25 % og 1 mere
- Udbudsform
- Med prækvalifikationTo trin
Brief
Udviklingsselskabet By & Havn I/S har indgået en aftale med COWI A/S om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj i København. Aftalen har en forventet varighed på 5 år for hovedydelserne, med yderligere 3-5 år for supplerende ydelser, og en maksimal totalværdi på 100 millioner DKK. Opgaven omfatter etablering af gode byrum med fokus på beboere og besøgende, samt sikring af gode sammenhænge til Indre og Ydre Nordhavn med fokus på bynatur og biodiversitet. Der blev lagt vægt på nøglepersoners erfaring og relevans, en solid projektorganisation, samt tilbudsgivers evne til at formulere en klar og sammenhængende projektløsning, der viser forståelse for opgavens kontekst, effektivitet, kvalitet, tidsplan og bæredygtighed, herunder genanvendelse af materialer og CO2-reduktion. Fem tilbud blev modtaget.
Arkitekttjenester
Resultat
- COWI A/SVinder
- 5Antal tilbud
- 54.145.000 kr.Kontraktværdi
Egne vurderingskriterier
Få svar på jeres bid/no-bid-kriterier
Sæt dem op én gang, så svarer Cobrief i hvert udbud
Skal I afgive tilbud?
Agenten sætter tilbuddet op og skriver det første udkast. Gratis i 14 dage.
Kvalifikationskrav
Beskrivelse
Ansøger har haft en samlet årsomsætning på minimum 150 mio. kr. i hvert af de tre seneste afsluttende og reviderede årsregnskaber.
Dokumentationskrav
Dokumentation er ikke beskrevet.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek kravet mod udbudsmaterialet.
Tildelingskriterier
Beskrivelse
Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Projektløsning” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse af, hvordan tilbudsgiveren vil udføre den udbudte rådgiveropgave, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan tilgå opgaven effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende: Tilbudsgivers evne til at formulere et klart og sammenhængende oplæg for tilbudsgiveres tilgang og tilrettelæggelse af arbejdet med byrum, som viser forståelse for opgavens kontekst og for, hvordan gode byrum skabes for både beboere og besøgende. Tilbudsgivers evne til at beskrive overordnede principper, der skaber velfungerende sammenhænge til det øvrige Nordhavn, herunder forbindelser, flows og ophold, samt en tydelig kobling mellem byrum og omkringliggende strukturer, herunder tydelige og anvendelige principper for sammenhæng og forbindelser. Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan arbejdet udføres, tilrettelægges og styres på projekterings- og udførelsesniveau, så der skabes en sikker proces og et klart beslutningsgrundlag for Ordregiver. Tilbudsgivers evne til at redegøre for, hvordan tilstrækkelig kvalitet, økonomi og tidsplan sikres i praksis, herunder gennem relevante kontrolpunkter, leverancer, grænseflader og opfølgning. Tilbudsgivers evne til at identificere centrale risici for kvalitet, økonomi og tid, samt beskrive realistiske tiltag til at forebygge og håndtere disse i projektering og udførelse. Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan lokalområdets materialer i størst mulig grad kan genanvendes, herunder principper for kortlægning, udvælgelse, kvalitet, sporbarhed og anvendelse i projektet samt forsyningsinfrastruktur. Tilbudsgivers evne til at indtænke CO2-nedbringelse som et aktivt design- og projekteringsparameter, herunder via materialevalg, levetidsbetragtninger og hensyn til drift og vedligehold.
Evalueringsmetode
Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Projektløsning” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse af, hvordan tilbudsgiveren vil udføre den udbudte rådgiveropgave, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan tilgå opgaven effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende: * Tilbudsgivers evne til at formulere et klart og sammenhængende oplæg for tilbudsgiveres tilgang og tilrettelæggelse af arbejdet med byrum, som viser forståelse for opgavens kontekst og for, hvordan gode byrum skabes for både beboere og besøgende. Tilbudsgivers evne til at beskrive overordnede principper, der skaber velfungerende sammenhænge til det øvrige Nordhavn, herunder forbindelser, flows og ophold, samt en tydelig kobling mellem byrum og omkringliggende strukturer, herunder tydelige og anvendelige principper for sammenhæng og forbindelser. * Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan arbejdet udføres, tilrettelægges og styres på projekterings- og udførelsesniveau, så der skabes en sikker proces og et klart beslutningsgrundlag for Ordregiver. Tilbudsgivers evne til at redegøre for, hvordan tilstrækkelig kvalitet, økonomi og tidsplan sikres i praksis, herunder gennem relevante kontrolpunkter, leverancer, grænseflader og opfølgning. Tilbudsgivers evne til at identificere centrale risici for kvalitet, økonomi og tid, samt beskrive realistiske tiltag til at forebygge og håndtere disse i projektering og udførelse. * Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan lokalområdets materialer i størst mulig grad kan genanvendes, herunder principper for kortlægning, udvælgelse, kvalitet, sporbarhed og anvendelse i projektet samt forsyningsinfrastruktur. Tilbudsgivers evne til at indtænke CO2-nedbringelse som et aktivt design- og projekteringsparameter, herunder via materialevalg, levetidsbetragtninger og hensyn til drift og vedligehold.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
Evalueringen af underkriteriet ”Pris” er foretaget på baggrund den automatiske beregnede evalueringspris i tilbudslisten. Evalueringsprisen er omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har anvendt en lineær model, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 30 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), ville blive tildelt 0 point. Prisspændet var fastsat på baggrund af den forventede prisspredning i de indkomne tilbud på den udbudte opgave. Da ét eller flere tilbud havdeen tilbudspris, der var mere end 30 % højere end tilbuddet med den laveste tilbudspris, er spændet i 5 % -intervaller, indtil alle tilbudspriser kunne indeholdes i pointmodellen. Det ved evalueringen benyttede prisspænd (hældningsgrad) er således udvidet fra 30 % til 55 % grundet forskellen i de modtagne tilbudspriser. Ændringen er foretaget i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes afsnit 9.3.1. Tilbud med en pris, der ligger mellem den ”laveste pris” og ”højeste pris”, vil blive tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter.
Evalueringsmetode
Evalueringen af underkriteriet ”Pris” er foretaget på baggrund den automatiske beregnede evalueringspris i tilbudslisten. Evalueringsprisen er omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har anvendt en lineær model, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 30 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), ville blive tildelt 0 point. Prisspændet var fastsat på baggrund af den forventede prisspredning i de indkomne tilbud på den udbudte opgave. Da ét eller flere tilbud havdeen tilbudspris, der var mere end 30 % højere end tilbuddet med den laveste tilbudspris, er spændet i 5 % -intervaller, indtil alle tilbudspriser kunne indeholdes i pointmodellen. Det ved evalueringen benyttede prisspænd (hældningsgrad) er således udvidet fra 30 % til 55 % grundet forskellen i de modtagne tilbudspriser. Ændringen er foretaget i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes afsnit 9.3.1. Tilbud med en pris, der ligger mellem den ”laveste pris” og ”højeste pris”, vil blive tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Beskrivelse
Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Nøglepersoner og projektorganisation” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af CV’er for nøglepersoner og beskrivelsen af den tilbudte projektorganisation, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation med relevante nøglepersoner for den udbudte opgave. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende: Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignede projekter, jo mere positivt er dette vægtet. I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det er vægtet positivt, at den tilbudte projektorganisation består af ressourcer, der er egnede til at løse opgaven og som komplementerer hinanden på en hensigtsmæssig måde, samt i hvilket omfang ressourceallokeringen, arbejdsgange og kommunikationsveje understøtter en effektiv opgaveløsning på et passende niveau under hensyn til opgavens omfang og kompleksitet, herunder i hvilket omfang projektorganisationen understøtter det fælles projekt, hvor der forventes selvstændig projektledelse for henholdsvis i) byrum og landskab og ii) anlæg.
Evalueringsmetode
Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Nøglepersoner og projektorganisation” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af CV’er for nøglepersoner og beskrivelsen af den tilbudte projektorganisation, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation med relevante nøglepersoner for den udbudte opgave. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende: * Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignede projekter, jo mere positivt er dette vægtet. * I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det er vægtet positivt, at den tilbudte projektorganisation består af ressourcer, der er egnede til at løse opgaven og som komplementerer hinanden på en hensigtsmæssig måde, samt i hvilket omfang ressourceallokeringen, arbejdsgange og kommunikationsveje understøtter en effektiv opgaveløsning på et passende niveau under hensyn til opgavens omfang og kompleksitet, herunder i hvilket omfang projektorganisationen understøtter det fælles projekt, hvor der forventes selvstændig projektledelse for henholdsvis i) byrum og landskab og ii) anlæg.
Kilde
Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.
Tidligere vindere
Hvem konkurrerer I mod?
Leverandørerne, der har vundet lignende kontrakter hos Udviklingsselskabet By & Havn I/S
Fra udbudsbekendtgørelsen
Rådgiverteamet skal sikre grundlaget for etableringen af gode byrum med fokus på beboere og besøgende på Levantkaj, samt sikre gode sammenhænge til Indre og Ydre Nordhavn med fokus på bynatur og biodiversitet. Rådgiverteamet skal desuden yde teknisk rådgivning og bistand indenfor infrastruktur, byrum og landskab på Levantkaj i relation til Ordregivers kommende anlægsprojekter, hvor der forventes en etapevis udbygning af projektområdet og dermed også anlæg af infrastrukturen med veje, byrum, pladser, forsyning m.v. Levantkaj ligger centralt i Nordhavn og er næste etape af byudviklingen af Nordhavn fra industri til et moderne bykvarter. Levantkaj omfatter et areal på ca. 34 ha. Levantkaj anvendes i dag til containerterminal, der drives af Copenhagen Malmø Port. Ordregiver har sammen med og Miljøforvaltningen igangsat en lokalplanproces for første fase af udviklingen af Levantkaj, der bl.a. omfatter rammerne for disponering af bebyggelsen, friarealer, trafikale forbindelser og byrum, omfang og principper for begrønning, disponering af vandarealer mv. Lokalplanen ”Levantkaj I” omfatter også forlængelsen af metroen i Nordhavn til endestationen Nordsø Plads i Ydre Nordhavn. Arealerne uden for Levantkaj er ikke en del af dette projekt/udbud. Lokalplanforslaget ”Levantkaj I” vil muliggøre ca. 350.000 etagemeter boliger, serviceerhverv og offentlige funktioner, samt ca. 50.000 etagemeter p-huse på Levantkaj. Lokalplanen vil også muliggøre anlæg af en metrohøjbane, en ny metrostation samt gang- og cykelforbindelser, der sammenkobles med de overordnede forbindelser i Nordhavn. Lokalplanforslaget vil fastlægge området til et blandet bolig- og erhvervsområde, skole og fodboldbane, daginstitutioner, kirke, hal-kompleks, plejecenter m.v. Der etableres desuden to p-huse i området. Rekreative og grønne områder er et strukturende træk i planen, hvor der skal etableres et opfyld til rekreativ brug i Skudehavnen, en rekreativ grøn forbindelse ml. Skudehavnen og Levantparken, der bliver områdets største ”havnepark” og Levantens haver, der mere har karakter af intime haver, hvor der er fokus på biodiversitet. Der skal etableres et internt vejnet med opkobling til den omgivende trafikstruktur for biler og bløde trafikanter, hvor træer er et gennemgående strukturerende element langs vejene, der fortsætter igennem de rekreative områder. Lokalplanforslaget forventes politisk godkendt i Q3 2026, og den endelige lokalplan forventes vedtaget i Q2 2027. Rådgiverteamet skal påbegynde opgaven ved kontraktindgåelse i Q3 2026. Lokalplanforslaget forventes politisk godkendt i Q3 2026, og den endelige lokalplan forventes vedtaget i Q2 2027. Rådgiverteamet skal påbegynde opgaven ved kontraktindgåelse i Q3 2026. Opgaverne opstartes for både rådgivning vedr. forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab. Opgaven bliver inddelt i delopgaver med forventeligt første entreprenørudbud i primo 2027 vedr. omlægning af udførelse af forsyningsentreprise. Ved opstart af Rådgiverkontrakten foreligger der således ikke en endelig lokalplan eller lokalplanforslag, og Rådgiverteamet skal således tage konkret afsæt i masterplanen, er udarbejdet til at danne grundlag for lokalplansforslaget. Dele af masterplanen er vedlagt som Bilag A til opgavebeskrivelsen. Den udbudte Rådgiverkontrakts hovedydelser har en forventet varighed på 5 år, mens supplerende ydelser i form af blandt andet bistand ved fagligt tilsyn, rådgivning ved entreprenørens mangelsudbedring mv. forventes at have en yderligere varighed på 3-5 år.Hovedtræk i procedurenUdbuddet er gennemført som et begrænset udbud efter udbudsloven (lov nr. 1564 af 15. december 2015 med senere ændringer). Det betyder, at alle interesserede økonomiske aktører har kunnet ansøge om at deltage i udbuddet. Det er dog kun ansøgere, som Ordregiver har udvalgt (prækvalificeret) og opfordret dertil, der kunne afgive tilbud. Ordregiver kunne alene prækvalificere og tildele kontrakten til aktører, der opfylder de i udbuddet fastsatte egnethedskrav og som ikke er omfattet af udelukkelsesgrunde. Ordregiver ville prækvalificere op til fem (5) ansøgere. Den udbudte Rådgiverkontrakt er tildelt til det økonomisk mest fordelagtige tilbud baseret på tildelingskriteriet ”bedste forhold mellem pris og kvalitet”. Den udbudte Rådgiverkontrakt er tildelt til én tilbudsgiver. Rådgiverkontrakten med den vindende tilbudsgiver er indgået på de vilkår og betingelser, der fremgår af udbudsmaterialets udkast til Rådgiverkontrakt med bilag. Den udbudte Rådgiverkontrakts hovedydelser har en forventet varighed på 5 år, mens supplerende ydelser i form af blandt andet bistand ved fagligt tilsyn, rådgivning ved entreprenørens mangelsudbedring mv. forventes at have en yderligere varighed på 3-5 år. Ordregiver har valgt ikke at opdele opgaven i delkontrakter, idet det af hensyn til Ordregivers administration og for at minimere grænsefladeproblematikken er mest hensigtsmæssigt, at størstedelen af opgaven udføres af ét og samme Rådgiverteam. Ordregiver har dog alligevel valgt, at design af enkelte byrum af Levantkaj ikke er omfattet af dette udbud, herunder: • Metropladsen på Levantkaj, som designes og anlægges af Metroselskabet • Skolens forplads, som designes af skolens rådgivere. Den efterfølgende projektering af byrummet skal varetages af Rådgiverteamet under Rådgiverkontrakten • Levantparken, den sydlige havnepark, som designes uden for scopet af denne Rådgiverkontrakt. Den efterfølgende projektering af byrummet (den sydlige havnepart) skal varetages af Rådgiverteamet under Rådgiverkontrakten. Design af Levantparken, den sydlige havnepark, vil blive udbudt som et selvstændigt udbud (projektkonkurrence eller tilsvarende).
Kontakt
Cindy Thorhaugecth@bechbruun.com- Resultat · PrækvalifikationType
- Byen KøbenhavnPlacering
- 71000000HovedkodeArkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed
- 71200000Arkitektvirksomhed samt hermed beslægtet virksomhed71240000Arkitekt-, ingeniør- og planlægningsvirksomhed71310000Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri71320000Ingeniørmæssig projektering71330000Diverse former for ingeniørvirksomhed71400000Byplanlægnings- og landskabsarkitektvirksomhed71410000Byplanlægning71420000Tjenesteydelser i forbindelse med landskabsarkitektur71500000Tjenesteydelser i forbindelse med byggeri