Søg
  • Søg


    Udviklingsselskabet By & Havn I/S’ udbud af Rådgiverkontrakt om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj

    Udviklingsselskabet By & Havn I/S

    Udviklingsselskabet By & Havn I/S’ udbud af Rådgiverkontrakt om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj

    1. Bekendtgørelse af konkurrence

      Mar 27, 1:17 PMMarch 27, 2026 1:17 PM
    2. Valg af leverandør

      Jul 3, 12:00 AMJuly 3, 2026 12:00 AM
    3. Kontrakt underskrives

      Aug 11, 12:00 AMAugust 11, 2026 12:00 AM
    4. Bekendtgørelse af resultat

      Aug 17, 7:28 AMAugust 17, 2026 7:28 AM

    Brief

    Udbud i Danmark/Udviklingsselskabet By & Havn I/S/Udviklingsselskabet By & Havn I/S’ udbud af Rådgiverkontrakt om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj

    Tildelt

    Udbuddet er afsluttet, og en vinder er blevet valgt.

    Tildeling
    Pris 25 % og 1 mere
    Udbudsform
    Med prækvalifikationTo trin
    Aftale
    Køb af tjenesteydelser
    Anslået værdi
    100 mio. kr.over 10 år

    Brief

    Udviklingsselskabet By & Havn I/S har indgået en aftale med COWI A/S om teknisk rådgivning og bistand vedrørende forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab for Levantkaj i København. Aftalen har en forventet varighed på 5 år for hovedydelserne, med yderligere 3-5 år for supplerende ydelser, og en maksimal totalværdi på 100 millioner DKK. Opgaven omfatter etablering af gode byrum med fokus på beboere og besøgende, samt sikring af gode sammenhænge til Indre og Ydre Nordhavn med fokus på bynatur og biodiversitet. Der blev lagt vægt på nøglepersoners erfaring og relevans, en solid projektorganisation, samt tilbudsgivers evne til at formulere en klar og sammenhængende projektløsning, der viser forståelse for opgavens kontekst, effektivitet, kvalitet, tidsplan og bæredygtighed, herunder genanvendelse af materialer og CO2-reduktion. Fem tilbud blev modtaget.

    Arkitekttjenester

    Resultat

    TED
    • COWI A/S
      Vinder
    • Antal tilbud
      5
    • Kontraktværdi
      54.145.000 kr.

    Egne vurderingskriterier

    • Få svar på jeres bid/no-bid-kriterier

      Sæt dem op én gang, så svarer Cobrief i hvert udbud

    Skal I afgive tilbud?

    Agenten sætter tilbuddet op og skriver det første udkast. Gratis i 14 dage.

    Kvalifikationskrav

    • Beskrivelse

      Ansøger har haft en samlet årsomsætning på minimum 150 mio. kr. i hvert af de tre seneste afsluttende og reviderede årsregnskaber.

      Dokumentationskrav

      Dokumentation er ikke beskrevet.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek kravet mod udbudsmaterialet.

    Tildelingskriterier

    • Beskrivelse

      Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Projektløsning” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse af, hvordan tilbudsgiveren vil udføre den udbudte rådgiveropgave, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan tilgå opgaven effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende: Tilbudsgivers evne til at formulere et klart og sammenhængende oplæg for tilbudsgiveres tilgang og tilrettelæggelse af arbejdet med byrum, som viser forståelse for opgavens kontekst og for, hvordan gode byrum skabes for både beboere og besøgende. Tilbudsgivers evne til at beskrive overordnede principper, der skaber velfungerende sammenhænge til det øvrige Nordhavn, herunder forbindelser, flows og ophold, samt en tydelig kobling mellem byrum og omkringliggende strukturer, herunder tydelige og anvendelige principper for sammenhæng og forbindelser. Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan arbejdet udføres, tilrettelægges og styres på projekterings- og udførelsesniveau, så der skabes en sikker proces og et klart beslutningsgrundlag for Ordregiver. Tilbudsgivers evne til at redegøre for, hvordan tilstrækkelig kvalitet, økonomi og tidsplan sikres i praksis, herunder gennem relevante kontrolpunkter, leverancer, grænseflader og opfølgning. Tilbudsgivers evne til at identificere centrale risici for kvalitet, økonomi og tid, samt beskrive realistiske tiltag til at forebygge og håndtere disse i projektering og udførelse. Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan lokalområdets materialer i størst mulig grad kan genanvendes, herunder principper for kortlægning, udvælgelse, kvalitet, sporbarhed og anvendelse i projektet samt forsyningsinfrastruktur. Tilbudsgivers evne til at indtænke CO2-nedbringelse som et aktivt design- og projekteringsparameter, herunder via materialevalg, levetidsbetragtninger og hensyn til drift og vedligehold.

      Evalueringsmetode

      Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Projektløsning” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af tilbudsgivers redegørelse af, hvordan tilbudsgiveren vil udføre den udbudte rådgiveropgave, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at tilbudsgiver kan tilgå opgaven effektivt og med en høj kvalitet. Ordregiver har i denne forbindelse bl.a. lagt vægt på følgende: * Tilbudsgivers evne til at formulere et klart og sammenhængende oplæg for tilbudsgiveres tilgang og tilrettelæggelse af arbejdet med byrum, som viser forståelse for opgavens kontekst og for, hvordan gode byrum skabes for både beboere og besøgende. Tilbudsgivers evne til at beskrive overordnede principper, der skaber velfungerende sammenhænge til det øvrige Nordhavn, herunder forbindelser, flows og ophold, samt en tydelig kobling mellem byrum og omkringliggende strukturer, herunder tydelige og anvendelige principper for sammenhæng og forbindelser. * Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan arbejdet udføres, tilrettelægges og styres på projekterings- og udførelsesniveau, så der skabes en sikker proces og et klart beslutningsgrundlag for Ordregiver. Tilbudsgivers evne til at redegøre for, hvordan tilstrækkelig kvalitet, økonomi og tidsplan sikres i praksis, herunder gennem relevante kontrolpunkter, leverancer, grænseflader og opfølgning. Tilbudsgivers evne til at identificere centrale risici for kvalitet, økonomi og tid, samt beskrive realistiske tiltag til at forebygge og håndtere disse i projektering og udførelse. * Tilbudsgivers evne til at beskrive, hvordan lokalområdets materialer i størst mulig grad kan genanvendes, herunder principper for kortlægning, udvælgelse, kvalitet, sporbarhed og anvendelse i projektet samt forsyningsinfrastruktur. Tilbudsgivers evne til at indtænke CO2-nedbringelse som et aktivt design- og projekteringsparameter, herunder via materialevalg, levetidsbetragtninger og hensyn til drift og vedligehold.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      Evalueringen af underkriteriet ”Pris” er foretaget på baggrund den automatiske beregnede evalueringspris i tilbudslisten. Evalueringsprisen er omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har anvendt en lineær model, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 30 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), ville blive tildelt 0 point. Prisspændet var fastsat på baggrund af den forventede prisspredning i de indkomne tilbud på den udbudte opgave. Da ét eller flere tilbud havdeen tilbudspris, der var mere end 30 % højere end tilbuddet med den laveste tilbudspris, er spændet i 5 % -intervaller, indtil alle tilbudspriser kunne indeholdes i pointmodellen. Det ved evalueringen benyttede prisspænd (hældningsgrad) er således udvidet fra 30 % til 55 % grundet forskellen i de modtagne tilbudspriser. Ændringen er foretaget i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes afsnit 9.3.1. Tilbud med en pris, der ligger mellem den ”laveste pris” og ”højeste pris”, vil blive tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter.

      Evalueringsmetode

      Evalueringen af underkriteriet ”Pris” er foretaget på baggrund den automatiske beregnede evalueringspris i tilbudslisten. Evalueringsprisen er omregnet til en pointscore mellem 0 og 10 point. Ordregiver har anvendt en lineær model, hvor tilbuddet med den laveste evalueringspris (”laveste pris”) er 10 point, og hvor tilbud med en evalueringspris, der er 30 % højere end den laveste evalueringspris (”højeste pris”), ville blive tildelt 0 point. Prisspændet var fastsat på baggrund af den forventede prisspredning i de indkomne tilbud på den udbudte opgave. Da ét eller flere tilbud havdeen tilbudspris, der var mere end 30 % højere end tilbuddet med den laveste tilbudspris, er spændet i 5 % -intervaller, indtil alle tilbudspriser kunne indeholdes i pointmodellen. Det ved evalueringen benyttede prisspænd (hældningsgrad) er således udvidet fra 30 % til 55 % grundet forskellen i de modtagne tilbudspriser. Ændringen er foretaget i overensstemmelse med udbudsbetingelsernes afsnit 9.3.1. Tilbud med en pris, der ligger mellem den ”laveste pris” og ”højeste pris”, vil blive tildelt point ved en lineær interpolation mellem disse to yderpunkter.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    • Beskrivelse

      Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Nøglepersoner og projektorganisation” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af CV’er for nøglepersoner og beskrivelsen af den tilbudte projektorganisation, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation med relevante nøglepersoner for den udbudte opgave. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende: Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignede projekter, jo mere positivt er dette vægtet. I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det er vægtet positivt, at den tilbudte projektorganisation består af ressourcer, der er egnede til at løse opgaven og som komplementerer hinanden på en hensigtsmæssig måde, samt i hvilket omfang ressourceallokeringen, arbejdsgange og kommunikationsveje understøtter en effektiv opgaveløsning på et passende niveau under hensyn til opgavens omfang og kompleksitet, herunder i hvilket omfang projektorganisationen understøtter det fælles projekt, hvor der forventes selvstændig projektledelse for henholdsvis i) byrum og landskab og ii) anlæg.

      Evalueringsmetode

      Ved evalueringen af tilbuddets opfyldelse af underkriteriet ”Nøglepersoner og projektorganisation” har Ordregiver ud fra en helhedsvurdering af CV’er for nøglepersoner og beskrivelsen af den tilbudte projektorganisation, lagt vægt på i hvor høj grad tilbudsgivers tilbud betrygger Ordregiver i, at der tilbydes en kompetent, erfaren og solid projektorganisation med relevante nøglepersoner for den udbudte opgave. Ordregiver har i denne forbindelse blandt andet lagt vægt på følgende: * Kvaliteten (erfaringen) og relevansen af de af tilbudsgiver tilbudte nøglepersoner. Jo mere erfaring nøglemedarbejderne i den tilbudte projektorganisation har fra lignede projekter, jo mere positivt er dette vægtet. * I hvilket omfang der tilbydes en solid projektorganisation. Det er vægtet positivt, at den tilbudte projektorganisation består af ressourcer, der er egnede til at løse opgaven og som komplementerer hinanden på en hensigtsmæssig måde, samt i hvilket omfang ressourceallokeringen, arbejdsgange og kommunikationsveje understøtter en effektiv opgaveløsning på et passende niveau under hensyn til opgavens omfang og kompleksitet, herunder i hvilket omfang projektorganisationen understøtter det fælles projekt, hvor der forventes selvstændig projektledelse for henholdsvis i) byrum og landskab og ii) anlæg.

      Kilde

      Ingen kilde fundet i dokumenterne. Tjek vægten mod udbudsmaterialet.

    Tidligere vindere

    • Hvem konkurrerer I mod?

      Leverandørerne, der har vundet lignende kontrakter hos Udviklingsselskabet By & Havn I/S

    Fra udbudsbekendtgørelsen

    • Rådgiverteamet skal sikre grundlaget for etableringen af gode byrum med fokus på beboere og besøgende på Levantkaj, samt sikre gode sammenhænge til Indre og Ydre Nordhavn med fokus på bynatur og biodiversitet. Rådgiverteamet skal desuden yde teknisk rådgivning og bistand indenfor infrastruktur, byrum og landskab på Levantkaj i relation til Ordregivers kommende anlægsprojekter, hvor der forventes en etapevis udbygning af projektområdet og dermed også anlæg af infrastrukturen med veje, byrum, pladser, forsyning m.v. Levantkaj ligger centralt i Nordhavn og er næste etape af byudviklingen af Nordhavn fra industri til et moderne bykvarter. Levantkaj omfatter et areal på ca. 34 ha. Levantkaj anvendes i dag til containerterminal, der drives af Copenhagen Malmø Port. Ordregiver har sammen med og Miljøforvaltningen igangsat en lokalplanproces for første fase af udviklingen af Levantkaj, der bl.a. omfatter rammerne for disponering af bebyggelsen, friarealer, trafikale forbindelser og byrum, omfang og principper for begrønning, disponering af vandarealer mv. Lokalplanen ”Levantkaj I” omfatter også forlængelsen af metroen i Nordhavn til endestationen Nordsø Plads i Ydre Nordhavn. Arealerne uden for Levantkaj er ikke en del af dette projekt/udbud. Lokalplanforslaget ”Levantkaj I” vil muliggøre ca. 350.000 etagemeter boliger, serviceerhverv og offentlige funktioner, samt ca. 50.000 etagemeter p-huse på Levantkaj. Lokalplanen vil også muliggøre anlæg af en metrohøjbane, en ny metrostation samt gang- og cykelforbindelser, der sammenkobles med de overordnede forbindelser i Nordhavn. Lokalplanforslaget vil fastlægge området til et blandet bolig- og erhvervsområde, skole og fodboldbane, daginstitutioner, kirke, hal-kompleks, plejecenter m.v. Der etableres desuden to p-huse i området. Rekreative og grønne områder er et strukturende træk i planen, hvor der skal etableres et opfyld til rekreativ brug i Skudehavnen, en rekreativ grøn forbindelse ml. Skudehavnen og Levantparken, der bliver områdets største ”havnepark” og Levantens haver, der mere har karakter af intime haver, hvor der er fokus på biodiversitet. Der skal etableres et internt vejnet med opkobling til den omgivende trafikstruktur for biler og bløde trafikanter, hvor træer er et gennemgående strukturerende element langs vejene, der fortsætter igennem de rekreative områder. Lokalplanforslaget forventes politisk godkendt i Q3 2026, og den endelige lokalplan forventes vedtaget i Q2 2027. Rådgiverteamet skal påbegynde opgaven ved kontraktindgåelse i Q3 2026. Lokalplanforslaget forventes politisk godkendt i Q3 2026, og den endelige lokalplan forventes vedtaget i Q2 2027. Rådgiverteamet skal påbegynde opgaven ved kontraktindgåelse i Q3 2026. Opgaverne opstartes for både rådgivning vedr. forsyningsmæssig infrastruktur, byrum, veje og landskab. Opgaven bliver inddelt i delopgaver med forventeligt første entreprenørudbud i primo 2027 vedr. omlægning af udførelse af forsyningsentreprise. Ved opstart af Rådgiverkontrakten foreligger der således ikke en endelig lokalplan eller lokalplanforslag, og Rådgiverteamet skal således tage konkret afsæt i masterplanen, er udarbejdet til at danne grundlag for lokalplansforslaget. Dele af masterplanen er vedlagt som Bilag A til opgavebeskrivelsen. Den udbudte Rådgiverkontrakts hovedydelser har en forventet varighed på 5 år, mens supplerende ydelser i form af blandt andet bistand ved fagligt tilsyn, rådgivning ved entreprenørens mangelsudbedring mv. forventes at have en yderligere varighed på 3-5 år.Hovedtræk i procedurenUdbuddet er gennemført som et begrænset udbud efter udbudsloven (lov nr. 1564 af 15. december 2015 med senere ændringer). Det betyder, at alle interesserede økonomiske aktører har kunnet ansøge om at deltage i udbuddet. Det er dog kun ansøgere, som Ordregiver har udvalgt (prækvalificeret) og opfordret dertil, der kunne afgive tilbud. Ordregiver kunne alene prækvalificere og tildele kontrakten til aktører, der opfylder de i udbuddet fastsatte egnethedskrav og som ikke er omfattet af udelukkelsesgrunde. Ordregiver ville prækvalificere op til fem (5) ansøgere. Den udbudte Rådgiverkontrakt er tildelt til det økonomisk mest fordelagtige tilbud baseret på tildelingskriteriet ”bedste forhold mellem pris og kvalitet”. Den udbudte Rådgiverkontrakt er tildelt til én tilbudsgiver. Rådgiverkontrakten med den vindende tilbudsgiver er indgået på de vilkår og betingelser, der fremgår af udbudsmaterialets udkast til Rådgiverkontrakt med bilag. Den udbudte Rådgiverkontrakts hovedydelser har en forventet varighed på 5 år, mens supplerende ydelser i form af blandt andet bistand ved fagligt tilsyn, rådgivning ved entreprenørens mangelsudbedring mv. forventes at have en yderligere varighed på 3-5 år. Ordregiver har valgt ikke at opdele opgaven i delkontrakter, idet det af hensyn til Ordregivers administration og for at minimere grænsefladeproblematikken er mest hensigtsmæssigt, at størstedelen af opgaven udføres af ét og samme Rådgiverteam. Ordregiver har dog alligevel valgt, at design af enkelte byrum af Levantkaj ikke er omfattet af dette udbud, herunder: • Metropladsen på Levantkaj, som designes og anlægges af Metroselskabet • Skolens forplads, som designes af skolens rådgivere. Den efterfølgende projektering af byrummet skal varetages af Rådgiverteamet under Rådgiverkontrakten • Levantparken, den sydlige havnepark, som designes uden for scopet af denne Rådgiverkontrakt. Den efterfølgende projektering af byrummet (den sydlige havnepart) skal varetages af Rådgiverteamet under Rådgiverkontrakten. Design af Levantparken, den sydlige havnepark, vil blive udbudt som et selvstændigt udbud (projektkonkurrence eller tilsvarende).

    • Kontakt

      Cindy Thorhaugecth@bechbruun.com
    • Type
      Resultat · Prækvalifikation
    • Placering
      Byen København
    • Hovedkode
      Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed
      71000000
    • 71200000Arkitektvirksomhed samt hermed beslægtet virksomhed71240000Arkitekt-, ingeniør- og planlægningsvirksomhed71310000Rådgivning inden for ingeniørvæsen og byggeri71320000Ingeniørmæssig projektering71330000Diverse former for ingeniørvirksomhed71400000Byplanlægnings- og landskabsarkitektvirksomhed71410000Byplanlægning71420000Tjenesteydelser i forbindelse med landskabsarkitektur71500000Tjenesteydelser i forbindelse med byggeri

    Lignende aktive udbud

    • Balder FKVT Udvikling ApS

      Beplanting og vedlikehold av grøntområder

      Delt rådgivning vedrørende Plejehjem Jorisvej – Almen plejeboliger

      Balder FKVT Udvikling ApS søger delt teknisk rådgivning og bistand til opførelse af et plejehjem med ca. 113 almene plejeboliger fordelt på cirka 10.000 m² bruttoetagekvadratmeter med tilhørende kælder på ca. 1.200 m² i Byen København. Kontrakten har en maksimal totalværdi på 14 millioner DKK og en varighed på 15 måneder. Udbuddet er opdelt i to dele: Arkitekt- og landskabsarkitektydelser samt ingeniørydelser, hvor der kan afgives tilbud særskilt eller samlet. Ydelserne omfatter færdiggørelse af dispositionsforslag, projektforslag, udbudsprojekt, udførelsesprojekt, projektopfølgning og tilsyn. Tildelingskriterierne vægtes med pris (65%) og tilbudt organisation og nøglepersoner (35%). Kvalifikationskrav inkluderer en organisationsplan/-beskrivelse, der maksimalt må fylde 2 A4-sider, samt CV'er for relevante nøglepersoner, hvor hvert CV maksimalt må fylde 2 A4-sider og skal indeholde uddannelsesmæssige og faglige kvalifikationer samt relevante opgaver udført inden for de seneste 5 år.

      Konkurrence
      Nov 16, 2026(18 dage)
      14.000.000 kr.
    • Gladsaxe Kommune

      Arkitekttjenester

      Det Fælles Hus i Værebo Park

      Gladsaxe Kommune har brug for bygherrerådgivning til etablering af "Det Fælles Hus" i Værebro Park i Bagsværd, Københavns omegn, over 3 år til en maksimal totalværdi på 1,7 millioner DKK. Huset skal fungere som et mødested med bibliotek, værksteder, møderum, selskabslokaler, vaskeri og café, og rådgivningen omfatter hele projektets varighed fra brugerinddragelse til 1-årsgennemgang. Tilbud evalueres på proces (40%), organisation (35%) og pris (25%). Der kræves referencer, der dokumenterer erfaring med bygherrerådgivning inden for almen boligsektor og/eller offentlige bygherrer, fælleshus/kvarterhus, økonomisk styring af projekter med maksimeret anskaffelsessum samt programmeringsproces og brugerinddragelse. Ansøgere skal indsende maksimalt 6 referencer, hvoraf mindst 1 skal være sammenlignelig med et bibliotek eller kvartershus, og referencerne må ikke være ældre end 10 år.

      Konkurrence med kvalificering
      Nov 2, 2026(4 dage)
      1.700.000 kr.
    • Middelfart Kommune

      Arkitekttjenester

      Rudbækshøj Plejehjem - Totalrådgivning

      Middelfart Kommune søger totalrådgivning (arkitekt- og ingeniørydelser) til opførelse og udvidelse af Rudbækshøj Plejehjem i Middelfart, med en anslået totalværdi på 78.442.790 kr. inkl. moms. Projektet omfatter programmering, projektering, udbud og opførelse af 32 nye plejeboliger med tilhørende servicearealer og udeområder, samt renovering og nedrivning af eksisterende ude- og indeområder og etablering af nye parkeringspladser og tilkørselsforhold. Byggeriet forventes udført i 2-3 etaper for at minimere driftsforstyrrelser. Rådgiveren skal have erfaring med alment byggeri og er ansvarlig for ansøgning om støttegodkendelse hos Social- og Boligstyrelsen. Udvælgelseskriterierne vægtes som pris (40%), organisation og CV'er (30%) og opgaveløsning (30%). Der kræves op til fem referencer, der viser erfaring med projektering af plejehjemsbyggeri (herunder lovkrav for indretning, hygiejne og arbejdsmiljø samt demenssikring og velfærdsteknologi), fagtilsyn og/eller byggeledelse af projekter med nybyg og renovering, samt byggeledelse af fagentrepriser (mindst 6 fagentrepriser og/eller byggeledelse for tekniske installationer).

      Konkurrence med kvalificering
      Oct 30, 2026(1 dag)
      62.754.232 kr.