Ergebnis

Über das Angebot

Beschreibung der Aufgabe

In Ingelheims Stadtteil Heidesheim plant die Wohnungsbaugesellschaft Ingelheim am Rhein GmbH mit den Heidesheimer Höfen ein lebendiges und attraktives Quartier. Auf dem ca. fünf Hektar großen Areal, welches auch anteilig vom Evangelischen Diakoniewerk Zoar genutzt wird, werden ca. 200 moderne Wohnungen entstehen. Neben den Wohnhäusern sollen im Quartier zukünftig auch öffentliche Grünflächen, Gewerbe- und Einzelhandelsflächen sowie Orte für Begegnung und Austausch entstehen und für gute Lebens- und Arbeitsbedingungen sorgen. Der Campus soll ein generationsübergreifendes, kultursensibles und inklusives Wohnen für Menschen mit und ohne Beeinträchtigung ermöglichen. Weitere Informationen finden Sie unter: www.heidesheimerhoefe.de. Die Quartiersentwicklung lässt sich in zwei wesentliche Teilbereiche untergliedern: 1. Die Planung und Errichtung der Neubauten - basierend auf dem Rahmenvertrag "Serielles Bauen 2.0" der GdW. 2. Die Planung und Errichtung der Erschließung des Gesamtquartiers Es werden die Planungsleistungen zur Erschließung des Gesamtareals, und zwar für die Technische Ausrüstung HLS (Ver- und Entsorgung - Trinkwasser, Regenwasser, Schmutzwasser), Verkehrsanlagen und Freianlagen ausgeschrieben. Parallel werden die Planungsleistungen für technische Ausrüstung Elektro (inkl. Telekommunikation) und Wärmenetz vergeben. Ziel ist es, die historisch gewachsene Erschließung des Geländes neu zu ordnen und so auszulegen, dass die zukünftigen Bedarfe der ca. 200 Neubauwohnungen und der Bestandsgebäude vollständig abdeckt werden. Die Leistungen werden wie folgt losweise ausgeschrieben wie folgt: Los 1 - Planungsleistungen der Freianlagen nach § 39 HOAI i.V.m. Anlage 11 HOAI Los 2 - Planungsleistungen der Verkehrsanlagen nach § 47 HOAI i.V.m. Anlage 13 HOAI Los 3 - Planungsleistungen der technischen Ausrüstung nach § 55 HOAI i.V.m. Anlage 15 Als Besondere Leistung wird zu jedem Leistungsbild auch die Beratung im Rahmen der Leistungsphase 8 vergeben welche pauschal vergütet wird. Eine Vorplanung liegt bereits vor, deren Ergebnisses Bestandteil der Vergabeunterlagen und dementsprechend planerisch und baulich umzusetzen sind. Hinsichtlich der Einzelheiten wird auf die beigefügte Leistungsbeschreibung Bezug genommen.Hauptmerkmale des VerfahrensIn der ersten Phase - Teilnahmewettbewerb - wird die Eignung der Bieter geprüft. 3-5 der am besten geeigneten Bewerber werden zur Angebotsabgabe aufgefordert. Die Angebote sollen in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Der Zuschlag auf das Erstangebot bleibt vorbehalten.

Kontaktinformationen

Kontaktperson

Herr Julian Weirich

Kontakttelefon

+49 6132 44193-16

Kontakt-E-Mail

j.weirich@wbi.de

Adresse

Binger Str. 51, 55218 Ingelheim am Rhein

• Preis der Leistung

  35%

  Beschreibung

  Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelten Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert. In die Wertung Ihres Angebots fließen die Zeithonorare mit folgenden, geschätzten Zeitansätzen ein: - 10 Stunden Geschäftsführer/Partner/Inhaber - 20 Stunden angestellte Architekten/Ingenieure - 20 Stunden Zeichner/Schreibkraft/sonstige Mitarbeiter

  Bewertungsmethode

  Das Angebot mit dem wirtschaftlich günstigsten Preis erhält 10 Punkte. Ein Angebot mit einem doppelten Preis erhält 0 Punkte. Dazwischen wird interpoliert.

• Systematische Herangehensweise an die Erstellung der Ausführungsplanung

  30%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "systematische Herangehensweise an die Erstellung der Ausführungsplanung" erfolgt eine Bewertung der Methodenfindung wie folgt: 0 Punkte erhält ein Angebot, bei dem Keine oder völlig unzureichende Darstellung der Herangehensweise bzw. keine nachvollziehbaren Angaben zur geplanten Methodik oder zum Ablauf eingereicht werden. 1-3 Punkte erhält ein Angebot, bei dem die Herangehensweise nur in Teilen beschrieben ist, es fehlen wesentliche Aspekte (z.B. keine Angaben zu Schnittstellen, Qualitätssicherung, Zeitplanung) und die Darstellung ist wenig nachvollziehbar. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, bei dem die Herangehensweise im Wesentlichen nachvollziehbar beschrieben ist; die wichtigsten Schritte und Methoden werden erläutert, jedoch bestehen Schwächen oder Unklarheiten in der Darstellung. 7-8 Punkte erhält ein Angebot, bei dem die Herangehensweise schlüssig, strukturiert und überzeugend dargestellt ist; alle relevanten Aspekte (z.B. Ablauf, Schnittstellenmanagement, Qualitätssicherung, Kommunikation mit dem Auftraggeber) sind nachvollziehbar erläutert. 9-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem die Herangehensweise in besonderem Maße überzeugend, innovativ oder besonders strukturiert ist; es werden über die Grundanforderungen hinausgehende, kreative oder besonders effiziente Methoden und Abläufe zur Erstellung der Ausführungsplanung dargestellt.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung der Methodenfindung erfolgt wie folgt:

  • 0 Punkte: Keine oder völlig unzureichende Darstellung der Herangehensweise bzw. keine nachvollziehbaren Angaben zur geplanten Methodik oder zum Ablauf.
  • 1-3 Punkte: Herangehensweise nur in Teilen beschrieben, wesentliche Aspekte fehlen (z.B. keine Angaben zu Schnittstellen, Qualitätssicherung, Zeitplanung), Darstellung wenig nachvollziehbar.
  • 4-6 Punkte: Herangehensweise im Wesentlichen nachvollziehbar beschrieben; die wichtigsten Schritte und Methoden werden erläutert, jedoch bestehen Schwächen oder Unklarheiten in der Darstellung.
  • 7-8 Punkte: Herangehensweise schlüssig, strukturiert und überzeugend dargestellt; alle relevanten Aspekte (z.B. Ablauf, Schnittstellenmanagement, Qualitätssicherung, Kommunikation mit dem Auftraggeber) sind nachvollziehbar erläutert.
  • 9-10 Punkte: Herangehensweise in besonderem Maße überzeugend, innovativ oder besonders strukturiert; es werden über die Grundanforderungen hinausgehende, kreative oder besonders effiziente Methoden und Abläufe zur Erstellung der Ausführungsplanung dargestellt.

• Qualitätsmanagement im Rahmen des Planungsprozesses und der Umsetzung der Planung im Zuge der Ausschreibung und während der Bauphase

  15%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Qualitätsmanagement im Rahmen des Planungsprozesses und der Umsetzung der Planung im Zuge der Ausschreibung und während der Bauphase" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem auf ein Qualitätsmanagement kein oder nur wenig Wert gelegt wird und nicht zu erwarten ist, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erfolgt, und zwar nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch diejenige der Fachplaner. Eine Beurteilung von 4-6 Punkten erhält ein Angebot, bei dem ein Qualitätsmanagement durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI erfolgt und das erwarten lässt, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und Qualität gesichert erbracht wird. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten so organisiert wird, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt wie folgt:

  • 0-3 Punkte: Auf ein Qualitätsmanagement wird kein oder nur wenig Wert gelegt; es ist nicht zu erwarten, dass die Planung termingerecht, kostengerecht und qualitätsgesichert erfolgt (nicht nur die eigene des Bieters, sondern auch die der Fachplaner).
  • 4-6 Punkte: Ein Qualitätsmanagement erfolgt durch eine systematische Abarbeitung des Grundleistungskataloges der Leistungsphasen der HOAI und lässt erwarten, dass die Leistung termingerecht, kostengerecht und qualitätsgesichert erbracht wird.
  • 7-10 Punkte: Der Abstimmungs- und Koordinationsprozess mit den übrigen, an der Planung fachlich Beteiligten wird so organisiert, dass die Projektziele sichergestellt werden und eine spürbare Entlastung für den Bauherrn zu erwarten ist.

• Berufserfahrung und Organisation des vorgesehenen Projektteams

  15%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Berufserfahrung und Organisation des vorgesehenen Projektteams" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, bei dem ein beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam vorgeschlagen wird und/oder oder ein Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, bei dem ein Projektteam vorgeschlagen wird, das überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern besteht, und bei dem schlüssig dargelegt wird, dass dieses Projektteam auch bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden. 7-10 Punkte erhält ein Angebot, bei dem ein eingespieltes, sehr erfahrenes und qualifiziertes Projektteam vorgeschlagen wird, welches aufgrund von besonderen Kompetenzen einen deutlichen Mehrwert für das Projekt bietet.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt wie folgt:

  • 0-3 Punkte: Ein beruflich unerfahrenes oder weitgehend unerfahrenes Projektteam wird vorgeschlagen und/oder ein Projektteam, das nicht überwiegend gemeinsam an einem Projekt gearbeitet hat.
  • 4-6 Punkte: Ein Projektteam wird vorgeschlagen, das überwiegend aus berufserfahrenen Mitgliedern besteht, und bei dem schlüssig dargelegt wird, dass dieses Projektteam auch bereits Projekte gemeinsam abgewickelt hat und die genannten Vertragstermine eingehalten werden.
  • 7-10 Punkte: Ein eingespieltes, sehr erfahrenes und qualifiziertes Projektteam wird vorgeschlagen, welches aufgrund von besonderen Kompetenzen einen deutlichen Mehrwert für das Projekt bietet.

• Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen

  5%

  Beschreibung

  Hinsichtlich des Wertungskriteriums "Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen" erhält ein Angebot 0-3 Punkte, das zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, zum Beispiel durch die Vereinbarung von haftungsbeschränkenden Vereinbarungen, der Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder eine Reduzierung der Leistungspflichten. 4-6 Punkte erhält ein Angebot, das zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers führt, beispielsweise durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche. 7 Punkte enthält ein Angebot, das keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster regelt. 8-10 Punkte erhält ein Angebot, das Verbesserungsvorschläge zu Gunsten des Auftraggebers beinhaltet, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung vorsieht als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

  Bewertungsmethode

  Die Bewertung erfolgt wie folgt:

  • 0-3 Punkte: Das Angebot führt zu einer sehr ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers, z.B. durch haftungsbeschränkende Vereinbarungen, Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche oder Reduzierung der Leistungspflichten.
  • 4-6 Punkte: Das Angebot führt zu einer ungünstigen Risikoverteilung zulasten des Auftraggebers, z.B. durch die Verkürzung der Verjährungsfristen für Mängelansprüche.
  • 7 Punkte: Das Angebot regelt keine wesentlichen oder gar keine Abweichungen vom vorgeschlagenen Vertragsmuster.
  • 8-10 Punkte: Das Angebot beinhaltet Verbesserungsvorschläge zugunsten des Auftraggebers, u.a. eine für den Auftraggeber günstigere Risikoverteilung als der vorgeschlagene Vertragsentwurf.

Keine qualifikationsanforderungen in der Auftragsbekanntmachung gefunden.

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