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    Leadagentur

    gematik GmbH

    Leadagentur

    1. Vertragsunterzeichnung

      11. aug. kl. 00:0011. august 2025 kl. 00:00

    2. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

      22. aug. kl. 10:0322. august 2025 kl. 10:03

    Brief

    Deutschland: Ausschreibungen/gematik GmbH/Leadagentur

    Zuschlag erteilt

    Das Vergabeverfahren ist beendet und ein Gewinner wurde ausgewählt.

    Brief

    Arrangementstjenester

    Es soll eine Rahmenvereinbarung für eine Leadagetur geschlossen werden.

    Ergebnis

    Gewinner
    Zum goldenen Hirschen Holding GmbH
    Anzahl Angebote
    3
    Vertragswert
    6.142.400 €

    Über das Angebot

      Es soll eine Rahmenvereinbarung für eine Leadagetur geschlossen werden.

      Kontaktperson
      Vergabestelle
      Kontakttelefon
      +49 3040041-0
      Kontakt-E-Mail
      vergabestelle@gematik.de
      Adresse
      Rosenthaler Straße 30, 10178 Berlin

    Benutzerdefinierte Bewertungskriterien

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    Zuschlagskriterien

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte.

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte.

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Für die Bewertung wurde der angegebene Stundensatzpreis wie folgt umgerechnet und in eine Punkteskala von 0 bis 4 Punkten übersetzt: 4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

      Bewertungsmethode

      4 Punkte erhielt das Angebot mit dem günstigsten Stundensatzpreis. Ein fiktives Angebot mit einem Tagessatzpreis vom Zweifachen des günstigsten Tagessatzpreises erhielt 0 Punkte. Zur Berechnung des Abstands der teureren Angebote wurde zwischen diesen Werten linear interpoliert (bis zu zwei Stellen nach dem Komma). Tagessatzpreise, die teurer als das fiktive Angebot sind, erhielten ebenfalls null Preispunkte

    • Beschreibung

      Verständlichkeit und Plausibilität des Konzepts. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8* Punkte: Das Konzept ist klar und gut strukturiert, strategisch ausgerichtet und hochgradig verständlich. 7-5 Punkte*: Das Konzept ist gut durchdacht, verständlich und strategisch sinnvoll. 4-2 Punkte*: Das Konzept ist durchschnittlich verständlich und zeigt eine angemessene strategische Ausrichtung. 1 Punkt: Das Konzept ist schwer nachvollziehbar und nur teilweise strategisch ausgerichtet. 0 Punkte: Das Konzept ist unklar und zeigt weder strategische Ausrichtung noch Verständlichkeit.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Das Konzept ist klar und gut strukturiert, strategisch ausgerichtet und hochgradig verständlich.
      • 7-5 Punkte: Das Konzept ist gut durchdacht, verständlich und strategisch sinnvoll.
      • 4-2 Punkte: Das Konzept ist durchschnittlich verständlich und zeigt eine angemessene strategische Ausrichtung.
      • 1 Punkt: Das Konzept ist schwer nachvollziehbar und nur teilweise strategisch ausgerichtet.
      • 0 Punkte: Das Konzept ist unklar und zeigt weder strategische Ausrichtung noch Verständlichkeit.

    • Beschreibung

      Emotionaler und ästhetischer Eindruck, Einzigartigkeit. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Das Konzept ist höchst kreativ und innovativ und übertrifft die Erwartungen an Originalität. 7-5 Punkte*: Das Konzept ist überdurchschnittlich kreativ und weist eine überdurchschnittliche Originalität auf. 4-2 Punkte*: Das Konzept ist durchschnittlich kreativ und zeigt eine durchschnittliche Originalität. 1 Punkt: Das Konzept zeigt minimale kreative Ansätze und wenig Originalität. 0 Punkte: Das Konzept ist weder kreativ noch original.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Das Konzept ist höchst kreativ und innovativ und übertrifft die Erwartungen an Originalität.
      • 7-5 Punkte: Das Konzept ist überdurchschnittlich kreativ und weist eine überdurchschnittliche Originalität auf.
      • 4-2 Punkte: Das Konzept ist durchschnittlich kreativ und zeigt eine durchschnittliche Originalität.
      • 1 Punkt: Das Konzept zeigt minimale kreative Ansätze und wenig Originalität.
      • 0 Punkte: Das Konzept ist weder kreativ noch original.

    • Beschreibung

      Kreativität, innovative Gestaltung und Einhaltung des Corporate Designs. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Die Gestaltungsproben sind höchst kreativ und innovativ, erfüllen das Corporate Design exzellent und übertreffen insgesamt die Erwartungen. 7-5 Punkte*: Die Gestaltungsproben sind überdurchschnittlich kreativ und passen gut zum Corporate Design. 4-2 Punkte*: Die Gestaltungsproben sind durchschnittlich kreativ und erfüllen die grundlegenden Anforderungen an das Corporate Design. 1 Punkt: Die Gestaltungsproben zeigen minimale kreative Ansätze und passen nur begrenzt zum Corporate Design. 0 Punkte: Die Gestaltungsproben sind weder kreativ noch passen sie zum Corporate Design.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Die Gestaltungsproben sind höchst kreativ und innovativ, erfüllen das Corporate Design exzellent und übertreffen insgesamt die Erwartungen.
      • 7-5 Punkte: Die Gestaltungsproben sind überdurchschnittlich kreativ und passen gut zum Corporate Design.
      • 4-2 Punkte: Die Gestaltungsproben sind durchschnittlich kreativ und erfüllen die grundlegenden Anforderungen an das Corporate Design.
      • 1 Punkt: Die Gestaltungsproben zeigen minimale kreative Ansätze und passen nur begrenzt zum Corporate Design.
      • 0 Punkte: Die Gestaltungsproben sind weder kreativ noch passen sie zum Corporate Design.

    • Beschreibung

      Zielgruppengerechte Ansprache und emotionaler Anklang. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Die Ansprache ist genau auf die Zielgruppe zugeschnitten und schafft eine starke emotionale Verbindung. 7-5 Punkte*: Die Ansprache passt gut zur Zielgruppe und erzeugt eine überdurchschnittliche emotionale Resonanz. 4-2 Punkte*: Die Ansprache ist durchschnittlich und erreicht die Zielgruppe angemessen. 1 Punkt: Die Ansprache ist wenig zielgerichtet und hat nur eine geringe emotionale Wirkung.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Die Ansprache ist genau auf die Zielgruppe zugeschnitten und schafft eine starke emotionale Verbindung.
      • 7-5 Punkte: Die Ansprache passt gut zur Zielgruppe und erzeugt eine überdurchschnittliche emotionale Resonanz.
      • 4-2 Punkte: Die Ansprache ist durchschnittlich und erreicht die Zielgruppe angemessen.
      • 1 Punkt: Die Ansprache ist wenig zielgerichtet und hat nur eine geringe emotionale Wirkung.

    • Beschreibung

      Visuelle Qualität, Handwerk, Konsistenz, Realisierbarkeit, Messbarkeit und Budgeteinhaltung. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Die visuelle Qualität und technische Umsetzung sind herausragend, realistisch und budgetgerecht. 7-5 Punkte*: Die Umsetzung ist visuell ansprechend und technisch machbar, das Budget wird eingehalten. 4-2 Punkte*: Die visuelle und technische Umsetzung sind durchschnittlich, die Budgeteinhaltung ist angemessen. 1 Punkt: Die Umsetzung zeigt Schwächen in Qualität und Budgetkontrolle. 0 Punkte: Die Umsetzung ist visuell und technisch unzureichend und überschreitet das Budget.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Die visuelle Qualität und technische Umsetzung sind herausragend, realistisch und budgetgerecht.
      • 7-5 Punkte: Die Umsetzung ist visuell ansprechend und technisch machbar, das Budget wird eingehalten.
      • 4-2 Punkte: Die visuelle und technische Umsetzung sind durchschnittlich, die Budgeteinhaltung ist angemessen.
      • 1 Punkt: Die Umsetzung zeigt Schwächen in Qualität und Budgetkontrolle.
      • 0 Punkte: Die Umsetzung ist visuell und technisch unzureichend und überschreitet das Budget.

    • Beschreibung

      Gesamteindruck und Wirkung des Konzepts. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8 Punkte*: Das Konzept hinterlässt einen beeindruckenden Gesamteindruck und eine starke Wirkung. 7-5 Punkte*: Das Konzept wirkt überzeugend und hinterlässt einen überdurchschnittlichen Eindruck. 4-2 Punkte*: Der Gesamteindruck ist angemessen und hinterlässt eine durchschnittliche Wirkung. 1 Punkt: Der Gesamteindruck ist schwach und die Wirkung minimal. 0 Punkte: Das Konzept hinterlässt einen schlechten Gesamteindruck und wirkt wenig überzeugend.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Das Konzept hinterlässt einen beeindruckenden Gesamteindruck und eine starke Wirkung.
      • 7-5 Punkte: Das Konzept wirkt überzeugend und hinterlässt einen überdurchschnittlichen Eindruck.
      • 4-2 Punkte: Der Gesamteindruck ist angemessen und hinterlässt eine durchschnittliche Wirkung.
      • 1 Punkt: Der Gesamteindruck ist schwach und die Wirkung minimal.
      • 0 Punkte: Das Konzept hinterlässt einen schlechten Gesamteindruck und wirkt wenig überzeugend.

    • Beschreibung

      Planung, Organisation und Problembehebung. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8** Punkte: Das Projektmanagement ist ausgezeichnet geplant und organisiert, potenzielle Risiken werden souverän gehandhabt. 7-5 Punkte**: Das Projektmanagement ist gut strukturiert und risikobewusst. 4-2 Punkte**: Das Projektmanagement ist durchschnittlich und zeigt grundlegende Organisationsfähigkeit. 1 Punkt: Das Projektmanagement zeigt deutliche Schwächen in Planung und Risikobewältigung. 0 Punkte: Das Projektmanagement ist unorganisiert und zeigt keinerlei Risikomanagement.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Das Projektmanagement ist ausgezeichnet geplant und organisiert, potenzielle Risiken werden souverän gehandhabt.
      • 7-5 Punkte: Das Projektmanagement ist gut strukturiert und risikobewusst.
      • 4-2 Punkte: Das Projektmanagement ist durchschnittlich und zeigt grundlegende Organisationsfähigkeit.
      • 1 Punkt: Das Projektmanagement zeigt deutliche Schwächen in Planung und Risikobewältigung.
      • 0 Punkte: Das Projektmanagement ist unorganisiert und zeigt keinerlei Risikomanagement.

    • Beschreibung

      Berufserfahrung der Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung. Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden: 10-8** Punkte: Das Schlüsselpersonal hat umfassende Erfahrung, die bestens zur Aufgabe passt. 7-5 Punkte**: Die Berufserfahrung des Schlüsselpersonals ist überdurchschnittlich und für die Aufgabe gut geeignet. 4-2 Punkte**: Die Berufserfahrung ist durchschnittlich und erfüllt die grundlegenden Anforderungen. 1 Punkt: Die Berufserfahrung ist begrenzt und reicht nur knapp aus. 0 Punkte: Das Schlüsselpersonal verfügt über unzureichende oder keine relevante Berufserfahrung.

      Bewertungsmethode

      Es konnten maximal 10 Punkte erreicht werden:

      • 10-8 Punkte: Das Schlüsselpersonal hat umfassende Erfahrung, die bestens zur Aufgabe passt.
      • 7-5 Punkte: Die Berufserfahrung des Schlüsselpersonals ist überdurchschnittlich und für die Aufgabe gut geeignet.
      • 4-2 Punkte: Die Berufserfahrung ist durchschnittlich und erfüllt die grundlegenden Anforderungen.
      • 1 Punkt: Die Berufserfahrung ist begrenzt und reicht nur knapp aus.
      • 0 Punkte: Das Schlüsselpersonal verfügt über unzureichende oder keine relevante Berufserfahrung.

    Qualifikationsanforderungen

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    Auftraggeber
    gematik GmbH
    Titel
    Leadagentur
    Typ
    ErgebnisPräqualifikation
    Hauptcode
    79340000Werbe- und Marketingdienstleistungen
    Zusätzliche Codes

    Keine zusätzlichen Codes vom Käufer…

    Geschätzter Wert
    6.653.600,00 €
    Dauer
    48 Monate

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      Medisinsk og laboratorieutstyr

      Blutentnahme

      Die EK-UNICO GmbH benötigt die Lieferung von Medizinprodukten zur Blutentnahme im Rahmen einer Rahmenvereinbarung über 2 Jahre, die an verschiedenen Standorten in Deutschland, darunter Münster, Duisburg, Neumünster, München, Kiel, Rostock, Braunschweig, Saalfeld-Rudolstadt, Magdeburg, Bochum, Traunstein, Bottrop, Gelsenkirchen, Recklinghausen, Dortmund, Regionalverband Saarbrücken, Höxter, Main-Kinzig-Kreis, Leer, Erzgebirgskreis, Städteregion Aachen, Hochtaunuskreis, Breisgau-Hochschwarzwald, Steinburg, Ingolstadt, Kaiserslautern, Verden, Frankfurt am Main, Chemnitz, Bautzen, Ludwigshafen am Rhein, Halle (Saale), Hamburg, Garmisch-Partenkirchen, Berlin, Nordsachsen, Ulm, Essen, Saarpfalz-Kreis und Mainz, geliefert werden sollen. Die Zuschlagskriterien sind Preis (50 %), Qualität basierend auf dem Konzept "Servicequalität" (15 %), Qualität basierend auf dem Konzept "Lieferausfall" (20 %), Vollständigkeit des Angebots (10 %) und Nachhaltigkeit (5 %). Als Qualifikationsanforderungen sind eine Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung mit einer Mindestdeckungssumme von 5,0 Mio. EUR pro Schadensfall, drei Referenzen über vergleichbare Liefer- und Dienstleistungsaufträge in den letzten drei Jahren, die mindestens einen Maximalversorger (Universitätsklinika) und zwei Krankenhäuser umfassen, eine Eigenerklärung zur Einhaltung des Medizinprodukterecht-Durchführungsgesetzes, der EU-Medizinprodukteverordnung 2017/745/EU, der Vorgaben der Arbeitssicherheit und der CE-Zulassung sowie eine Eigenerklärung zur Anwendung eines umfassenden Qualitätsmanagementsystems nach EN ISO 13485, ISO 9001 oder einer vergleichbaren Zertifizierung und eine Eigenerklärung zur Anwendung von Umweltmanagementmaßnahmen nach EMAS oder DIN EN ISO 14001 oder einer vergleichbaren Zertifizierung erforderlich.

      Rahmenvereinbarung16. okt. 2026
      17. nov. 2026(25 Tage)

    • Verbandsgemeinde Bernkastel-Kues

      Arkitekttjenester

      VG Bernkastel-Kues - Sanierung des Bürger- und Feuerwehrgerätehauses: Los 1 - Leistungen der Objektplanung Gebäude und Freianlagen

      Die Verbandsgemeinde Bernkastel-Kues benötigt Dienstleistungen für die Objektplanung von Gebäuden und Freianlagen zur Sanierung und zum Umbau des Bürger- und Feuerwehrgerätehauses in Brauneberg. Das Projekt umfasst eine umfassende bauliche, energetische, technische und funktionale Sanierung des Bestandsgebäudes, wobei das Bürgerhaus im Obergeschoss barrierefrei umgebaut und das Feuerwehrhaus im Erdgeschoss nach heutigen Standards saniert werden soll. Die Leistungen sollen in Bernkastel-Wittlich erbracht werden. Die Vergabe erfolgt in einem zweistufigen Verfahren, bei dem in der ersten Phase die Eignung der Bieter geprüft wird und 3-5 der am besten geeigneten Bewerber zur Angebotsabgabe aufgefordert werden. Die Angebote können in einer oder mehreren Runden verhandelt werden. Die Zuschlagskriterien sind Preis (40 %), systematische Herangehensweise an die Planungsaufgabe und Umgang mit Schnittstellen zwischen Bürgerhaus und Feuerwehrgerätehaus (15 %), Qualitätsmanagement während der Planung und Bauphase (15 %), Intensität der Bauüberwachung und -betreuung (25 %) sowie Akzeptanz des Vertrages hinsichtlich der nicht preislichen Bedingungen (5 %). Qualifikationsanforderungen umfassen mindestens 3 Referenzen, davon mindestens 1 Referenzobjekt über Sanierung/Umbau von Feuerwehrgerätehäusern oder vergleichbaren Gebäuden und mindestens 2 Referenzobjekte über Sanierung/Umbau von Bürgerhäusern oder vergleichbaren Gebäuden mit öffentlicher Nutzung, wobei die anrechenbaren Kosten der KG 300+400 nach DIN 276 mindestens 1 Mio. EUR netto betragen müssen und die Referenzobjekte nach dem 01.01.2021 weitgehend fertiggestellt sein müssen. Zudem muss der Bewerber über eine Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 2 Mio. EUR für Personen- sowie Sach- und Vermögensschäden verfügen.

      Wettbewerb mit Qualifikation21. okt. 2026
      11. nov. 2026(19 Tage)

    • Klinikverbund Südwest gGmbH im Namen und auf Rechnung für den Eigenbetrieb Gebäudemanagement des Landkreises Böblingen

      Fergetransport

      Vergabe von Personenbeförderungsleistungen im Linienverkehr mit Kraftfahrzeugen im Landkreis Böblingen, Verkehrsraum Linienbündel 2 "Strudelbach"

      Das Landratsamt Böblingen benötigt Personenbeförderungsleistungen im Linienverkehr mit Kraftfahrzeugen für das Linienbündel 2 "Strudelbach" im Landkreis Böblingen. Die Leistungen umfassen die Buslinien 634, 634A und N62 und sollen ab dem 1. Juli 2027 erbracht werden. Die Vergabe erfolgt auf Basis des Preises (70 %) und der Qualität (30 %), wobei die Qualität anhand von Fahrzeug-, Personal- und Qualitätskonzepten bewertet wird. Bewerber müssen eine Betriebshaftpflichtversicherung nachweisen, drei vergleichbare Referenzen aus den letzten drei Jahren vorlegen, einen verantwortlichen Ansprechpartner und Projektleiter benennen sowie die Verfügbarkeit eines Betriebsleiters und Verkehrsplaners mit ausreichenden Kapazitäten erklären.

      Wettbewerb1. okt. 2026
      26. nov. 2026(34 Tage)

    • Deutsches Krebsforschungszentrum

      Sikkerhetstjenester - Bygg og anlegg

      Sicherheitsdienstleistungen

      Das Deutsche Krebsforschungszentrum benötigt Wach- und Sicherheitsdienstleistungen für seine Dienstgebäude in Heidelberg. Die Vergabe erfolgt auf Basis von Qualität (Konzept 1 - Implementierungs- und Ausführungskonzept 20%, Konzept 2 - Mitarbeiterkonzept 10%, Konzept 3 - Notfallkonzept 10%) und Preis (60%). Bewerber müssen mindestens eine Referenz vorweisen, die eine Bewachung von mindestens 22.500 Leistungsstunden pro Jahr durch qualifiziertes Personal (Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft, Fachkraft für Schutz und Sicherheit oder Meister für Schutz und Sicherheit) umfasst, eine Liegenschaft mit mindestens 2 Gebäuden und einer Fläche von über 15.000 m² bewacht hat, Wach- und Sicherheitsdienste (Liegenschaftsbewachung mit Rund-/Kontrollgängen zu Fuß) erbrachte und eine Einrichtung des Forschungs-, Hochschul- oder Gesundheitswesens oder eine vergleichbare Einrichtung mit zugangsbeschränkten, sicherheitssensiblen Bereichen betraf. Die Leistungserbringung der Referenz muss am Stichtag (08.10.2026) andauern oder höchstens 36 Monate zuvor beendet worden sein und mindestens 12 Monate gedauert haben. Zusätzlich sind Nachweise für Qualitätsmanagement (z.B. DIN EN ISO 9001), Umweltmanagement (z.B. DIN EN ISO 14001), Arbeitsschutzmanagement (z.B. ISO 45001) und Sicherheitsdienstleistungs-Zertifizierung (z.B. DIN 77200-1) erforderlich. Es müssen mindestens 26 von maximal 52 Bewertungspunkten in den Eignungskriterien erreicht werden, um zur Angebotsabgabe aufgefordert zu werden.

      Wettbewerb mit Qualifikation8. okt. 2026
      10. nov. 2026(18 Tage)

    • Berlinovo Immobilien Gesellschaft mbH

      Arkitekttjenester

      Generalplanung Buckower Damm Bestand

      Die Berlinovo Immobilien Gesellschaft mbH benötigt Generalplanungsleistungen für die Instandsetzung und energetische Sanierung der Gebäudehülle (Fassade, Fenster, Balkone, Dach + Vordächer) sowie die Optimierung der Heizungsanlage einer Wohnanlage mit 555 Apartments in Berlin. Die Leistungen umfassen die Leistungsphasen 1 bis 9 der HOAI, wobei die Beauftragung stufenweise erfolgt. Ziel ist es, die Bestandsobjekte für die nächsten Jahre/Jahrzehnte in einen zeitgemäßen und dauerhaft vermietbaren Zustand zu versetzen, unter Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit. Die Vergabe erfolgt auf Basis des besten Preis-Leistungs-Verhältnisses, wobei der Preis zu 60 % und die Qualität (Konzept der Leistungsausführung) zu 40 % gewichtet werden. Bewerber müssen einen mittleren Jahresumsatz von mindestens 1.000.000 € in den Geschäftsjahren 2023-2025 nachweisen sowie im Durchschnitt der Jahre 2023-2025 mindestens 4 Architekten/Ingenieure und 1 TGA-Fachplaner (Vollzeitäquivalente) beschäftigen. Es sind zwei verschiedene Referenzprojekte nachzuweisen, die nach September 2021 abgeschlossen wurden: eine Generalplanungsleistung für Wohngebäude im Bestand mit mindestens 100 Wohnungen und einem Gesamtbauvolumen von mindestens 2 Mio. € netto, sowie eine allumfassende Generalplanungsleistung für Instandsetzung und energetische Sanierung von Wohngebäuden im bewohnten Bestand mit Leistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 HOAI in den Leistungsbildern Hochbau, TGA, Tragwerk und Brandschutz, ebenfalls mit mindestens 100 Wohnungen und einem Gesamtbauvolumen von mindestens 2 Mio. € netto.

      Wettbewerb mit Qualifikation30. sep. 2026
      2. nov. 2026(10 Tage)