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    Umstrukturierung des Brüderklinikums Julia Lanz am Standort Diako Mannheim zur Sicherstellung der Einhäusigkeit

    BBT Gesundheitsdienste Region Trier gGmbH als Rechtsträgerin des Krankenhauses der Barmherzigen Brüder Trier

    Umstrukturierung des Brüderklinikums Julia Lanz am Standort Diako Mannheim zur Sicherstellung der Einhäusigkeit

    1. Wettbewerbsbekanntmachung veröffentlicht

      Dec 19, 11:34 AMDecember 19, 2025 11:34 AM
    2. Ergebnisbekanntmachung veröffentlicht

      May 19, 1:09 PMMay 19, 2026 1:09 PM
    3. Vertragsbeginn

      May 22, 12:00 AMMay 22, 2026 12:00 AM
    4. Vertragsende

      Nov 30, 12:00 AMNovember 30, 2026 12:00 AM

    Brief

    Deutschland: Ausschreibungen/BBT Gesundheitsdienste Region Trier gGmbH als Rechtsträgerin des Krankenhauses der Barmherzigen Brüder Trier/Umstrukturierung des Brüderklinikums Julia Lanz am Standort Diako Mannheim zur Sicherstellung der Einhäusigkeit

    Aufgehoben

    Das Vergabeverfahren wurde aufgehoben.

    Brief

    Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

    Das Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier hat die Ausschreibung für Dienstleistungen im Bereich Architektur, Konstruktion, Ingenieurwesen und Inspektion zur Umstrukturierung des Brüderklinikums Julia Lanz am Standort Diako Mannheim aufgehoben. Die Aufhebung erfolgte aufgrund einer Bedarfsänderung seitens des Auftraggebers. Ziel des Projekts war die Vereinigung der Mannheimer Krankenhäuser Theresienkrankenhaus und Diako am Standort Diako in der Speyerer Straße, um betriebliche Abläufe zu optimieren und Synergien zu realisieren. Die Dienstleistungen sollten umfangreiche Umbau- und Anpassungsmaßnahmen im baulichen und technischen Bestand des Diako umfassen, darunter die Erweiterung von Umkleidebereichen, die Optimierung der Zentralen Notaufnahme, die Einrichtung eines Untersuchungs- und Aufnahmezentrums sowie die Anpassung von Herzkatheterlaboren und Verwaltungsräumen. Die Vergabe sollte auf Basis von Kriterien wie Qualifikation und Erfahrung, Aufgabenverständnis und Honorarangebot erfolgen.

    Ergebnis

    Grund der Stornierung
    Besluttning av oppdragsgiveren på grunn av behovsendring
    Anzahl Angebote
    1
    Vertragswert
    Nicht angegeben

    Über das Angebot

      Das Klinikum beabsichtigt, die bislang getrennt betriebenen Mannheimer Krankenhäuser Theresienkrankenhaus und Diako bis Ende 2026 am Standort des Diako in der Speyerer Straße zu vereinen. Mit der räumlichen Konzentration der medizinischen Leistungen an einem Standort sollen die betrieblichen Abläufe nachhaltig optimiert, organisatorische und wirtschaftliche Synergien realisiert sowie zukunftsfähige Strukturen für eine moderne und patientenorientierte Versorgung geschaffen werden. Das Gesamtvorhaben wurde in mehrere Bau- und Entwicklungsphasen gegliedert. Gegenstand der ersten Phase ist die Herstellung der Einhäusigkeit am Standort Diako. Weitere bauliche Maßnahmen zur perspektivischen Weiterentwicklung des Standorts sind vor-gesehen, sind jedoch nicht Bestandteil dieses Vergabeverfahrens und werden separat beauftragt. Beschreibung der geplanten Umbaumaßnahmen Für die Zusammenführung der beiden Krankenhäuser sind umfangreiche Um- und Anpassungsmaßnahmen im baulichen und technischen Bestand des Diako erforderlich. Die Maßnahmen unterscheiden sich in ihrem Umfang sowie in ihrer baulichen, technischen und organisatorischen Komplexität. Im Mittelpunkt stehen insbeson-dere folgende Bereiche: 2.1 Maßnahmen im Untergeschoss - Umkleidebereichen/ Bettenreparatur/ Wäscheausgabe: Zur Bewältigung der künftig höheren Anzahl an Mitarbeitenden werden die bestehenden Funktionsbereiche erweitert und optimiert. Archiv- und Lagerflächen werden hierfür saniert, umgebaut und funktional neu zu-geordnet, sodass zusätzliche geeignete Bereiche für Mitarbeiterumkleiden geschaffen werden können. Die angrenzenden Bereiche Bettenreparatur und Wäscheausgabe werden in diesem Zuge ebenfalls auf ihre zu-künftigen Bedarfe hin angepasst. 2.2 Maßnahmen im Gartengeschoss - Zentrale Notaufnahme - Interims- und Vorabmaßnahme: Die bestehende ZNA wird um zusätzliche Funktionsbereiche erweitert. Dazu gehören die Integration einer zentralen Überwachungseinheit (CDU) sowie einer Chest Pain Unit (CPU). Aufgrund der zusätzlichen räumlichen Anforderungen werden diese neuen Einheiten in einem separaten, benachbarten Gebäudeflügel untergebracht, die Maßnahme soll eine Optimierung und Erweiterung der Notaufnahmekapazitäten am Standort ermöglichen. - Büroräume für Technikabteilung: Umbau und Sanierung von anderweitig genutzten Räumen zu zusätzlichen Büroflächen. - Angiographie: Technische Ertüchtigung und Reaktivierung des bestehenden Angiographiebereichs; mögliche bauliche Anpassungen werden im Rahmen der weiteren Planung geprüft. 2.3 Maßnahmen im Erdgeschoss - Untersuchungs- und Aufnahmezentrum: Umbau, Strukturierung und Neuausrichtung der Abläufe in den Bereichen administrative Aufnahme, Prämedikation, Untersuchungsräume sowie Funktionsdiagnostik. Ziel ist die Schaffung eines neuen, integrierten Untersuchungs- und Aufnahmezentrums, das effiziente und patientenorientierte Prozesse ermöglicht. - Gynäkologie und Wochenstation: Technische Sanierung der Station G0 zur Sicherstellung der Funktionalität und Einhaltung aktueller medizinischer Standards. Die Räume werden an die neue Nutzung für Wöchnerinnen und Entbindung angepasst. - Chefarztbereiche: Teilweise Verlegung bestehender Chefarztbereiche und Zusammenfassung der Sekretariate zur Optimie-rung organisatorischer Abläufe. Die Räume werden modernisiert und neu ausgestattet. 2.4 Maßnahmen im 1. Obergeschoss - Herzkatheterlabore - Interimsmaßnahme: Für die Verlagerung der Kardiologie werden zwei Herzkatheterlabore in bestehende Eingriffsräume inte-griert. Die zugehörigen andienenden Räume werden in die bisherige IMC-Station verlagert. Wesentliche Maßnahmen umfassen die technische Aufrüstung der Stromversorgung und des Strahlenschutzes, sowie den Umzug der medizintechnischen Geräte.- IMC - Interimsmaßnahme: Die IMC-Station wird in eine Pflegestation verlegt, um die bisherigen Räume für die Herzkatheterlabore freizustellen. Beide Maßnahmen im 1. OG dienen als vorübergehende Lösung, bis ein Erweiterungsbau für die Herzkatheterlabore umgesetzt werden kann. 2.5 weitere Maßnahmen - Verwaltungsräume: Umnutzung und Erweiterung von Verwaltungsbereichen im angrenzenden Mutterhaus, um den steigenden Personalbedarf zu berücksichtigen. 3. Organisatorische Rahmenbedingungen Die vorgesehenen baulichen Maßnahmen zur Einhäusigkeit sollen in drei Bearbeitungs- und Kostenbausteine unterteilt werden: Baustein 1 - Umkleidebereichen/ Bettenreparatur/ Wäscheausgabe im UG - Büroräume für Technikabteilung im GG - Zentrale Notaufnahme - Interims- und Vorabmaßnahme im GG - Gynäkologie und Wochenstation in einer vorhandenen Pflegeeinheit - Verwaltungsräume im Mutterhaus Baustein 2 - Herzkatheterlabore - Interim im 1. OG - IMC - Interim im 1. OG oder 2. OG - Angiographie im GG Baustein 3 - Untersuchungs- und Aufnahmezentrum im EG - Chefarztbereiche im EG und 2. OG Weiter Informationen entnehmen Sie bitte der Machbarkeitsstudie (Anlage 11_2025-12-15 Machbarkeitsstudie Umstrukturierung Diako Mannheim").

      Kontakttelefon
      +49 89 7699007-0
      Kontakt-E-Mail
      vgv@sppm.de
      Adresse
      Nordallee 1, 54292 Trier

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    Zuschlagskriterien

    • Beschreibung

      Qualifikation und Erfahrung

    • Beschreibung

      Zuständigkeiten

    • Beschreibung

      Personaleinsatz- und Kapazitätenplanung

    • Beschreibung

      Präsenz vor Ort und kurzfristige Verfügbarkeit

    • Beschreibung

      Aufgabenverständnis und Vorgehensweise

    • Beschreibung

      Instrumente & Methoden

    • Beschreibung

      Honorarangebot

    Qualifikationsanforderungen

    • Beschreibung

      Für den/die verantwortlichen Berufsangehörigen (Inhaber, Geschäftsführer - je nach Rechtsform des Bewerbers) ist der Nachweis zu erbringen, dass er/sie zum Führen der Berufsbezeichnung oder zum Tätigwerden in Hinblick auf die vertragsgegenständliche Leistung der Ausschreibung in Deutschland berechtigt ist/sind (§ 75 Abs. 3 VgV).

      Dokumentationsanforderung

      Vorlage entsprechender Dokumente oder Eigenerklärung

    • Beschreibung

      Ist das Unternehmen in den einschlägigen Berufs- oder Handelsregistern seines Niederlassungsmitgliedstaates eingetragen? Falls ja, geben Sie bitte das Berufs- oder Handelsregister mit Eintragungsort und -nummer an. Falls nein, reicht eine Erläuterung aus, weshalb dies nicht möglich ist.

      Dokumentationsanforderung

      Vorlage entsprechender Dokumente oder Eigenerklärung

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    Auftraggeber
    BBT Gesundheitsdienste Region Trier gGmbH als Rechtsträgerin des Krankenhauses der Barmherzigen Brüder Trier
    Titel
    Umstrukturierung des Brüderklinikums Julia Lanz am Standort Diako Mannheim zur Sicherstellung der Einhäusigkeit
    Typ
    ErgebnisPräqualifikation
    Hauptcode
    71000000Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen
    Zusätzliche Codes
    71300000Dienstleistungen von Ingenieurbüros71310000Technische Beratung und Konstruktionsberatung71314000Dienstleistungen im Energiebereich71320000Planungsleistungen im Bauwesen
    Ort
    Mannheim, Stadtkreis

    Aktive ähnliche Ausschreibungen

    • Niedersächsische Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH

      Arkitekttjenester

      Nds. Staatsbad Pyrmont - FÜRSTENHOF KLINIK Bad Pyrmont - Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen

      Die Niedersächsische Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH benötigt Dienstleistungen für umfangreiche Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen an der FÜRSTENHOF KLINIK Bad Pyrmont in Hameln-Pyrmont. Die Gesamtmaßnahme hat eine geschätzte Bruttokosten von ca. 32,725 Millionen EUR. Die Maßnahmen umfassen die energetische Sanierung der Gebäudehülle, die Sanierung der Patientenzimmer und Bäder, die Neugestaltung von Foyer, Fluren und Speisesaal, die Anpassung der Therapie- und Bewegungsbereiche sowie die Erneuerung und Anpassung der technischen Gebäudeausrüstung und brandschutztechnische Ertüchtigung des Gebäudes. Die Baumaßnahmen sollen abschnittsweise und im laufenden Klinikbetrieb durchgeführt werden, wobei die Funktionsfähigkeit und Sicherheit des Klinikbetriebs sowie die Flucht- und Rettungswege während der gesamten Bauzeit sicherzustellen sind. Die Vergabe erfolgt im Verhandlungsverfahren mit einem vorgeschalteten Teilnahmewettbewerb. Die Zuschlagskriterien sind Qualität (70%) und Honorarangebot (30%). Qualifikationsanforderungen umfassen eine Haftpflichtversicherung mit mindestens 5,0 Mio. EUR für Personen- und Sachschäden (für Los 1 und 4) bzw. 2,0 Mio. EUR (für Los 2 und 3), sowie mindestens drei Referenzprojekte aus den letzten fünf Jahren, die vergleichbare Sanierungs- und Umbaumaßnahmen von Rehabilitationskliniken oder vergleichbaren Einrichtungen im Gesundheitswesen betreffen, wobei mindestens eine Referenz von einem öffentlichen Auftraggeber stammen und eine Sanierungs- und/oder Modernisierungsmaßnahme im laufenden Betrieb sein muss.

      Wettbewerb mit QualifikationSep 16, 2026
      Oct 19, 2026(9 Tage)
    • Stadt Creglingen

      Arkitekttjenester

      Sanierung und Umbau Ärztezentrum Creglingen (Gebäudeplanung und dazugehörige Fachplanungen)

      Die Stadt Creglingen benötigt Dienstleistungen für die Gebäudeplanung (LPH 1-9) und zugehörige Fachplanungen (Tragwerksplanung LPH 3-6, TGA Elektrotechnik LPH 1-9, TGA Heizung Lüftung Sanitär LPH 1-9, TGA Medizintechnik LPH 3-9) für die Sanierung und den Umbau eines ehemaligen Krankenhauses zu einem Ärztezentrum in Creglingen, Main-Tauber-Kreis, über einen Zeitraum von 6 Jahren mit einem maximalen Gesamtwert von 1.930.890 EUR. Die Leistungen umfassen die Planung und den Umbau während des laufenden Betriebs, wobei das Ärztezentrum bis spätestens 2032 in Betrieb genommen werden soll. Die Vergabe erfolgt in einem Verhandlungsverfahren ohne vorgelagerten Planungswettbewerb mit vorausgehendem Teilnahmewettbewerb, und die Beauftragung erfolgt stufenweise. Die Zuschlagskriterien umfassen Qualitätskriterien wie Referenzobjekt (Planung und Funktionalität 21,0526%, Wirtschaftlichkeit in Bau und Betrieb 21,0526%), Projektmanagement (Fachkunde: Projektorganisation und Projektteam, Baustellenpräsenz, Bereitschaft/Ideen zu kostenbewusstem Bauen, Umbau im laufenden Betrieb, Schnittstellenmanagement, jeweils 15,7895%) und das Preiskriterium (Honorarparameter: Gesamthonorarangebot inkl. Nebenkosten 15,7895%). Qualifikationsanforderungen beinhalten den Nachweis einer Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung mit einer Mindestdeckungssumme von 5.000.000 EUR für Personen- und sonstige Schäden, die Bauvorlageberechtigung für den Projektleiter und Projektbearbeiter bei Los 1 (Gebäudeplanung), sowie drei Referenzen vergleichbarer Leistungen aus den letzten zehn Jahren, die spezifische Leistungsphasen und Nettobaukosten (KG 300 + 400) von mindestens 5 Mio. EUR für Gebäude- und Tragwerksplanung, und 2,5 Mio. EUR für Elektro-, HLS- und Medizintechnikplanung nachweisen. Die Referenzen müssen zudem vergleichbare Objekte im Medizin-, Praxis- oder Krankenhausbau mit OP-Saal, öffentlich ausgeschriebene Projekte und Bestandsumbauten/-modernisierungen im laufenden Betrieb umfassen. Für Los 5 (Medizintechnik) sind drei verschiedene Referenzen erforderlich.

      Wettbewerb mit QualifikationSep 18, 2026
      Oct 19, 2026(9 Tage)
      1.930.890 €
    • Evang.-Luth. Kirchengemeindeamt München

      Rådgivende ingeniørtjenester for bygg og anlegg

      Neuordnungskonzept evang.-luth. Lätare-Areals, München- Fachplanung Tragwerksplanung

      Die Evang.-Luth. Kirchengemeindeamt München benötigt Fachplanungsleistungen für Tragwerksplanung im Rahmen eines Neuordnungskonzepts für das Lätare-Areal in München, mit einem geschätzten Gesamtwert von maximal 390.000 EUR. Das Projekt umfasst den teilweisen Abbruch und Neubau eines Pfarrhauses in Holz-Hybrid-Bauweise mit Tiefgarage sowie die Sanierung und Umstrukturierung der bestehenden Kirche und des Gemeindehauses. Besonderer Wert wird auf Wirtschaftlichkeit, kostenoptimierte Bauweise, geringe Unterhaltskosten und ein Gesamtkonzept aus Architektur und Energieeffizienz mit Fokus auf passive Maßnahmen und regenerative Energien gelegt. Die Gesamtbaukosten (Kostengruppe 300 + 400, netto) werden auf ca. 21,79 Mio. € geschätzt. Nach einer gemeinsamen Planungsphase (Lph 1-3) erfolgt ein Auftraggeberwechsel für die einzelnen Objekte. Die Zuschlagskriterien umfassen Qualität (Projektteam – Qualifikation und Erfahrung, Präsenz vor Ort; Auftragsbezogene Qualitätssicherung) und Preis (Honorarangebot). Qualifikationsanforderungen beinhalten eine Berufshaftpflichtversicherung mit Deckungssummen von 3,0 Mio. EUR für Personen- und sonstige Schäden, mindestens zwei Referenzprojekte mit Baukosten von mindestens 5,68 Mio. € (KGr. 300 + 400 nach DIN 276, ohne Mehrwertsteuer), die zwischen Oktober 2016 und September 2026 abgeschlossen wurden (Lph 2-6), sowie mindestens 3,00 technische Mitarbeiter im Bereich Tragwerksplanung.

      Wettbewerb mit QualifikationSep 8, 2026
      Oct 9, 2026(0 Tage)
      390.000 €
    • Evang.-Luth. Kirchengemeindeamt München

      Byggeteknisk konsulentvirksomhet

      Neuordnungskonzept evang.-luth. Lätare-Areals, München- Fachplanung Technische Ausrüstung (HLS)

      Das Evang.-Luth. Kirchengemeindeamt München benötigt Fachplanungsleistungen für die Technische Ausrüstung (Heizung, Lüftung, Sanitär – HLS) für das Neuordnungskonzept des evang.-luth. Lätare-Areals in München, mit einem geschätzten maximalen Gesamtwert von 593.000 EUR. Die Leistungen umfassen die Planung für den teilweisen Abbruch und Neubau eines Pfarrhauses in Holz-Hybrid-Bauweise mit Tiefgarage, die Sanierung und Umstrukturierung der bestehenden Kirche und des Gemeindehauses sowie den vollständigen Ersatz der Haustechnik. Besonderer Wert wird auf Wirtschaftlichkeit, kostenoptimierte Bauweise, geringe Unterhaltskosten und ein Gesamtkonzept aus Architektur und Energieeffizienz mit Fokus auf passive Maßnahmen und den Einsatz lokaler, regenerativer Energien gelegt. Die Gesamtprojektkosten (Kostengruppe 300 + 400, netto) werden auf ca. 21,79 Millionen EUR geschätzt. Nach einer gemeinsamen Planungsphase (Leistungsphasen 1-3) erfolgt ein Auftraggeberwechsel für die einzelnen Objekte. Die Zuschlagskriterien umfassen Qualität (Projektteam – Qualifikation und Erfahrung, Präsenz vor Ort; Auftragsbezogene Qualitätssicherung) und Preis (Honorarangebot). Qualifikationsanforderungen beinhalten eine Berufshaftpflichtversicherung mit Deckungssummen von 1,5 Mio. EUR für Personenschäden und 1,0 Mio. EUR für sonstige Schäden, mindestens zwei Referenzprojekte im Bereich HLS, die zwischen Oktober 2016 und September 2026 abgeschlossen wurden (Leistungsphasen 2-8), sowie eine durchschnittliche Mitarbeiterzahl von mindestens 3,00 im Bereich HLS in den Jahren 2023, 2024 und 2025.

      Wettbewerb mit QualifikationSep 8, 2026
      Oct 9, 2026(0 Tage)
      593.000 €
    • Verbandsgemeindeverwaltung Trier-Land

      Arkitekttjenester

      Generalsanierung und energetische Ertüchtigung des Verwaltungsgebäudes der Verbandsgemeinde Trier-Land

      Die Verbandsgemeindeverwaltung Trier-Land benötigt Architekten- und ähnliche Dienstleistungen für die Generalsanierung und energetische Ertüchtigung ihres Verwaltungsgebäudes in Trier-Saarburg. Ziel ist die umfassende Modernisierung des bestehenden Gebäudes hinsichtlich Energieeffizienz, Nutzerkomfort, Barrierefreiheit, Brandschutz, Arbeitssicherheit und technischer Gebäudeausrüstung. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, beginnend mit den Leistungsphasen 1-2, dann 3-4 und anschließend 5-6 bzw. 5-9. Die Zuschlagskriterien sind Preis (30%), Darstellung der Projektorganisation (20%), Kommunikation und Kommunikationswege (10%), Präsenz vor Ort und Reaktionszeiten (25%), Kostenkontrolle (5%), Terminkontrolle (5%) sowie Art und Güte der Präsentation (5%). Als Qualifikationsanforderungen sind unter anderem mindestens drei Referenzprojekte vorzulegen, die den Umbau, die Sanierung oder Modernisierung eines Verwaltungs- oder Bürogebäudes betreffen, wobei mindestens zwei Referenzen anrechenbare Kosten von 3.000.000 EUR netto und eine Referenz 5.000.000 EUR netto (KG300+KG400 nach DIN 276) aufweisen müssen, nach dem 01.01.2020 fertiggestellt wurden (oder sich mindestens in LPH 6 befinden), die Leistungsphasen 2, 3 und 5 bis 8 gemäß § 34 HOAI umfassen, die Sanierung von schadstoffbelasteter Bausubstanz (mindestens KMF oder Asbest) beinhalten und die Ausschreibung der Bauleistungen nach öffentlichem Vergaberecht erfolgte. Zudem muss der Bewerber über eine Berufshaftpflichtversicherung mit einer Deckungssumme von mindestens 3,0 Mio. EUR für Personen- sowie 3,0 Mio. EUR für Sach- und Vermögensschäden verfügen. Das feste Kern-Projektteam muss aus mindestens zwei Personen (Projektleitung und Stellvertretung) bestehen, die berechtigt sind, die Berufsbezeichnung Architekt/-in zu führen.

      Wettbewerb mit QualifikationOct 2, 2026
      Nov 2, 2026(23 Tage)